從煤老板到晉商有多遠(yuǎn)?

 作者:劉戈    148

從煤老板到晉商有多遠(yuǎn)?
作者:劉 戈  

眼下,一場(chǎng)轟轟烈烈的重組小煤窯的運(yùn)動(dòng)正在山西上演。按照規(guī)劃,重組完成后,山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數(shù)量將從現(xiàn)在的2200個(gè),縮減成100個(gè)左右。對(duì)現(xiàn)有民營(yíng)煤礦實(shí)行國(guó)有控股,將形成2-3個(gè)年生產(chǎn)能力達(dá)到億噸級(jí)的特大型煤炭集團(tuán),3-5個(gè)年生產(chǎn)能力在5000萬(wàn)噸以上的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。

要么折現(xiàn)拿錢回家,要么成為國(guó)企控股的小股東。估計(jì)很少會(huì)有人做后一種選擇,煤老板們退出歷史舞臺(tái)似乎已成定局。



煤老板都是些什么人?

山西土地下埋藏的煤炭沒(méi)有讓山西人獲得多大的好處卻承擔(dān)了大部分代價(jià)。二十多年來(lái)山西的GDP上升了幾個(gè)名次,排到全國(guó)人均第17位,但人均收入,依然處在全國(guó)的下游水平。在山西有“一怪”:道路交通是全中國(guó)最爛的,而跑在上面的汽車卻是全中國(guó)最好的。在凹凸不平的路上,穿梭奔流的是奔馳、寶馬、悍馬、路虎、勞斯萊斯、凱迪拉克汽車,簡(jiǎn)直就是一個(gè)塵土飛揚(yáng)、流動(dòng)穿梭的豪華汽車展覽館。

山西的小煤礦其實(shí)是一個(gè)特殊的生態(tài)系統(tǒng),“山西煤老板”只是對(duì)從煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中獲得暴利者的一個(gè)籠統(tǒng)的稱呼。在一個(gè)礦里,在最上面的是投資商,有本地的,但更多的是浙江、北京等地方的人,一般來(lái)說(shuō)他們只負(fù)責(zé)出錢。投資商的下面是實(shí)際的操作者,負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)管理,他們都是本地人,在地方上有廣泛的人脈關(guān)系,主要負(fù)責(zé)各方的協(xié)調(diào)。但他們并不是經(jīng)理人,他們和投資商之間是承包關(guān)系,負(fù)責(zé)給投資者固定的回報(bào)。再下面一級(jí)才是具體的生產(chǎn)組織者,他們承包某個(gè)礦井,組織民工進(jìn)行生產(chǎn)。通常我們看到聽(tīng)到的典型煤老板都是后兩種人。

在這樣一個(gè)鏈條中,沒(méi)有企業(yè),更沒(méi)有企業(yè)家,有的只是資源的掠奪者——在承包期內(nèi)獲得最大的利益,然后抽身而去。所以我們就不難理解,為什么他們創(chuàng)造的是帶血的GDP。礦工們帶著他們的血汗錢回到四川、重慶、貴州,煤老板帶著他們的暴利來(lái)北京、上海揮霍。而山西呢,只留下千瘡百孔的土地和暴發(fā)戶的名聲。

因此你也可以理解,為什么這次山西把重組的任務(wù)只分配給地方七大國(guó)有煤炭企業(yè),而不邀請(qǐng)其他企業(yè)或投資主體來(lái)收購(gòu)企業(yè)。



為何當(dāng)年晉商受人尊敬?

在山西煤炭重組的同時(shí),一部名叫《白銀帝國(guó)》的電影正在上映。這部電影再一次把歷史上晉商的故事端了上來(lái)。投資者郭臺(tái)銘、導(dǎo)演姚樹(shù)華都是山西人,電影中講述的是有信義、有氣節(jié)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅x商。當(dāng)我們把郭富城扮演的康三和煤老板們放在一起的時(shí)候,找不到哪怕是半點(diǎn)相似的地方。是什么讓同一塊土地上生長(zhǎng)的商人們有了如此翻天覆地的變化?

我們很容易用道德缺失來(lái)評(píng)價(jià)煤老板們,他們中的很多人也的確配得上這樣的評(píng)價(jià),但這又是因?yàn)槭裁丛斐傻哪??煤老板們?yōu)槭裁炊甲兂闪睡偪竦木鹑≌叨辉敢庾兂闪钊俗鹁吹钠髽I(yè)家呢?在什么樣的機(jī)制下,會(huì)讓他們必然做出這樣的選擇?這些都是在山西趕走煤老板,雷厲風(fēng)行地重組煤炭企業(yè)的時(shí)候,政策的制定者需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

(本文作者系央視經(jīng)濟(jì)頻道《今日評(píng)論》評(píng)論員)

責(zé)任編輯:李 源

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