張?jiān)#浩髽I(yè)文化成就傳奇品質(zhì)
作者:宋聯(lián)可 83
張?jiān)?相關(guān)專題:張?jiān)<用?集團(tuán)就是創(chuàng)造傳奇的企業(yè),如今,它已成為無(wú)人不知無(wú)人不曉的品牌,市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先,是我國(guó)葡萄酒業(yè)的領(lǐng)頭羊。中國(guó)民主革命先驅(qū)孫中山先生在1912年參觀張?jiān)9緯r(shí),對(duì)張?jiān)9緝?yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量給予極高評(píng)價(jià),題贈(zèng)“品重醴泉”。傳奇的品質(zhì)來(lái)源于張?jiān)N幕?,張?jiān)N幕嚯S酒香飄落在東方古國(guó)的各個(gè)角落。
一、百年張?jiān)?
張?jiān)<瘓F(tuán)的前身張?jiān)a劸乒?,是著名愛?guó)華僑張弼士先生于1892年投資創(chuàng)建的,他的靈感來(lái)源于法領(lǐng)事的無(wú)心之語(yǔ)。張弼士受邀參加在雅加達(dá)法國(guó)領(lǐng)事館的一個(gè)酒會(huì),席間品嘗到醇香醉人的法蘭西上等葡萄酒,不由問起。法領(lǐng)事介紹葡萄酒時(shí),順便說(shuō)起他隨英法聯(lián)軍進(jìn)駐煙臺(tái)的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)無(wú)葡萄酒相伴,倍感軍營(yíng)生活枯燥乏味,可巧此時(shí)發(fā)現(xiàn)山中有大片的野生葡萄,便用隨身攜帶的小型制酒機(jī)釀制葡萄酒。當(dāng)?shù)仄咸厌劤傻木苿e具一格,讓士兵們久久回味,甚至有人想留在煙臺(tái)開個(gè)葡萄酒公司,可惜被戰(zhàn)事耽誤了下來(lái)。說(shuō)者無(wú)心、聽者有意,張弼士創(chuàng)建葡萄酒公司的想法就此初步形成。
漢人釀造葡萄酒已有兩千年的歷史,但沒有形成完整的套數(shù),張弼士查盡史書,終見一段文字描述,但無(wú)秘方記載。看來(lái)古方不可得,只有移植西方工藝。請(qǐng)來(lái)的奧國(guó)酒師雖然在廠內(nèi)推行西方工藝,但是每到發(fā)酵、勾兌的關(guān)鍵時(shí)候,便將中國(guó)人支開,始終不得其關(guān)鍵制法。1896年釀成的酒請(qǐng)內(nèi)行人鑒定,認(rèn)為品質(zhì)欠佳,張弼士放棄急功近利的念頭,毅然重新試制新酒。為了保證品質(zhì),將酒儲(chǔ)藏在地窖的橡木桶中長(zhǎng)達(dá)18年之久,直到1914年經(jīng)上海大醫(yī)院英人柯醫(yī)生化驗(yàn),認(rèn)定張?jiān)F咸丫剖?ldquo;成熟香醇,色澤深濃”的滋養(yǎng)妙品時(shí),才投放市場(chǎng)。張?jiān)S滞ㄟ^一百多年的經(jīng)驗(yàn)積累和廣泛采習(xí),摸索出釀制傳奇品質(zhì)的佳法,產(chǎn)出的酒在色香味上均為上品,難怪國(guó)際葡萄酒局局長(zhǎng)評(píng)價(jià)“張?jiān)F咸丫仆耆梢院褪澜缑奇敲?rdquo;。
張?jiān)T趪?guó)內(nèi)外獲得許多重要獎(jiǎng)項(xiàng),張?jiān)5目裳虐滋m地、紅葡萄酒、瓊瑤漿、雷司令白葡萄酒在1915年一舉榮獲巴拿馬太平洋萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)四枚金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)潞妥顑?yōu)等獎(jiǎng)狀,從此以后在歷屆全國(guó)乃至世界名酒評(píng)比中,一直榜上有名,先后獲得16枚國(guó)際金銀獎(jiǎng)和20項(xiàng)國(guó)家金銀獎(jiǎng)。張?jiān)5慕皙?jiǎng)白蘭地、紅玫瑰葡萄酒、味美思在1952年的全國(guó)第一屆評(píng)酒會(huì)上評(píng)為國(guó)家名酒,進(jìn)入中國(guó)八大名酒之列。1954年10月,周恩來(lái)總理參加日內(nèi)瓦會(huì)議期間,用張?jiān)9镜慕皙?jiǎng)白蘭地和貴州茅臺(tái)酒宴請(qǐng)參會(huì)代表,該會(huì)??貏e提到金獎(jiǎng)白蘭地代表中華人民共和國(guó)科學(xué)文化的進(jìn)步。1987年,在比利時(shí)布魯塞爾舉行的第25屆世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評(píng)選會(huì)上,張?jiān)5慕獍偌{干紅葡萄酒和VSOP金獎(jiǎng)白蘭地分別榮獲世界金牌獎(jiǎng)和世界銀牌獎(jiǎng)。同年,鑒于張?jiān)9緦?duì)國(guó)際葡萄酒事業(yè)的杰出貢獻(xiàn),張?jiān)9舅诘臒熍_(tái),也將被國(guó)際葡萄酒局命名為全世界僅有的幾個(gè)葡萄酒城之一。1992年7月24日,中共中央總書記江澤民視察張?jiān)9緯r(shí),親筆題詞“滄浪欲有詩(shī)味,醞釀才能芬芳”,給予了贊譽(yù)和鼓勵(lì)。1993年,“張?jiān)?rdquo;商標(biāo)被國(guó)家工商局認(rèn)定為全國(guó)馳名商標(biāo)。傳奇品質(zhì)為張?jiān)ZA來(lái)了諸多殊榮,也為張?jiān)ZA來(lái)了市場(chǎng)。
近年來(lái),張?jiān)F放圃趪?guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在20%左右,在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。在近期一次全國(guó)葡萄酒市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查中,張?jiān)5?ldquo;消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買品牌”、“消費(fèi)者心目中理想品牌”和“購(gòu)物首選品牌”三項(xiàng)指標(biāo),分別以32.76%、35.859%、34.492%高居榜首。
為了向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,豐富張?jiān)N幕?,使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
中國(guó)加入WTO,紅酒市場(chǎng)的競(jìng)更加激烈,為了增強(qiáng)應(yīng)戰(zhàn)能力,張?jiān)R苍诓粩嗟丶訌?qiáng)自身實(shí)力。2000年10月,張?jiān)股上市,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。與泰國(guó)泰中酒業(yè)合作,共同在泰國(guó)興建葡萄酒廠,第一次實(shí)現(xiàn)我國(guó)葡萄酒業(yè)跨國(guó)投資擴(kuò)張,是中國(guó)葡萄酒業(yè)國(guó)際化關(guān)鍵的一步。2001年8月8日,張?jiān)<瘓F(tuán)與世界葡萄酒銷量排名第二的法國(guó)葡萄酒企業(yè)卡斯特集團(tuán)在北京簽署了一系列戰(zhàn)略性合作協(xié)議,雙方可共享市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、信息資源和物流配送系統(tǒng);相互投資參(控)股,合資合作;共同經(jīng)營(yíng)葡萄酒、礦泉水等產(chǎn)業(yè);加強(qiáng)技術(shù)交流與合作;定期進(jìn)行高層互訪,通過一系列的合作方式,加快進(jìn)軍世界市場(chǎng)的步伐。
張?jiān)4_立了在我國(guó)紅酒產(chǎn)業(yè)的龍頭地位,在十年內(nèi)的產(chǎn)銷量增長(zhǎng)了八倍以上。2001年第一個(gè)季度,又在上年大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利稅比上年同期增長(zhǎng)21.97%,利潤(rùn)增長(zhǎng)23.32%,張?jiān)R恢痹谝燥w快的速度發(fā)展。
百年張?jiān)S兄凭玫木莆幕?,是中?guó)第一家工業(yè)化釀造葡萄酒的企業(yè)。漫漫自強(qiáng)路上,逐步形成了滲入濃郁酒文化的張?jiān)N幕?,成為張?jiān)<瘓F(tuán)的核心能力。隨著歷史的陳釀,張?jiān)3蔀槲覈?guó)葡萄酒行業(yè)唯一的馳名商標(biāo)擁有者,還是中國(guó)乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
二、文化是打造競(jìng)爭(zhēng)能力的利器
張?jiān)v經(jīng)百年,說(shuō)明企業(yè)有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的能力,有將外界資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)成果的能力,這個(gè)能力就是作為知識(shí)體系的核心能力。菲利普•薩爾尼科認(rèn)為能夠使一個(gè)組織比其他組織做得更好的特殊物質(zhì)就是組織的能力或特殊能力。那么張?jiān)槭裁茨鼙绕渌髽I(yè)更成功,更容易獲得市場(chǎng)的承認(rèn),最直觀的表現(xiàn)是它的產(chǎn)品有“傳奇品質(zhì)”。“傳奇品質(zhì)”是張?jiān):诵漠a(chǎn)品的特性,核心產(chǎn)品又是獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式,因而“傳奇品質(zhì)”是張?jiān):诵漠a(chǎn)品的物質(zhì)體現(xiàn)。
在產(chǎn)品差異縮小的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要體現(xiàn)出差異化,就必須要有別人所不具備的。張?jiān)T陂L(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、包裝、配售變數(shù)等,都是可以被競(jìng)爭(zhēng)者效仿和抄襲,唯獨(dú)存在于消費(fèi)者心智網(wǎng)絡(luò)中的文化價(jià)值才是難以模仿和超越的。張?jiān)⑵髽I(yè)文化和酒文化帶入到營(yíng)銷中,使產(chǎn)品迅速地與其它企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)分開,增加了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的價(jià)值,樹立了“傳奇品質(zhì),百年張?jiān)?rdquo;的形象,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者中遙遙領(lǐng)先。
1、百年張?jiān)5暮诵睦砟?
