“沃爾瑪“成功的10大法則
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作為世界頭號零售企業(yè)的沃爾瑪為什么會成功?
幾年來,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)一直關(guān)注著零售業(yè)態(tài)的歷史演變和發(fā)展趨勢。美國人彼得·克拉的《山姆·沃爾頓:十條準(zhǔn)則造就成功企業(yè)》,讓我們明白了什么是他成功管理的制勝之道
“沃爾瑪”的創(chuàng)始人山姆·沃爾頓(1918-1992),在密蘇里州的一個農(nóng)場里度過了貧困的童年。曾經(jīng)的窘迫生活教會了他節(jié)儉和持之以恒。從密蘇里大學(xué)畢業(yè)后,他在大型連鎖百貨j.c.penny找到了一份工作,第一次接觸到零售業(yè)。二戰(zhàn)結(jié)束后,他從軍隊(duì)退役,在本·富蘭克林的一元店里干出了些成績。1962年,他決定在郊區(qū)開一家薄利多銷的大商場,但他的合伙人并不同意他的這一想法。沃爾頓力排眾議,創(chuàng)辦了沃爾瑪超市,并最終成就了零售業(yè)的傳奇。2002年,沃爾頓家族5位股東總資產(chǎn)達(dá)到了1029億美元。
今天,沃爾瑪是世界頭號零售企業(yè),擁有6000多家分店,從無名于美國企業(yè)500強(qiáng)到2002年將??松?美孚石油公司拉下馬,躍居《財富》500強(qiáng)的龍頭老大。2004年全球銷售額達(dá)2852億美元,每周光顧沃爾瑪?shù)念櫩陀?億4千萬人次,沃爾頓在他的《經(jīng)營一家成功公司:我的十條法則》一書中介紹了他的制勝方程式。
法則一:專注于你的企業(yè),你要比任何人都更加相信它。
憑借著對工作的激情,我克服了自身的許多缺點(diǎn)。我不知道你是否生來就有這種激情,但至少你能學(xué)著擁有它,但我肯定你非常需要它。如果你真正熱衷于你的工作,你會無時無刻地琢磨怎樣將它做到最好。很愉,你周圍的人也會被你的激情所感染到,就像流行感冒一樣。
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