如何打造企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌?

 作者:于斐    332

應(yīng)的解決辦法,也就是把解決問題的本領(lǐng)真正的教給企業(yè),而不是遇到這樣的問題可以解決,遇到別樣的問題還是束手無策。
一個(gè)合格的培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)該是一個(gè)具有豐富營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人,而不僅僅是一個(gè)出身學(xué)府,而甚至一次市場(chǎng)沒有下過,連“一根針都沒有親身賣過”就自稱自己是營(yíng)銷大師的人,只有自身本來就具有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),才能使得自己的培訓(xùn)引發(fā)大家的共鳴,須知所有參訓(xùn)的學(xué)員都是市場(chǎng)實(shí)踐者,千萬不要將培訓(xùn)變成理論的敘述以及技巧性游戲的天堂,脫離了實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)只能是空談,浪費(fèi)彼此的時(shí)間而已。

市場(chǎng)需要實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)

既然娛樂式的培訓(xùn)不行,那么就要轉(zhuǎn)戰(zhàn)到實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)了。

說到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),也不是說自己實(shí)戰(zhàn)講課的內(nèi)容就是實(shí)戰(zhàn)了,真正的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),不僅需要足夠的理論知識(shí),更需要多年從事營(yíng)銷工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功的操盤案例,理論與實(shí)踐相結(jié)合才是真理。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,無時(shí)無刻都會(huì)碰到各種各樣的問題,有的問題可以通過企業(yè)內(nèi)部研究而自行解決,而有些問題則企業(yè)靠自己內(nèi)部消化不了,于是,尋求外界的專家、權(quán)威來幫助企業(yè)盡快解決問題是最有效也是最快速的辦法了。

但是如何找到貨真價(jià)實(shí)能真正幫助到企業(yè)的專家呢?看看業(yè)界的口碑和專家自身的資歷、經(jīng)驗(yàn)就知道了。

為什么這么說呢?

因?yàn)橛胁簧倨髽I(yè)初次接觸培訓(xùn)這個(gè)行業(yè),便看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓(xùn)師,其實(shí)只不過是年紀(jì)輕輕剛出社會(huì)不久的毛頭小子,讀過幾本書就說自己是大師,自己卻一天都沒有在市場(chǎng)上摸爬滾打過,又怎么會(huì)知道市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬變呢?他們的授課方式不外乎兩種,要么是照本宣科,聽得你昏昏欲睡;要么是激情吶喊,好不熱鬧,聽得你激情澎湃,結(jié)束后卻一無所獲,白白浪費(fèi)時(shí)間。不少企業(yè)都有過這方面的教訓(xùn),因?yàn)闆]有找到真正能幫助到企業(yè)的培訓(xùn)師,而不僅浪費(fèi)了時(shí)間、金錢,還浪費(fèi)了解決問題的大好時(shí)機(jī)。

著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為,真正的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)起碼應(yīng)做到以下兩點(diǎn):一方面最大程度的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確定位、合理布局,以求得所選擇項(xiàng)目和產(chǎn)品最大的生存機(jī)會(huì);另一方面通過產(chǎn)品的精耕細(xì)作在某些局部區(qū)域市場(chǎng)建立自身的宣傳網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì),力爭(zhēng)以盡可能較小的投入來獲取最大可能的產(chǎn)生效應(yīng),讓有限的資金通過營(yíng)銷手段和市場(chǎng)資源的充分整合裂變成巨大的核能效應(yīng)。

讓企業(yè)在培訓(xùn)之后能夠快速吸收,迅速找到自己的弱點(diǎn),并盡快執(zhí)行,即聽了就懂、懂了就做、做了就能解決問題。

于斐老師所進(jìn)行的培訓(xùn)業(yè)都是以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為根本目的,因?yàn)橹挥姓嬲袑?shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的培訓(xùn)導(dǎo)師才能告訴你,培訓(xùn)就是傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),交給你的就要讓你會(huì)用,培訓(xùn)課程不 于斐
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