理念是企業(yè)長(zhǎng)期倡導(dǎo)、員工積極認(rèn)同的價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范等一系列意識(shí)形態(tài),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和核心。它關(guān)系到企業(yè)的指導(dǎo)思想,表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和形象,因而理念文化是企業(yè)的原動(dòng)力文化。
理念是本企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成的,它有形成的歷史和條件,因而最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的特性。這些特性是企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是相互模仿的壁壘,如果沒有理念上的差異,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是很脆弱的,即不能與對(duì)手區(qū)別,又不能持有長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。企業(yè)理念上的差異,還能表現(xiàn)為企業(yè)的效率差異、收益差異和競(jìng)爭(zhēng)差異等,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。
在張?jiān)0倌杲?jīng)營(yíng)的背后,有強(qiáng)大的精神支持企業(yè)歷久不衰,這個(gè)精神動(dòng)力經(jīng)多年錘煉,形成了今日的張?jiān)>?,那就?ldquo;愛國(guó)、敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)雄”。這是張?jiān)0倌甑慕Y(jié)晶,是張?jiān)@砟畹膫€(gè)性,在歲月的打磨下,更顯光彩照人,成為張?jiān)⑴c競(jìng)爭(zhēng)的一把利器。
愛國(guó)
張?jiān)J窃趶?qiáng)烈的愛國(guó)精神下產(chǎn)生,也是在深切的愛國(guó)精神下發(fā)展。
張弼士是張?jiān)5膭?chuàng)始人,他一直倡導(dǎo)“實(shí)業(yè)興邦”,是晚清著名的愛國(guó)商人。清光緒十六年(1890年),清政府想學(xué)習(xí)歐美富國(guó)的方法,特派清駐英欽使龔照瑗考察,他回經(jīng)擯城的時(shí)候,特意拜訪了南洋首富張弼士。張弼士對(duì)富國(guó)之路早有看法,他認(rèn)為:洋人善于發(fā)揮人的特長(zhǎng),并以法律規(guī)范行為;對(duì)于農(nóng)工及商業(yè)的關(guān)系,洋人也擺正了位置。他將其歸納為“商業(yè)不興,則三寶絕”,南洋的繁榮就是靠于西洋人制定的“興商獲利”方略。龔照瑗深贊張弼士的洞察力,由衷地問道:“君并非商界中人,而是天下奇才,現(xiàn)中國(guó)貧弱,歸救祖國(guó)如何?”張弼士正中下懷,欣然答道:“懷此志向已很久了!”在龔照瑗的引薦下,張弼士受到大清的加官晉爵,得到投資國(guó)內(nèi)、實(shí)業(yè)興邦的通行證,自此他實(shí)業(yè)興邦的宿愿得到實(shí)現(xiàn)。
愛國(guó)精神在張?jiān)4鄠?,是?qū)使張?jiān)0l(fā)奮圖強(qiáng)的動(dòng)力,也是張?jiān)S啦豢蓽缙髽I(yè)意識(shí)。1987年,第25屆世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評(píng)選會(huì)是全世界世界很重要的一項(xiàng)評(píng)選,能獲得獎(jiǎng)項(xiàng)和企業(yè)是非常榮耀的。張?jiān)5慕獍偌{干紅葡萄酒和VSOP金獎(jiǎng)白蘭地分別榮獲世界金牌獎(jiǎng)和世界銀牌獎(jiǎng),這對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是至上的榮譽(yù)。總工程師代表張?jiān)3鱿诒壤麜r(shí)布魯塞爾舉行的頒獎(jiǎng)儀式,不料會(huì)場(chǎng)上掛出的中國(guó)國(guó)旗竟是臺(tái)灣的旗。王總工程師非常憤怒,立即提出抗議:如果不予糾正,絕不要獎(jiǎng)項(xiàng),當(dāng)即退場(chǎng)子。主辦者只好重新?lián)Q上了中國(guó)的五星紅旗。憑著愛國(guó)熱情,張?jiān)1Wo(hù)了祖國(guó)的尊嚴(yán)。
愛國(guó)精神是張?jiān)>竦牡谝粋€(gè)重要精神,是企業(yè)行動(dòng)的方向和準(zhǔn)則,是員工統(tǒng)一的思想。對(duì)祖國(guó)的赤子之心在張?jiān)R聚成企業(yè)無(wú)比強(qiáng)大的動(dòng)力,激勵(lì)著每個(gè)員工為高尚的愛國(guó)情操而不懈努力,讓強(qiáng)我企業(yè)、強(qiáng)我祖國(guó)的思想成為企業(yè)共識(shí)。
敬業(yè)
愛國(guó)是最廣泛的民族情感,在企業(yè)的直接體現(xiàn),是把對(duì)祖國(guó)的熱愛變成對(duì)工作的熱愛。敬業(yè)是種精神,它決定工作的態(tài)度和行為,它是人類最高層次追求的體現(xiàn),因而它是激勵(lì)工作最強(qiáng)烈最持久的動(dòng)力。對(duì)于個(gè)人,是對(duì)個(gè)人工作的追求;對(duì)于企業(yè),是對(duì)企業(yè)事業(yè)的追求。
張?jiān)H藢?duì)事業(yè)的追求和對(duì)企業(yè)的熱愛是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。副總工程師陳樸先是新中國(guó)第一代釀酒專家,她從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到張?jiān)5臅r(shí)候,沒有試驗(yàn)室,甚至連只試管都找不到,工作環(huán)境非常艱苦,但她毫不計(jì)較,一無(wú)反顧地投身到事業(yè)中去。四十年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)工作,她的技術(shù)科研成果填補(bǔ)了我國(guó)葡萄酒業(yè)好幾項(xiàng)空白,并無(wú)私地為企業(yè)培養(yǎng)了大量的科技人才。她從不計(jì)較個(gè)人的得失,卻對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和消費(fèi)者的利益格外關(guān)心。在她高齡體弱的時(shí)候,社會(huì)出現(xiàn)了不少唯利是圖的不法企業(yè),生產(chǎn)假冒偽劣的酒。她異常憤慨,將調(diào)查研究的結(jié)果寫成七千多字的報(bào)告,遞交給了人大會(huì)議,并到國(guó)家有關(guān)部門當(dāng)面陳述。她的行為引起了《人民日?qǐng)?bào)》的注意,在報(bào)上發(fā)表了“保護(hù)名牌,嚴(yán)防假冒”的文章,維護(hù)了張?jiān):拖M(fèi)者的利益。
張?jiān)H藦纳系较乱粭l心,把企業(yè)的事業(yè)看作是自己的事業(yè)。在1989年時(shí),張?jiān)5慕?jīng)營(yíng)情況陡然下降,形式不容樂觀。全體職工和干部在企業(yè)危難的時(shí)刻,同舟共濟(jì),積極地出謀劃策、勤干苦干,在困難的面前毫不退怯。企業(yè)有如接受了一場(chǎng)災(zāi)難的洗禮,反而煥發(fā)了新的活力,到1991年時(shí),經(jīng)濟(jì)效益已躍居為煙臺(tái)市首位。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)需要敬業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展時(shí)需要敬業(yè)精神、企業(yè)危難時(shí)更需要敬業(yè)精神。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,沒有永遠(yuǎn)的勝者,但有永遠(yuǎn)的強(qiáng)者。強(qiáng)者就是擁有核心力量,無(wú)論企業(yè)在事業(yè)的頂峰還是在事業(yè)的低谷,總能尋求生存和發(fā)展。企業(yè)不可能一帆風(fēng)順,因而企業(yè)需要不驕不躁、不舍不棄的員工,需要敬業(yè)愛業(yè)的員工。
優(yōu)質(zhì)
愛國(guó)精神和敬業(yè)精神體現(xiàn)在企業(yè)核心產(chǎn)品上,是勝人一籌的品質(zhì)。
在創(chuàng)業(yè)之初,張弼士就非常重視酒的品質(zhì),立愿要釀出能與洋酒匹敵的葡萄酒。為了保證原料上等,花巨資從國(guó)外引進(jìn)百種以上的優(yōu)質(zhì)葡萄,并在煙臺(tái)東、西山建起規(guī)模龐大的葡萄園;為了保證制造工藝精湛,三易其聘,最后選定奧地利酒師;為了保證儲(chǔ)藏效果,花費(fèi)十年的時(shí)間,改建三次才建好聞名中外的地下大酒窖;為了保證口感醇香,特貯藏十八年之久,方投入市場(chǎng),被人們傳為佳話。張?jiān)2圾Q則已、一鳴驚人,出品的酒次年就榮獲巴拿馬金獎(jiǎng)。
