“獨(dú)食主義者”的凄慘結(jié)局

 作者:景素奇    325

為什么總有些人“聰穎過人”卻仍碌碌一生?為什么緊捂自己的資源,卻最終發(fā)現(xiàn)越捂越少?為什么不會(huì)自保的鮮桃能夠繁衍,而周身堅(jiān)硬的核桃反成了垃圾?……人生如果不懂分享,就注定沒有出路!

沒有誰不希望自己的職業(yè)生涯步步高升。許多人在邁出校門的那一刻,懷揣著夢(mèng)想,當(dāng)總裁、做高官、成專家等等,可若干年后發(fā)現(xiàn):夢(mèng)想能夠?qū)崿F(xiàn)的人寥寥無幾,更多人的夢(mèng)想是大打折扣,折了又折,扣了再扣。隨著年齡的增長(zhǎng),夢(mèng)想真的成了一場(chǎng)夢(mèng),連想也不想了。甚至不少人年過不惑依然原地踏步,碌碌無為。

這是什么原因呢?其中有一條大家不太注意,甚至還被許多人推崇為“聰明”,那就是我們批評(píng)小孩兒時(shí)常說的:吃獨(dú)食!我們不妨把職場(chǎng)中的這類人,就定義為“獨(dú)食主義者”。

獨(dú)食主義者在職場(chǎng)中的表現(xiàn)形式,歸納起來大概有以下四種表現(xiàn)形式。

表現(xiàn)一:一毛不拔

下面是我與一位參加工作兩年多的研究生的對(duì)話:

研究生:“我的上司都是笨蛋!什么都不懂!實(shí)在懶得搭理他。”

我:“既然你認(rèn)為你的上司不如你,那你為什么不把你腦子里的東西說給你上司聽呢?”

研:“如果我跟他說了,他該到他上司那里去賣弄了,轉(zhuǎn)眼就變成他的東西了!我才不干那為人作嫁衣的傻事呢!”

我:“那你可以把你的東西寫出來啊。”

研:“更不能寫出來了,寫出來知道的人就更多了。”

我:“那你的東西想讓誰知道呢?”

研:“至多讓單位一把手知道。”

我:“可你也夠不著一把手,他怎么能知道你的智慧呢?”

研:“所以我就不說唄。”

我:“那把你的東西用在工作上不就得了嗎?”

研:“咳,我現(xiàn)在的工作怎么能用得上我的那些思想智慧呢?”

我:“那么,別人怎么才能知道你有知識(shí)思想和智慧呢?”

研:“不用別人知道!”

我:“那你的東西什么時(shí)候才能用得上?”

研:“等我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),有了舞臺(tái)后!我會(huì)把我的知識(shí)和智慧用上,干出個(gè)樣子來給他們瞧瞧!什么叫水平!什么叫智慧!”

我:“那你怎么才能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),尋找到舞臺(tái)呢?”

研:“我就沒指望在××(指其單位)當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)。比這兒好的單位有的是,沒準(zhǔn)兒過幾天我就辭職了。”

點(diǎn)評(píng):不支持上司,還留你干嘛?

職場(chǎng)中的你也許正經(jīng)歷著那位研究生同樣的故事。也許你從對(duì)話中讀懂了 “懷才不遇”的無奈,也許讀出了“此處不留爺,自有留爺處”的瀟灑,但我想職場(chǎng)中人從中更應(yīng)讀出:什么叫真正的自私。職場(chǎng)中的自私,更多表現(xiàn)在不愿把自己的知識(shí)、智慧貢獻(xiàn)給組織,與大家一同分享。

作為一名職場(chǎng)中人,既然認(rèn)為上司不如自己,那你就應(yīng)該盡力幫助上司工作,出主意,這是作為下屬最起碼的職業(yè)準(zhǔn)則,而不要袖手旁觀,或等著看上司出丑。為什么應(yīng)該支持幫助上司?就因?yàn)樯纤静蝗缒恪H绻纤臼裁炊急饶銖?qiáng),還要你做什么?那你就快上裁員黑名單了。幫助上司絕不是拍馬匹,而是工作需要,企業(yè)發(fā)展需要全體成員群策群力,需要大家共同的智慧和力量,只不過上司代表大家實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。你有智慧,不貢獻(xiàn)給上司,那又該貢獻(xiàn)給誰呢?而且最終受益的肯定也有你。如果你的上司根本不需要你的任何支持和幫助,那么你就真危險(xiǎn)了。

表現(xiàn)二:一人獨(dú)霸

我接觸過不少職場(chǎng)中人,甚至四十好幾了,職業(yè)生涯還在原地踏步,在同一層級(jí)職位上重復(fù)了十幾年、二十幾年,可業(yè)不精,職不升,事不成,薪不漲,而他們確實(shí)是有學(xué)歷、有知識(shí),也很聰明,確實(shí)屬于精明人。這些精明人問題出在什么地方呢?你要和他們聊天,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們大概會(huì)有五種做法:一是罵領(lǐng)導(dǎo)——說上司有眼無珠,不識(shí)貨;二是罵同事——說自己就不愛討好領(lǐng)導(dǎo),討厭那些拍馬屁者;三是抱怨客觀——自己上面無人,沒關(guān)系,資源貧乏;四是宿命——說自己運(yùn)氣不好,命該如此;五是精神勝利法——說自己就這么個(gè)特性,不愿操心受累,現(xiàn)狀挺好!可如果再深入溝通,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其真實(shí)的思想痕跡:“我控制著企業(yè)××資源,我要走,資源都能帶走,企業(yè)馬上就不行,一刻也離不開我……”言談和神態(tài)中充滿著驕傲和自信,自認(rèn)為是多么關(guān)鍵的核心人物。

