戰(zhàn)略管理的中國模式
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中國改革開放始于1978年,中國MBA教育始于1991年,明確指出經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)
是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制則始于1992年;而中國企業(yè)家群體的崛起更多的是在激情年代里的一種野蠻成長,百戰(zhàn)歸來再讀書也是近十幾年的事情,一批成長起來的著名企業(yè)逐漸開始接納并豐富戰(zhàn)略管理理論;可以說,中國的改革開放歷史與戰(zhàn)略管理理論進(jìn)入商業(yè)和中國商學(xué)院的歷史差不多是重疊的。在這段不長的歷史中,戰(zhàn)略管理的理論體系與中國企業(yè)的成長之間存在著諸多相互印證的關(guān)系,中國市場的獨(dú)特性和諸多中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)不斷豐富著戰(zhàn)略管理理論體系。也許許多中國企業(yè)家對于這一理論體系不甚了了,但不妨礙他們的踐行的價值,正如《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者采訪史玉柱時寫道的那樣:要是和史玉柱談網(wǎng)游的商業(yè)模式,他會用“很蒙”的眼神看著你——商業(yè)模式這樣的商學(xué)院用詞,是不適合史玉柱這樣的實(shí)戰(zhàn)派的;可要是談網(wǎng)游下一步要怎么創(chuàng)新,開發(fā)怎樣的新產(chǎn)品,他會滔滔不絕停不下來。因此,解讀戰(zhàn)略管理的中國模式意義重大。
·戰(zhàn)略流程
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