世界各國(guó)對(duì)環(huán)保的呼吁聲越來(lái)越高,這是與人類生存和發(fā)展息息相關(guān)的大問題,張?jiān)R惨跃S護(hù)地球環(huán)境和消費(fèi)者利益為己任,積極地推出“綠色產(chǎn)品”。張?jiān)碛薪?萬(wàn)畝的緊密型葡萄基地,以確保葡萄的綠色含量。張?jiān)=ǔ?萬(wàn)噸高檔葡萄酒發(fā)酵站,采用高科技方法對(duì)葡萄酒發(fā)酵過程跟蹤和控制,以確保酒中具有足夠的微量元素及酒的純真性。生產(chǎn)出來(lái)的第一批產(chǎn)品銷往東南亞、美國(guó)、俄羅斯及西歐,立刻獲得一致好評(píng)。2001年5月,全國(guó)飲品企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理審核委員會(huì)對(duì)張?jiān)5纳a(chǎn)工藝流程、污水處理和資源綜合利用等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和論證,認(rèn)為張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司各項(xiàng)工作都已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并授予《全國(guó)飲品企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理合格證書》和標(biāo)牌,成為目前全國(guó)同行業(yè)中唯一通過“全國(guó)飲品企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理審核”認(rèn)定的企業(yè)。在五年內(nèi),張?jiān)?梢允褂煤细褡C書和標(biāo)牌,可以在產(chǎn)品包裝上使用“綠色飲品環(huán)境合格標(biāo)志”。
世界上權(quán)威的國(guó)際葡萄酒學(xué)術(shù)研討會(huì)于1992年在煙臺(tái)召開,張?jiān)5木剖艿街型鈱<业暮迷u(píng),國(guó)際葡萄酒局局長(zhǎng)羅伯特•丁洛特綜合各方意見得出定論:“張?jiān).a(chǎn)品在質(zhì)量上比五年前提高很大,張?jiān)0倌闤O級(jí)白蘭地品味完美;罐式發(fā)酵香檳酒果香濃郁;解百納、雷司令、姆斯卡、味美思都是很好的產(chǎn)品。”
張?jiān)5膫髌嫫焚|(zhì),受到中外偉人和名人的贊譽(yù),多次獲得海內(nèi)外各類重要獎(jiǎng)項(xiàng)的大獎(jiǎng),國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局對(duì)張?jiān)=獍偌{干紅、雷司令干白、金獎(jiǎng)白蘭地等連續(xù)14年抽檢結(jié)果都是優(yōu)等。張?jiān)5钠焚|(zhì),無(wú)論是嚴(yán)格的檢驗(yàn),還是民間的品嘗,都得到了一致認(rèn)可和稱贊,這是張?jiān)2粩嘧非螽a(chǎn)品質(zhì)量的結(jié)果。“競(jìng)爭(zhēng)要取勝,質(zhì)量要過硬”,優(yōu)質(zhì)是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的重要條件,并與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力成正向關(guān)系。
爭(zhēng)雄
張?jiān)<t酒雖是學(xué)習(xí)西法精釀,但是張?jiān)膩?lái)沒有滿足過取得的成績(jī),一直懷有欲與洋酒試比高的民族激情。
張?jiān)J俏覈?guó)早期民族工業(yè)的產(chǎn)物,是我國(guó)紅酒業(yè)的先驅(qū),在創(chuàng)業(yè)之時(shí),張弼士就是要生產(chǎn)出與洋酒并駕齊驅(qū)的國(guó)酒。工夫不負(fù)有心人,張?jiān)<t酒在國(guó)際的各類評(píng)比中,多次榮獲大獎(jiǎng),代表張?jiān)5尼劸扑竭_(dá)到國(guó)際的上等水平,這是我國(guó)民族工業(yè)的驕傲。
隨著我國(guó)紅酒業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了越來(lái)越多的品牌,市場(chǎng)品牌多達(dá)300多個(gè)。但是品牌多,而名牌少,市場(chǎng)50%以上的市場(chǎng)份額被張?jiān)?、王朝、長(zhǎng)城品牌占據(jù)。張?jiān)W鳛樽钤绲钠放?,占有一定的?yōu)勢(shì),但是必須適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要發(fā)展,才能在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足。張?jiān)2粩嗟嘏嘤髽I(yè)文化,并廣泛宣傳酒文化,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,個(gè)性鮮明,成為消費(fèi)者喜愛的第一品牌。
國(guó)內(nèi)的第一品牌,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到張?jiān)5哪繕?biāo),他要與國(guó)際品牌爭(zhēng)雄。隨著中國(guó)入世,葡萄酒的關(guān)稅將由65%下降到10%,國(guó)外的各大品牌對(duì)中國(guó)的紅酒市場(chǎng)虎視眈眈。在實(shí)力雄厚的洋企業(yè)面前,張?jiān)T缫炎龊昧藴?zhǔn)備,不只是在品質(zhì)上追求完美,更是在營(yíng)銷戰(zhàn)線部署了精兵強(qiáng)將。強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走入國(guó)門,正是張?jiān)W呦驀?guó)際的機(jī)會(huì)。威脅是不可怕的,機(jī)會(huì)是難得的,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)彌補(bǔ)企業(yè)劣勢(shì),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),張?jiān)8遗c更強(qiáng)的對(duì)手一比高低。
只有懷有強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中生存、獲勝,只有敢與跨國(guó)企業(yè)爭(zhēng)雄的企業(yè)才能稱霸世界。
張?jiān)>袷菑堅(jiān)H说墓沧R(shí),是張?jiān)0l(fā)展的動(dòng)力和支持。它是企業(yè)理念文化的重要組成,以意識(shí)的形式體現(xiàn)企業(yè)文化,是企業(yè)一切價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)思想。
2、行為文化助營(yíng)銷
理念文化隱含于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,行為文化則是理念文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的再現(xiàn)。行為文化體現(xiàn)在企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系之中,是與企業(yè)與消費(fèi)者等企業(yè)利益關(guān)系人進(jìn)行的互動(dòng)溝通。
營(yíng)銷是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最直接體現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力對(duì)比的環(huán)節(jié),抓住顧客是營(yíng)銷戰(zhàn)略的重點(diǎn),而在消費(fèi)者日益成熟的今天,如何與消費(fèi)者有效地溝通,成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的另一新熱點(diǎn)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論4P是將產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)和促銷(promotion)作為企業(yè)營(yíng)銷的四大因素,將企業(yè)的營(yíng)銷分成四個(gè)部分,又有機(jī)地組合在一起制定靈活的營(yíng)銷策略。4P理論在全世界都得到廣泛運(yùn)用,證明了它在操作中的實(shí)用性,但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,一切勝負(fù)完全取決于消費(fèi)者的偏好。在消費(fèi)者作用日益突出的背景下,美國(guó)的營(yíng)銷專家在20世紀(jì)90年代提出,用新的4C理論取代4P理論。4C理論是由顧客(customer)、成本(cost)、便利(convenience)和溝通(communication)四個(gè)部分組成,這個(gè)理論的顯著變化,就是把消費(fèi)者放在了非常重要的位置。顧客是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心,創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,消費(fèi)者是否得到滿足是產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);成本指的是企業(yè)生產(chǎn)成本和消費(fèi)者購(gòu)物成本,將價(jià)格因素延伸為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的成本因素;便利是為顧客提供方便,這比提供營(yíng)銷渠道更重要;溝通是企業(yè)與顧客的雙向溝通,企業(yè)與顧客的關(guān)系是建立在共同利益之上的,并且以情感為紐帶。溝通在營(yíng)銷中的位置越來(lái)越重要,企業(yè)與顧客客觀上存在的矛盾需要溝通,企業(yè)與顧客主觀上的情感需要溝通。企業(yè)與顧客溝通的過程,也是培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)的過程。酒類是人們經(jīng)常消費(fèi)的商品,顧客的忠誠(chéng)度顯得非常重要。張?jiān)R晕幕鳛闇贤ǖ臉蛄?,培養(yǎng)市場(chǎng)的消費(fèi)文化,倡導(dǎo)國(guó)人健康、時(shí)尚的新生活。