這樣的職場(chǎng)中人利用組織提供的舞臺(tái),拿著組織發(fā)給的薪水,拓展出來的市場(chǎng)資源理應(yīng)歸企業(yè)組織所有,可是這些人連備份給組織一份的想法都沒有,只想自己獨(dú)霸,死活自己控制住客戶資料信息,與客戶之間經(jīng)營(yíng)著私人感情。一但離職,立即封鎖信息,讓團(tuán)隊(duì)處于信息阻斷狀態(tài)。

點(diǎn)評(píng):典型的職場(chǎng)“剩人”!

試想,這樣的人哪個(gè)企業(yè)敢用?因此,他的職業(yè)生涯只有一種軌跡——原地踏步,都人到中年了,還是和剛參加工作時(shí)一樣,受著比自己小一代的人領(lǐng)導(dǎo)管理,整天罵來罵去,怨天尤人。如此心智模式,如此思想心胸,如此之獨(dú),誰人敢用?此人能做成何事情?如此自私的人最后只能成為職場(chǎng)中的“剩人”(沒人要的人)。

表現(xiàn)三:片甲不留

有些技術(shù)型員工比上文的獨(dú)霸資源者更甚。

有這樣一位技術(shù)員工,臨走的時(shí)候,把自己在公司任職一年多時(shí)間里編寫的程序統(tǒng)統(tǒng)刪除,把系統(tǒng)恢復(fù)到了他初來時(shí)的狀態(tài)!于是人力資源部找其談話,他還振振有詞:“我憑什么把我編的程序留給公司?這是我的知識(shí)產(chǎn)權(quán)!想要,掏錢來買!我知道公司不可能掏錢來買,所以我只能把它刪了。”當(dāng)然,這樣的職場(chǎng)中人最后肯定受到了應(yīng)有的懲罰。

點(diǎn)評(píng):比“剩人”還不如!

看似觸目驚心,實(shí)則如此之獨(dú)(毒)者并不鮮見。這種人往往還能被某些圈內(nèi)人士贊許,為什么?因?yàn)槟闶撬麄冃哪恐械囊粭U“好槍”,你是否想過:他們自己為什么不這樣做?當(dāng)你受到嚴(yán)懲時(shí),他們分擔(dān)你的點(diǎn)滴痛苦了嗎?

這種“玉石俱焚”的行為既可悲又可憐。他不僅連起碼的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德都沒有,而且還不知道,他的這種行為性質(zhì)已經(jīng)構(gòu)成了侵權(quán)。而且這些人不但沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的嚴(yán)重程度,反而還到處夸耀自己的本事??僧?dāng)這些人夸耀自己的時(shí)候,聽的人會(huì)立即產(chǎn)生警覺——離這樣的人遠(yuǎn)點(diǎn)!免受其獨(dú)之害!這樣的人可以說壓根兒不配做職場(chǎng)中人,連成為“剩人”的資格都不具備,只能打入另冊(cè)。

表現(xiàn)四:無中生有

還有一類“聰明”員工,是沒有做事情,而故意編造信息報(bào)告。有這樣一個(gè)案例:某企業(yè)招聘了一批銷售人員,試用期內(nèi)先做一周信息調(diào)查工作,規(guī)定每個(gè)人每天調(diào)查顧客的數(shù)量,并準(zhǔn)確填寫調(diào)查表,同時(shí)還要送給被調(diào)查者一份紀(jì)念品。一星期之后,這一批人中只留下了一人,而其他人被辭退的原因在于:自認(rèn)為沒有人監(jiān)管,就串通一起,相互之間幫忙填表,根本不去做什么吃苦受累的調(diào)查工作,而且自己把紀(jì)念品給貪污了,以為耍弄了領(lǐng)導(dǎo),便宜了自己。殊不知,上司早在暗中監(jiān)督并考核了!

點(diǎn)評(píng):機(jī)遇,非“傻人”沒份兒!

試想這樣的下屬會(huì)有什么好結(jié)局——客氣地被“請(qǐng)”走,就算是造化了。要知道,作為一名普通員工,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告信息咨詢,總結(jié)分析匯報(bào)工作,是最起碼的工作職責(zé)。至于上司如何處理和對(duì)待下屬的智慧和信息那是領(lǐng)導(dǎo)者的事情。機(jī)關(guān)算盡太聰明,聰明反被聰明誤,切記:世間的任何機(jī)遇好事都是給“傻人”準(zhǔn)備的,而絕不是給所謂的“聰明”人準(zhǔn)備的。古今中外概莫能外。誰都不愿和“聰明”人打交道。

聰明的“核桃”為何成垃圾?

