銷售中有效運(yùn)用電話的五項(xiàng)要素

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運(yùn)用一套好的步驟,將對(duì)工作事半功備,這里有五項(xiàng)要素,我建議這些要素納入電話拜訪中,并且能融入其它工作中。它將促使你締造最大的成果。這五項(xiàng)要素是:

1. 現(xiàn)在時(shí)合適的時(shí)機(jī)嗎?

2.傳遞熱情

3.贊美你的顧客

4.提供對(duì)方拒絕的空間

5.結(jié)束你的話題

讓我們簡(jiǎn)短的逐漸討論。

1.現(xiàn)在時(shí)合適的機(jī)會(huì)嗎?你是否有過這樣的情形:當(dāng)別人打電話給你時(shí),你卻不愿意談話?你接電話時(shí)有什么反應(yīng)?你能專心聆聽嗎?你對(duì)他的談話內(nèi)容能夠接受多少?我們都明白會(huì)發(fā)生什么狀況。

 售中 五項(xiàng) 要素 用電 中有 運(yùn)用 有效 銷售 電話

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社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


HR的五項(xiàng)修煉   2023.04.06

  在企業(yè)里,人力資源部門是一個(gè)焦點(diǎn),人力資源部門的管理者與其他部門的管理者相比是一個(gè)更受關(guān)注和爭(zhēng)議的角色。什么樣的HR才是稱職的?這個(gè)問題伴隨著中國企業(yè)的發(fā)展,在老板的心里,在業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的心里,在

  作者:姜燕芬詳情


系列專題:年終營銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的聲音:

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