企業(yè)的營(yíng)銷理念應(yīng)該是建立在企業(yè)核心能力之上的,即營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施應(yīng)該與企業(yè)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)能力相符。如果營(yíng)銷理念超出了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就會(huì)沒有實(shí)際的指導(dǎo)意義,最終使理念流于形式;如果營(yíng)銷理念沒有留給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的空間,則會(huì)犯營(yíng)銷的“近視病”,限制企業(yè)核心能力的延展。因而,營(yíng)銷理念下產(chǎn)生的營(yíng)銷行為,應(yīng)該是與企業(yè)的核心能力緊密相關(guān),又留有拓展空間,才能發(fā)揮企業(yè)核心能力的作用并促進(jìn)核心能力的發(fā)展。當(dāng)溝通日益成為營(yíng)銷主題時(shí),行為文化會(huì)發(fā)生更加重要的作用,因?yàn)闇贤ㄊ俏幕瘋鞑サ姆绞?,而文化傳播的目的又是?shí)現(xiàn)企業(yè)與相關(guān)利益體的溝通。
通過與相關(guān)利益體的溝通,讓他們先了解張?jiān)5暮诵哪芰?,再認(rèn)識(shí)到這些核心能力會(huì)為他們帶來(lái)什么樣的利益,可以使消費(fèi)者價(jià)值、合作者價(jià)值和社會(huì)公眾價(jià)值的增值。溝通的結(jié)果是增加了消費(fèi)者的信賴、合作者的配合和社會(huì)的支持,為企業(yè)核心能力的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
中國(guó)的情形是白酒文化壓倒一切酒文化,張?jiān)D嫠兄郏上攵獏⑴c整個(gè)酒業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常困難的,但是憑借他的文化核心能力,竟開闖了一方天地。張?jiān)R詼贤橹?、以行為文化為基石的營(yíng)銷模式,在中國(guó)的紅酒市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。
溝通增加消費(fèi)者價(jià)值
消費(fèi)者是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的裁判,每個(gè)企業(yè)都是參賽的選手,各自展示特長(zhǎng),消費(fèi)者通過綜合對(duì)比,在合適自己的前提下,以貨幣作為選票投向他認(rèn)為最好的產(chǎn)品。如何讓消費(fèi)者了解企業(yè)、信賴企業(yè),需要有效地溝通,向消費(fèi)者傳遞企業(yè)信息,同時(shí)也要獲取消費(fèi)者的需求信息。
傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論認(rèn)為,只要產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低,通過各種促銷手段,就可以讓消費(fèi)者購(gòu)買。各類廣告狂轟亂炸、各種促銷活動(dòng)推陳出新,可是沒有給顧客留下什么深刻的印象,反而讓消費(fèi)者的反感?;钤诹宅槤M目的宣傳中,消費(fèi)者早已厭倦商家的手段,更不用談如何與消費(fèi)者溝通。張?jiān)t是極早將眼光轉(zhuǎn)向與消費(fèi)者溝通的企業(yè),并且旗幟鮮明地打出了文化牌。
要與消費(fèi)者溝通,首先是要了解消費(fèi)者。張?jiān)S袑iT的市場(chǎng)調(diào)研部,就是收集市場(chǎng)信息,并分析市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)格局。在1998年底,通過分析全國(guó)反饋回來(lái)的市場(chǎng)信息發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者看重葡萄酒的保健功能和文化品位,以及身份標(biāo)志和時(shí)尚健康。這說(shuō)明紅酒業(yè)步入速度減緩的市場(chǎng)成長(zhǎng)期,顧客進(jìn)入理性消費(fèi)階段,此時(shí)正是企業(yè)與顧客溝通的大好時(shí)機(jī)。
培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì),增加張?jiān).a(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位和影響力,消費(fèi)者的認(rèn)同程度是衡量的標(biāo)準(zhǔn)。而決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)的強(qiáng)弱,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。張?jiān)S兄倌甑木莆幕?,有著凝聚人心的張?jiān)>?,張?jiān)N幕褪瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何將這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力更好地發(fā)揮出來(lái),需要在市場(chǎng)中進(jìn)一步體現(xiàn)。
與消費(fèi)者溝通的渠道很多,像廣告、促銷活動(dòng)、新聞報(bào)道、口傳、專家評(píng)論、財(cái)政報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查等多種形式,只要能傳播企業(yè)的信息,就可以作為溝通的信息源。但是溝通的內(nèi)容,即主題,才是溝通的重點(diǎn)。
首先,向消費(fèi)者展示葡萄酒的健康、自然及其文化內(nèi)涵——葡萄酒的品味和格調(diào)。張?jiān)T谟绊懥Υ蟮膹V播、報(bào)刊開辟“葡萄酒史話”、“趣話葡萄酒”等專欄;在大中城市以“傳奇品質(zhì)、百年張?jiān)?rdquo;為主題開展宣傳活動(dòng);在各銷售點(diǎn)張貼有關(guān)歷史名人圖片;利用平面廣告和電視廣告等手段,向大眾介紹葡萄酒的知識(shí)和文化,宣傳“百年張?jiān)?rdquo;的深厚企業(yè)文化。
其次,向消費(fèi)者展現(xiàn)了葡萄酒的時(shí)尚品位。通過媒體傳播葡萄酒的時(shí)尚資訊,把葡萄酒融入時(shí)尚潮流,宣揚(yáng)葡萄酒是身份的象征,引入時(shí)尚酒文化。還以“葡萄酒文化沙龍”、“張?jiān)@寺?rdquo;等方式為消費(fèi)者提供高雅的品酒環(huán)境;為結(jié)婚時(shí)用張?jiān)F咸丫蒲缯?qǐng)賓客的夫婦,給予祝賀和多種形式的優(yōu)惠,通過多種方式,引導(dǎo)消費(fèi)者感受到選擇葡萄酒就是在選擇一種更好的生活方式。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,定位了溝通的內(nèi)容,把葡萄酒與文化揉合,構(gòu)建企業(yè)的行為文化。在爭(zhēng)奪消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)中,通過滿足消費(fèi)者對(duì)文化的需要,以行為文化打造優(yōu)勢(shì)位勢(shì),順利地?fù)屨际袌?chǎng)。優(yōu)勢(shì)位勢(shì)的制造,首先要傳播張?jiān)5男袨槲幕趥鞑サ倪^程中,有三大營(yíng)銷溝通策略,起到了極大的促進(jìn)作用。
中國(guó)有著根深蒂固的酒文化,百姓都偏愛陳年老釀,品嘗老酒,也是品嘗文化。張?jiān)S兄倌赆勗焓罚卺j釀好酒的同時(shí),也醞釀了企業(yè)深厚的文化。打出企業(yè)百年文化牌,將文化與酒相融合。1998年起,在全國(guó)開展“中國(guó)葡萄酒文化展”大型活動(dòng),利用大量資料向中國(guó)的消費(fèi)者介紹了中國(guó)葡萄酒的歷史和國(guó)際趨勢(shì)。在每一個(gè)地方,都力求轟動(dòng)效應(yīng),投入大量資金在廣告媒體宣傳,并根據(jù)當(dāng)?shù)厝说男枰娱L(zhǎng)展出的時(shí)間。這次全國(guó)性的宣傳活動(dòng),是一次葡萄酒文化的大傳播,對(duì)整個(gè)中國(guó)的葡萄酒業(yè)起到了推波助瀾的作用;同時(shí),也是張?jiān)N幕拇笮麄鳎屜M(fèi)者了解張?jiān)I詈竦奈幕滋N(yùn)。
1999年,是中國(guó)多喜之年,50年大慶、世紀(jì)之交、澳門回歸……都是中國(guó)人重大歡慶的日子。張?jiān)Wプr(shí)機(jī),結(jié)合喜事,在全國(guó)開展豐富多彩的促銷活動(dòng)。在春節(jié)前后開展“99張?jiān)W8?rdquo;的產(chǎn)品促銷活動(dòng);在全國(guó)開展“新婚新人送張?jiān)8杉t”的紀(jì)念性活動(dòng);在中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、澳門回歸、世紀(jì)之交,極力參加各種紀(jì)念活動(dòng),提供慶賀用的酒,并在現(xiàn)場(chǎng)促銷和宣傳;在媒體上開辟專欄做介紹……通過各種活動(dòng)機(jī)會(huì),恰到好處地介紹了張?jiān)F放疲麄鲝堅(jiān)5募t酒文化。
葡萄酒文化來(lái)源于歐洲文化,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)葡萄酒文化沒有太深認(rèn)識(shí),張?jiān)1闩c卡斯特共同籌建張?jiān)>魄f,借酒莊旅游,巧妙向旅游者宣傳酒文化和企業(yè)文化。煙臺(tái)是國(guó)際葡萄和葡萄酒城,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù),而且煙臺(tái)自然風(fēng)光迷人,有著很好的旅游條件。根據(jù)煙臺(tái)的文化特點(diǎn)和旅游條件,張?jiān)2邉澚艘粭l以酒莊和張?jiān)N幕┪镳^為中心的特色旅游專線。在張?jiān)5木莆幕┪镳^,可以領(lǐng)略到葡萄酒悠久的文化歷史,了解到葡萄酒的健康美容作用,感受到葡萄酒的時(shí)尚氣息;在酒莊,可以欣賞到大面積種植優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄的景象,可以觀看到張?jiān)>康尼劸萍夹g(shù)與工藝;此外,還可以參加品酒比賽、手工釀酒、摘葡萄等活動(dòng),獲得樂趣。在品味酒文化的同時(shí),也感受到了張?jiān)N幕?,增加了?duì)酒的認(rèn)識(shí),也享受了文化帶來(lái)的樂趣。