我經(jīng)常在講課中引用《圍爐夜話》里的一段話。

桃子與核桃的區(qū)別就在于,桃子把自己最鮮美的果肉長(zhǎng)在外面,讓人分享,結(jié)果桃核兒隨手被丟進(jìn)了泥土里,來年發(fā)芽生長(zhǎng),延續(xù)生命,并有可能成長(zhǎng)為大樹,結(jié)出更多的桃子,帶來更多的希望。而核桃則是把它自己最香美的肉緊緊的裹在堅(jiān)硬的殼子里面,目的是保護(hù)起來不讓人享受,結(jié)果人們用比殼子更堅(jiān)硬的石頭或錘子把它敲碎,吃掉肉后,碎殼子當(dāng)垃圾隨手扔掉,從此隨泥土化為泥土,再也見不到任何希望。

這段話實(shí)在是震撼心靈。許多職場(chǎng)中人自己工作業(yè)績(jī)不錯(cuò),一旦上司要他們介紹經(jīng)驗(yàn),立即就三緘其口,要么就是輕描淡寫應(yīng)付一番,搞得上司好不尷尬。其實(shí)有時(shí)上司不僅僅是為了提高整個(gè)組織的能力,也是想樹立其在組織中的威信與影響力??伤@樣做的結(jié)果,豈不是自棄行為?

獨(dú)(自私)到不愿把自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧與大家分享的人,他也不可能從大家那里得到更多;

獨(dú)(自私)到不愿為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)智慧的人,他的胸中自然沒有團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中自然也沒有他;

獨(dú)(自私)到獨(dú)霸團(tuán)隊(duì)資源,死活不給團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就只能以最快的速度把他拋棄;

獨(dú)(自私)到不知道拿工資就應(yīng)該給團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)智慧的程度,當(dāng)然不配做團(tuán)隊(duì)成員;

獨(dú)(自私)到因偷懶編造虛假信息或?yàn)樗接室鈪R報(bào)錯(cuò)誤信息,團(tuán)隊(duì)要是還能容留他才叫怪。

所以,無論是什么類型的獨(dú)食主義者,在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中都是注定沒有市場(chǎng)的。

“獨(dú)”步江湖為何難立足?

想付出水而收獲酒,結(jié)果只能喝到水。獨(dú)食主義者的思想根源是認(rèn)為自己聰明,自己不貢獻(xiàn),等他人來貢獻(xiàn),自己坐享他人之成。這就像誰都想用自己的一瓢水換回一瓢酒,大家都這樣想這樣做的結(jié)果,只能是誰都得不到酒喝。獨(dú)食主義者在給企業(yè)組織帶來危害的同時(shí),也鑄就了自己失意的人生和失敗的人生。因?yàn)槿魏谓M織的負(fù)責(zé)人,甚至是每一名成員,包括獨(dú)食主義者本人,都不歡迎獨(dú)食主義者。由此,獨(dú)食主義者的結(jié)局可想而知。正是所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)獨(dú)食主義者的排斥,才導(dǎo)致獨(dú)食主義者孤零凄慘的人生。

“留爺處”其實(shí)并不多。獨(dú)食主義者往往會(huì)想:天下大著呢!“留爺處”多著呢!事實(shí)是天下之大“留爺處”并不多。況且任何一處你都待不長(zhǎng),很快圈內(nèi)人士了解你,所以不留你,而與你素不相識(shí)的人更不可能留你,因?yàn)檎衅刚咭豢茨阍靥げ降穆殬I(yè)軌跡,自然會(huì)疑慮重重……這時(shí)你會(huì)非常失望地慨嘆:“留爺處”怎么找不到了呢?

隨時(shí)為養(yǎng)家糊口而惴惴不安。隨著你年齡的增長(zhǎng),家庭生活的擔(dān)子越壓越重,自己已沒有機(jī)會(huì)做更多的選擇,只能是著急掙錢養(yǎng)家糊口,于是你只能“委曲求全”做自己最不愿意做的工作,做最低層次的工作,做付出和收獲比最低的工作,做著隨時(shí)都有可能被解除辭退的工作。此時(shí),連你自己都會(huì)感覺到人生的失意、失落、失敗,灰暗的前景時(shí)刻襲染著自己的心靈,逐漸染就了自己灰暗失意的人生。此時(shí),您回首早期驕傲于同事的知識(shí)、業(yè)績(jī)、聰明和才智,仿佛只是遙遠(yuǎn)的海市蜃樓。您至今也許還不明白:最初一起參加工作的同事,處于同一人生起跑線上開始人生的跋涉者,為什么會(huì)有如此大的差別呢?為什么那些還不如自己智慧聰明的人會(huì)超過自己,甚至成為年薪豐厚的總裁級(jí)人物呢?你百思不得其解,無奈之下只得自我麻醉和自嘲:要飯,自有要飯的快樂!

其實(shí),早知今日凄苦,何必當(dāng)初“聰明”呢? 景素奇
 主義者 凄慘 結(jié)局 主義

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