三步階段性的營(yíng)銷策略,向消費(fèi)者傳播了酒文化和張?jiān)N幕?,?shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的溝通,企業(yè)通過對(duì)消費(fèi)者的了解,找到了增加消費(fèi)者價(jià)值的方向;消費(fèi)者通過對(duì)企業(yè)的了解,選擇產(chǎn)品就得到了自身價(jià)值的增值,同時(shí)也認(rèn)可了張?jiān).a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。張?jiān)4龠M(jìn)了中國(guó)近百年葡萄酒文化的發(fā)展,同時(shí)也在消費(fèi)者心目樹立了百年老字號(hào)的文化形象。酒是與文化有深刻內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)品,誰(shuí)先握住文化牌,就先占據(jù)文化需要消費(fèi)群體,而且形成牢固的文化壁壘,使后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者難于模仿。張?jiān)Mㄟ^文化橋梁,拉近了與消費(fèi)者的距離,使競(jìng)爭(zhēng)者望塵莫及,成為我國(guó)紅酒業(yè)的領(lǐng)頭羊。
溝通增加合作者價(jià)值
企業(yè)與消費(fèi)者之間必然存在時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種、信息、價(jià)格等多方面差異和矛盾,經(jīng)銷商是兩者之間的聯(lián)系紐帶,所以企業(yè)與經(jīng)銷商的溝通也是非常重要的。許多企業(yè)與經(jīng)銷商的溝通僅停留在物質(zhì)層面,卻忽視了精神層面的作用。
張?jiān)0雅c經(jīng)銷商的溝通作為行為文化的一部分,積極地了解經(jīng)銷商的情形和需要,充分地把企業(yè)與酒的文化傳授給經(jīng)銷商,率先對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行文化滲透策略,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步。在市場(chǎng)開發(fā)中做到主推產(chǎn)品、代理商、廣告資金、營(yíng)銷人員和策劃方案五到位,與經(jīng)銷商共同樹立張?jiān)N幕蜗螅患訌?qiáng)酒店、商場(chǎng)、超市等終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和地級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局,為經(jīng)銷商規(guī)范市場(chǎng)流通秩序;把企業(yè)與經(jīng)銷商的需要結(jié)合起來(lái),共同建立垂直市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。在與經(jīng)銷商的溝通中,特別重視交易目標(biāo)、存貨水平、產(chǎn)品陳列計(jì)劃、銷售訓(xùn)練要求、廣告與銷售促進(jìn)計(jì)劃等與消費(fèi)者有重大聯(lián)系的環(huán)節(jié),把與經(jīng)銷商的溝通和與消費(fèi)者的溝通聯(lián)結(jié)起來(lái)。經(jīng)銷商也充分認(rèn)識(shí)到,與張?jiān)13纸y(tǒng)一戰(zhàn)線,會(huì)為雙方帶來(lái)巨大的利益,甚至幫助張?jiān)敉藢?duì)手。
張?jiān)8呒?jí)解百納干紅是張?jiān)5囊豢罱?jīng)典之作,是由國(guó)際著名的赤霞珠、品麗珠、蛇龍珠葡萄品種精釀而成,融入東方個(gè)性和品味,譽(yù)之為東方經(jīng)典干紅。這款干紅是國(guó)產(chǎn)極品,在國(guó)際上也享有盛譽(yù),但是供應(yīng)價(jià)僅為68元,比同類的名牌洋酒低了許多倍,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在與經(jīng)銷商合作時(shí),張?jiān)榱藰淞⒔?jīng)銷商的信心,專門提供了一份完整的營(yíng)銷推廣方案。還向經(jīng)銷商提供百年張?jiān)5男麄髻Y料,介紹張?jiān)v史和葡萄酒知識(shí),消費(fèi)者可以通過經(jīng)銷商了解到張?jiān)5木莆幕?。同時(shí),與經(jīng)銷商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同地將一些洋酒劣質(zhì)價(jià)高的暴利行為曝光。張?jiān)=獍偌{干紅很快被消費(fèi)者接受,成為市場(chǎng)的“新寵”,順利戰(zhàn)勝了洋酒。
張?jiān)13峙c經(jīng)銷商常期和深入地溝通,企業(yè)通過溝通掌握經(jīng)銷商的需要,給予及時(shí)支持,增加經(jīng)銷商的價(jià)值,建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,在品牌之爭(zhēng)中,甚至形成聯(lián)盟,共同擊敗對(duì)手。經(jīng)銷商通過溝通理解企業(yè)的意圖和策略,自動(dòng)成為張?jiān)N幕瘋鞑サ拇翱?,將酒文化引向每個(gè)銷售點(diǎn),使張?jiān)5奈幕瘧?zhàn)略滲透到每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
溝通增加社會(huì)公眾價(jià)值
企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與世界關(guān)注主題相結(jié)合,是張?jiān)5膽?zhàn)略眼光。
當(dāng)今社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的呼吁聲越來(lái)越高,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)也在2001年倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”,引導(dǎo)人們健康的消費(fèi)觀念。張?jiān)>o扣時(shí)代主旋律,為地球生態(tài)環(huán)境著想,為社會(huì)公眾健康著想,推出了“綠色營(yíng)銷”策略,與社會(huì)公眾溝通。綠色營(yíng)銷是指企業(yè)以消除或減少其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)地球生態(tài)環(huán)境的破壞為中心而展開的市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程。張?jiān)U菑恼麄€(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,并積極地與公眾溝通這個(gè)信息。
葡萄酒本身就是一種有益人體健康的飲料。百余年前,法國(guó)大科學(xué)家巴斯德就稱贊道:“葡萄酒是最健康、最衛(wèi)生的飲料”??茖W(xué)分析也證明,葡萄酒含有260多種有益的成分,特別是其中的維生素、氨基酸、礦物質(zhì)、尼克酸與白藜蘆醇等非常豐富。葡萄酒是養(yǎng)生保健的佳釀,張?jiān)5钠咸丫凭褪怯锰烊黄咸阎勚贫?,所以張?jiān)F咸丫票举|(zhì)上是綠色產(chǎn)品。
為了徹底保證產(chǎn)品符合“綠色”概念,張?jiān)T诋a(chǎn)品的制造過程中,也以保護(hù)地球環(huán)境為中心,開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,改善產(chǎn)品生命周期各階段有可能造成環(huán)境污染或破壞的環(huán)節(jié),減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。
2001年5月,張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司順利通過了“全國(guó)飲品企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理審核”認(rèn)定,榮獲《全國(guó)飲品企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理合格證書》和標(biāo)牌,張?jiān)3闪四壳叭珖?guó)同行業(yè)中唯一一家通過“全國(guó)飲品企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理審核”認(rèn)定的企業(yè)。同時(shí),在五年的有效期內(nèi),張?jiān)_€獲得了在白蘭地、葡萄酒、香檳酒、保健酒、糧食白酒和礦泉水的生產(chǎn)、銷售、宣傳、廣告活動(dòng)中使用合格證書和標(biāo)牌的權(quán)利,及在產(chǎn)品包裝上使用“綠色飲品環(huán)境合格標(biāo)志”的權(quán)利。
張?jiān)纳鐣?huì)公眾的角度出發(fā),推出“綠色產(chǎn)品”,順應(yīng)時(shí)代需要。消費(fèi)者越來(lái)越理性,消費(fèi)中不但看重品質(zhì),更看重對(duì)身體健康的影響。酒可養(yǎng)生亦可傷身,這個(gè)亦正亦邪的飲品,就看廠家如何定位。有的企業(yè)宣揚(yáng)酒的熱烈,有的企業(yè)宣揚(yáng)酒的懷舊,而張?jiān)E浜暇莆幕x擇了酒的綠色概念,很好地將中西文化結(jié)合,在紅酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
張?jiān)W⒅嘏c消費(fèi)者、終端商和社會(huì)公眾溝通,將酒文化和企業(yè)文化傳播給大眾,在紅酒業(yè)樹立了鮮明的個(gè)性。以溝通為主的營(yíng)銷模式,是張?jiān)5男袨槲幕鋵?shí)施共同增進(jìn)了多方的利益和價(jià)值,是張?jiān):诵哪芰Φ膶?shí)化。企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),可以為企業(yè)提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì),但是不具有長(zhǎng)期性,特別是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)這一優(yōu)勢(shì)后,也會(huì)迅速跟進(jìn)。但是企業(yè)的文化優(yōu)勢(shì),則是不可以模仿的,它是在一定的歷史條件下產(chǎn)生,在企業(yè)的發(fā)展中形成,有很多因素是不可移植的。不但文化難于模仿,而且它是企業(yè)的核心思想,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為起著指引和規(guī)范的作用,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。所以張?jiān)0盐幕鳛槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是符合企業(yè)發(fā)展要求的。
3、物質(zhì)文化的實(shí)現(xiàn)
張?jiān)J俏覈?guó)紅酒的第一品牌,在紅酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中個(gè)性鮮明,得利于張?jiān)F髽I(yè)文化的成功。企業(yè)文化是一個(gè)完整的體系,它包括企業(yè)整體價(jià)值觀念及企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象三個(gè)部分,它所涵蓋的內(nèi)容非常廣,但是作為企業(yè)意識(shí)的體現(xiàn),在企業(yè)中具有不可替代的重要作用。張?jiān)N幕顬橥怀龅囊粋€(gè)方面,是企業(yè)的CI系統(tǒng)(企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng))。
CI概念傳入中國(guó)僅有二十多年的歷史,但是卻掀起了企業(yè)界狂熱的追崇,無(wú)論是理論界還是企業(yè)界,都愛談CI,但是真正把企業(yè)CI做好的企業(yè)并不多。大多數(shù)企業(yè)僅僅把CI看成簡(jiǎn)單的企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),沒有領(lǐng)會(huì)到它深層的內(nèi)涵,更沒有把它融入到企業(yè)文化之中,只留于表面形式,自然沒有得到CI理念的精髓。張?jiān)R恢狈浅V匾曃幕砟睿粌H在營(yíng)銷中成功地運(yùn)用了文化牌,還成為引入CI成功的企業(yè)典范。
CI是由VI(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng))、MI(企業(yè)理念規(guī)范系統(tǒng))、BI(企業(yè)行為規(guī)范系統(tǒng))三個(gè)子系統(tǒng)組成,三個(gè)子系統(tǒng)表面是分別獨(dú)立的,但它們實(shí)質(zhì)上是同一個(gè)理念的不同體現(xiàn)。要真正地把握CI,應(yīng)該將CI概念文化化,從它的子系統(tǒng)理解,就是以物質(zhì)文化、理念文化、行為文化構(gòu)建。與文化緊密結(jié)合的CI才有生命力、滲透力、感染力。張?jiān)5钠髽I(yè)文化就是具有顯明CI特征的文化,從這三個(gè)方面構(gòu)建了企業(yè)文化的特色,為張?jiān)5臓I(yíng)銷文化奠定了基礎(chǔ)。
物質(zhì)文化是具有CI特征的企業(yè)文化符號(hào)化再現(xiàn),具體通過企業(yè)制度、員工言行、廠風(fēng)廠貌等形式體現(xiàn)。通過物質(zhì)化地再現(xiàn),使人可以通過一些物質(zhì)特征聯(lián)想到企業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品,可以不斷加深外界對(duì)企業(yè)的印象,對(duì)外形成一個(gè)有聯(lián)系的整體形象。
張?jiān)5拿痔N(yùn)涵了濃厚的歷史和文化色彩。“張”是張弼士先生的姓,這是中國(guó)商號(hào)中常用的方法,張弼士先生專門將“張”字作為商號(hào)的第一個(gè)字,是要國(guó)人知道這種洋酒是國(guó)人自己配制的。“裕”是指“豐裕興隆”,張弼士對(duì)此字有偏好,他在南洋及兩廣一帶的公司及鋪面也常取“裕”字做寶號(hào),如裕和、裕興、裕昌、富裕等。兩個(gè)字合在一起,代表了張弼士“實(shí)業(yè)興邦”的愛國(guó)思想。
張?jiān)?biāo)志是葡萄枝托起一塊盾牌。盾牌內(nèi)是張?jiān)S⑽拿QCHANGYU的開頭字母,C、Y兩個(gè)字母緊緊套在一起,代表張?jiān)H司\(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神;字體采用為古羅馬體,顯得古老而莊重;C、Y上方有一顆五角星,象征著張?jiān)9臼侵袊?guó)葡萄釀酒業(yè)的一顆璀璨明星;盾牌象征古老和堅(jiān)不可摧。葡萄枝代表張?jiān)J且云咸厌劸茷橹е钠髽I(yè);兩棵對(duì)稱的葡萄枝顯得非常穩(wěn)定,托起上方的盾牌,寓意張?jiān)9臼聵I(yè)蒸蒸日上、前程輝煌。整個(gè)標(biāo)志造型嚴(yán)謹(jǐn),顯得古老、神秘、典雅、莊重,在沉靜之中,又隱約有著向上升起的動(dòng)感。
張?jiān)5奈镔|(zhì)文化還體現(xiàn)在多個(gè)方面,比如看到有張弼士先生的頭像標(biāo)識(shí),就會(huì)想到張?jiān)0倌隁v史;提到煙臺(tái),就會(huì)想到張?jiān)4笃钠咸逊N植園……這些物質(zhì)讓人聯(lián)想到張?jiān)<瘓F(tuán),加強(qiáng)了張?jiān)T谌藗冃闹械挠∠?,是張?jiān)N幕瘋鞑サ幕A(chǔ)。物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外部表現(xiàn)形式,以物質(zhì)為載體,通過產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)水平、生產(chǎn)環(huán)境、文化設(shè)施等多種物質(zhì)體現(xiàn)。
張?jiān)5奈镔|(zhì)文化體現(xiàn)了張?jiān)5钠放菩愿?,品牌能代表張?jiān)5木?。品牌通過物質(zhì)演繹并表達(dá)企業(yè)的精神,在公眾面前展現(xiàn)生動(dòng)的形象,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力展現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)的依托。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心能力的具體體現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是企業(yè)核心能力的最終評(píng)價(jià),但是物質(zhì)文化帶給消費(fèi)者的印象,在現(xiàn)實(shí)中,往往被消費(fèi)者替代用作評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力的標(biāo)準(zhǔn)。物質(zhì)文化的比較被消費(fèi)者當(dāng)作評(píng)價(jià)企業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn),雖然會(huì)產(chǎn)生偏差,但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活卻一直是主流思想,所以企業(yè)也不得不把物質(zhì)文化競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)之一。因而許多企業(yè)把物質(zhì)文化作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展現(xiàn)的主要方式,同時(shí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也需要通過物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的實(shí)力要發(fā)揮出來(lái),必須要以物質(zhì)作載體,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起作用,沒有載體的競(jìng)爭(zhēng)力是不存在的,因?yàn)樗鼪]有生存的軀體。
張?jiān)J莻€(gè)非常重視文化的企業(yè),他還將企業(yè)的文化CI化,在我國(guó)企業(yè)界是非常值得借鑒的。理念文化對(duì)應(yīng)CI中的MI(企業(yè)理念規(guī)范系統(tǒng)),行為文化對(duì)應(yīng)CI中的BI(企業(yè)行為規(guī)范系統(tǒng)),物質(zhì)文化對(duì)應(yīng)CI中的VI(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)),從三個(gè)方面構(gòu)建了企業(yè)文化,使企業(yè)文化層次分明、內(nèi)容明確、構(gòu)架合理。張?jiān)撔拇蛑瞥鰜?lái)的企業(yè)文化,在產(chǎn)品中注入文化理念,增加了顧客享用紅酒時(shí)的外延價(jià)值,成為張?jiān)Ec其它企業(yè)相區(qū)別的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、核心能力的加強(qiáng)
隨著國(guó)門的開放,越來(lái)越多的國(guó)人接受西方的葡萄酒,越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入紅酒行業(yè),有吸引力的市場(chǎng)必然對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者一樣有吸引力。隨著大量企業(yè)的進(jìn)入,三百多種葡萄酒品牌在市場(chǎng)上相繼出現(xiàn),紅酒業(yè)也進(jìn)入了從沒有過的競(jìng)爭(zhēng)局面。紅酒業(yè)有中國(guó)發(fā)展的時(shí)間畢竟不長(zhǎng),市場(chǎng)還不是完全成熟,50%以上的市場(chǎng)份額是由張?jiān)?、王朝、長(zhǎng)城第一實(shí)力的集團(tuán)占據(jù),而威龍、通化、豐收、龍徽、皇軒、野力等“第二梯隊(duì)品牌”的綜合實(shí)力也迅猛發(fā)展,有與第一實(shí)力集團(tuán)相爭(zhēng)的趨勢(shì)。紅酒業(yè)進(jìn)入春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,要經(jīng)過大規(guī)模的淘汰賽,才能讓有實(shí)力的企業(yè)得到新的發(fā)展。張?jiān)R舱媾R著前所未有的競(jìng)爭(zhēng),保持我國(guó)紅酒業(yè)的第一品牌位置,立足國(guó)內(nèi),是張?jiān)?zhēng)雄的第一步。
目前我國(guó)葡萄酒人均年消費(fèi)量不到0.3升,而國(guó)際上為4升,這塊有巨大潛力的蛋糕讓外企紛紛眼饞,都在準(zhǔn)備適機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)入世,葡萄酒的關(guān)稅將由65%下降到10%,這對(duì)于主要優(yōu)勢(shì)是價(jià)格優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)紅酒來(lái)說(shuō),是致命的一擊。而跨國(guó)公司終于等來(lái)了機(jī)會(huì),都爭(zhēng)先恐后地進(jìn)入我國(guó)紅酒市場(chǎng),他們以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金作為競(jìng)爭(zhēng)武器,其中的任意一把利器,都會(huì)讓國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)自愧弗如。在強(qiáng)大壓力的面前,更加顯出張?jiān)5母呙鲬?zhàn)略,他的文化牌仍然是一面堅(jiān)固的盾牌,可以抵擋外企的入侵,因?yàn)榕c中國(guó)的企業(yè)比文化,外企還差了點(diǎn)文化根基。
中國(guó)入世、全球經(jīng)濟(jì)一體化等宏觀環(huán)境的變化,把企業(yè)推向了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),許多企業(yè)不得不考慮如何面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而張?jiān)t異常的冷靜,因?yàn)閺膭?chuàng)始之初,他就一直想與洋酒一比高下,現(xiàn)在,正是比試的大好機(jī)會(huì)。
一是紅酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,二是跨國(guó)公司實(shí)力太強(qiáng)大,國(guó)內(nèi)企業(yè)要想憑單打獨(dú)斗取勝,已經(jīng)成為歷史。在競(jìng)爭(zhēng)者眾多的市場(chǎng)中,企業(yè)的規(guī)模不可大而全,這樣會(huì)提高管理成本和影響經(jīng)營(yíng)效率,因而戰(zhàn)略聯(lián)盟成為新的競(jìng)爭(zhēng)模式。“商場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益”,聯(lián)盟能否增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),也許共享市場(chǎng)會(huì)短時(shí)間的分掉一部分市場(chǎng)、共享技術(shù)會(huì)暫時(shí)減弱原先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)等等,但是,只要聯(lián)盟讓企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力得到增加,那失去的市場(chǎng)可以通過共同占有更多的市場(chǎng)找回來(lái)、減弱的技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì)可以通過共同交流得到更大的提高……所以,從全局看、從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,聯(lián)盟只要有利于企業(yè)的核心能力增強(qiáng),就是可取的競(jìng)爭(zhēng)模式。
2001年8月8日,張?jiān)<瘓F(tuán)與世界葡萄酒銷量第二的法國(guó)卡斯特集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略性合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)跨國(guó)合作。兩集團(tuán)確定了合作的兩個(gè)初步項(xiàng)目,一個(gè)是張?jiān)M顿Y參股49%卡斯特集團(tuán)在河北廊坊的紅城堡葡萄酒,另一個(gè)是卡斯特投資參股30%與張?jiān)9餐跓熍_(tái)福山籌建的張?jiān)>魄f,合資金額共計(jì)800萬(wàn)美元。合作項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品,將通過張?jiān)<瘓F(tuán)和卡斯特集團(tuán)現(xiàn)有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售。
卡斯特公司創(chuàng)辦于1949年,現(xiàn)在不僅自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)葡萄酒,還擁有數(shù)個(gè)啤酒、礦泉水和軟飲料生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。目前,卡斯特公司擁有分布在20多個(gè)國(guó)家的40多個(gè)工廠,生產(chǎn)的紅酒有3500多個(gè)品牌,擁有的葡萄種植園達(dá)2000多公頃。特別令卡斯特公司驕傲的是擁有歐洲最大的酒莊,酒莊可以貯藏3萬(wàn)只橡木桶,酒莊生產(chǎn)出來(lái)的葡萄酒銷往全球90多個(gè)國(guó)家。酒莊生產(chǎn)銷售的頂級(jí)高檔紅酒,年銷售額就在20多億元以上。
卡斯特?fù)碛腥虻氖袌?chǎng)資源以及生產(chǎn)營(yíng)銷頂級(jí)紅酒的經(jīng)驗(yàn),張?jiān)碛兄袊?guó)的葡萄酒銷售網(wǎng)絡(luò)及中國(guó)第一品牌??ㄋ固氐暮献魇菫榱诉M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),張?jiān)5暮献魇菫榱诉M(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),兩者互補(bǔ),共同增加了競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是今天的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),都是一個(gè)開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,相互進(jìn)入的壁壘越來(lái)越低,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化是個(gè)遲早的趨勢(shì)。要和更多人分食更大的蛋糕,就必須要有更強(qiáng)的實(shí)力,因?yàn)闄C(jī)會(huì)與威脅是并存的。張?jiān)4舜魏献鞯哪康?,公司副總?jīng)理曲為民清楚地解釋道:“卡斯特在全球處于領(lǐng)導(dǎo)地位,與其合作有利于進(jìn)一步提高公司的資金、技術(shù)和管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高高檔產(chǎn)品的產(chǎn)量,加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。”
我國(guó)葡萄酒業(yè)一直以中低檔酒為主,莊園酒市場(chǎng)還幾乎是一片空白,這是與卡斯特合作的重要項(xiàng)目之一。修建酒莊是要與世界水平看齊,張?jiān)R床唤?,要建就建世界一流的酒莊。通過合建酒莊,開發(fā)高端葡萄酒產(chǎn)品,是張?jiān)_M(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略步驟。給酒莊紅酒的定位是在北京、上海、深圳20個(gè)特級(jí)或一類城市的主要高級(jí)賓館、酒樓出售,不會(huì)在超市等中低端市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)銷售。張?jiān)>魄f排除旅游收入,保守估計(jì)三年產(chǎn)量可達(dá)到500噸,產(chǎn)值將達(dá)1億元。酒莊的收入也是非??捎^的,澳大利亞的葡萄酒收入,有1/3來(lái)自于與酒莊旅游相關(guān);阿根廷的門多薩省是阿根廷以及南美洲最重要的葡萄酒產(chǎn)區(qū),單是每年舉行節(jié)日狂歡活動(dòng),就可帶來(lái)數(shù)億美元的外匯收入。
酒莊選擇在適合酒原料葡萄生長(zhǎng)的煙臺(tái)市近郊的福山區(qū)于家西。建筑上,結(jié)合中西方特點(diǎn),體現(xiàn)了高雅的口味和時(shí)代氣息。酒莊分為三部分,一部分是旅游休閑區(qū),一部分是1500畝以上的示范區(qū)葡萄園,最后一部分是酒葡萄專用區(qū)。酒莊不施用化肥、農(nóng)藥,種植世界上最優(yōu)良的釀酒葡萄,為葡萄酒提供最上等的原料。
為了推出以酒莊為中心的特色旅游專線,張?jiān)S滞顿Y修建張?jiān)>莆幕┪镳^,全面展示張?jiān)N幕推咸丫莆幕堅(jiān)TO(shè)計(jì)的“文化之旅”,就是要讓文化無(wú)孔不入地影響消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者,把文化營(yíng)銷推到一個(gè)新的高潮。把文化引入到酒莊之中,因?yàn)橹袊?guó)人對(duì)葡萄酒的文化了解并不多,通過酒莊可以更好地詮釋源于歐洲文化的葡萄酒文化。通過與卡斯特的合作,不但進(jìn)一步地實(shí)施文化戰(zhàn)略,更是張?jiān)_~向國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵一步,是參與國(guó)際紅酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。
張?jiān)>窬褪且?ldquo;爭(zhēng)雄”,要讓中國(guó)的名牌走向世界。在中國(guó),張?jiān)S邪倌隁v史,張?jiān)S袀髌嫫焚|(zhì),張?jiān)S袕堅(jiān)N幕?,在?guó)內(nèi)市場(chǎng)上,遙遙領(lǐng)先,是中國(guó)紅酒業(yè)的“龍頭老大”。但是在國(guó)際上,紅酒畢竟起源于西方、發(fā)展于西方,它的文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化大相徑庭。張?jiān)R呦蚴澜?,他在營(yíng)銷中的文化必然要發(fā)生改變,但是作為支持企業(yè)發(fā)展的核心理念是不會(huì)變的,因?yàn)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是有延展性的,可以在新的環(huán)境下繼續(xù)發(fā)揮作用。
四、文化鋪設(shè)成功路
張?jiān)?chuàng)立至今,已有一百多年的歷史,這在我國(guó)的酒業(yè)中屈指可數(shù)。他能幾經(jīng)風(fēng)霜,保住品牌,得利于他有深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。張?jiān)N幕菑堅(jiān)I幌⒌脑慈?,是張?jiān)Mㄍ晒Φ暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。
張?jiān)5膭?chuàng)始人張弼士先生,有著強(qiáng)烈的愛國(guó)主義精神,為了國(guó)家的富強(qiáng),決定走“實(shí)業(yè)興邦”的道路。他創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)工業(yè)釀酒企業(yè),并立下與洋酒試比高的心愿。他追求品質(zhì)完美,不但幾易酒師、花巨資修建地下大酒窖、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)葡萄,還將配制的葡萄酒貯藏十八年之久后投入市場(chǎng)。張弼士先生的精神,被張?jiān)H艘淮鷤鞒?,并逐步形成張?jiān)>?,?ldquo;愛國(guó)、敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)雄”。這是張?jiān)H斯捕呻y關(guān)的精神力量,是張?jiān)H税l(fā)奮圖強(qiáng)的精神動(dòng)力,成為張?jiān)F髽I(yè)文化的核心理念。
張?jiān)5钠髽I(yè)文化在我國(guó)堪稱佼佼者,不但是因?yàn)槠髽I(yè)文化的悠遠(yuǎn)歷史,更是因?yàn)閺堅(jiān)?duì)企業(yè)文化的構(gòu)建方式。CI是企業(yè)文化的一部分,曾經(jīng)在我國(guó)掀起了一陣陣的追風(fēng),可是并沒有幾個(gè)企業(yè)真正掌握了它的內(nèi)涵,大多留于形式和口頭。張?jiān)2坏晒Φ匾肓薈I理念,并且把企業(yè)的文化按照CI的MI、BI和VI三個(gè)子系統(tǒng),進(jìn)行全新的構(gòu)建,形成了張?jiān)5睦砟钗幕⑿袨槲幕臀镔|(zhì)文化。
理念文化是企業(yè)的原動(dòng)力文化,主要體現(xiàn)為張?jiān)5?ldquo;愛國(guó)、敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)雄”精神。
行為文化的一個(gè)重要方面體現(xiàn)在企業(yè)與外界的溝通之中。與消費(fèi)者溝通,讓消費(fèi)者理解和接受酒文化和張?jiān)N幕?,用文化作為企業(yè)與消費(fèi)者溝通的紐帶;與終端商溝通,統(tǒng)一雙方的利益立場(chǎng),讓終端商成為接受文化的對(duì)象和傳播文化的渠道;與社會(huì)公眾溝通,倡導(dǎo)綠色產(chǎn)品,自覺維護(hù)生態(tài)環(huán)境,關(guān)愛公眾的身體健康。
物質(zhì)文化是企業(yè)文化的符號(hào)化再現(xiàn),創(chuàng)建時(shí)取名“張?jiān)?rdquo;,體現(xiàn)了濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化;現(xiàn)在設(shè)計(jì)的企業(yè)標(biāo)識(shí),體現(xiàn)了企業(yè)古老、神秘、典雅、莊重的氣質(zhì),和向上發(fā)展的趨勢(shì)。張?jiān)_€通過多種物質(zhì)形式,將企業(yè)的文化內(nèi)涵再現(xiàn)出來(lái),成為企業(yè)文化傳播的基石。
由理念文化、行為文化和物質(zhì)文化構(gòu)建成的張?jiān)N幕?,結(jié)構(gòu)合理、層次分明。理念文化是競(jìng)爭(zhēng)的指導(dǎo)思想,行為文化是競(jìng)爭(zhēng)中的直接表現(xiàn),物質(zhì)文化是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),三者共同打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供動(dòng)力和能量。
我國(guó)的紅酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,增加了差異化戰(zhàn)略實(shí)施的難度。張?jiān)F髽I(yè)是率先打出文化牌的企業(yè),也是文化內(nèi)涵最有底蘊(yùn)的企業(yè),所以在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟,使競(jìng)爭(zhēng)者望塵莫及,難于效仿。
全球經(jīng)濟(jì)一體化,與國(guó)外企業(yè)面對(duì)面地競(jìng)爭(zhēng)是必然,可是外企的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與我國(guó)企業(yè)有著明顯的差距。與跨國(guó)企業(yè)各方面的競(jìng)爭(zhēng)力相比,我國(guó)企業(yè)都不是對(duì)手,唯有文化,是目前外企無(wú)法趕超的。因?yàn)榫频奈幕兴L(zhǎng)的土壤,我國(guó)的紅酒文化必然帶有中國(guó)的特色,外企在一時(shí)半會(huì)是搞不懂的,這正是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)。張?jiān)J锹氏忍岢鑫幕拍畹钠髽I(yè),以文化作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,是張?jiān)5奶亻L(zhǎng)。
張?jiān)2慌赂?jìng)爭(zhēng),他懷有“爭(zhēng)雄”的壯志,一直尋找進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。2001年與世界產(chǎn)銷量第二的卡斯特集團(tuán)合作,是張?jiān)W呦蚴澜珀P(guān)鍵的一步。建設(shè)酒莊,生產(chǎn)高品質(zhì)的紅酒,才能參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),張?jiān)T趹?zhàn)略決策上,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
百年張?jiān)?,百年歷程,經(jīng)歷了逆境,也迎來(lái)了輝煌。文化鋪就了張?jiān)5某晒β罚€將指引張?jiān)W呦蛐碌拇蟮馈?nav class=" text-center">
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降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
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近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
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降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
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卡內(nèi)基雖然被稱為“鋼鐵大王”,卻是一位對(duì)冶金技術(shù)一竊不通的門外漢。他的成功完全是因?yàn)樗淖R(shí)人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長(zhǎng)發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說(shuō)齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,
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從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
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