陳氏兄弟的成功之道
作者:高定基 45
1981年,法國(guó)陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國(guó)城"租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車(chē)貨運(yùn)站,成立了法國(guó)第一家專(zhuān)營(yíng)亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場(chǎng)——陳氏百貨商場(chǎng)。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)拓業(yè)務(wù)。1988年,陳氏商場(chǎng)的總營(yíng)業(yè)額為2.7億法郎,躋身法國(guó)著名大企業(yè)行列,并成為榮登法國(guó)企業(yè)龍虎榜的首家華人企業(yè)。自此,陳氏兄弟公司業(yè)務(wù)逐年擴(kuò)展,營(yíng)業(yè)額以每年30%的速度增長(zhǎng)。1990年公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到6億法郎,2000年,年?duì)I業(yè)額突破10億法郎,在巴黎已經(jīng)發(fā)展到了8間連鎖店,成為世界上最大的華人企業(yè)之一。2001年,陳氏公司組建了陳氏傳媒公司。但國(guó)內(nèi)對(duì)陳氏企業(yè)的關(guān)注,始于2002年陳氏投資數(shù)億元人民幣收購(gòu)了法國(guó)達(dá)能在河北豪門(mén)啤酒的股份。
陳氏兄弟祖籍廣東普寧,父輩起離開(kāi)故鄉(xiāng)來(lái)到海外,先后在泰國(guó)和老撾謀生,經(jīng)營(yíng)木材場(chǎng)等實(shí)業(yè)。70年代中期,印度支那半島烽火四起,為了躲避戰(zhàn)亂,陳氏家族舉家外遷。陳氏兄弟老大陳克威帶領(lǐng)家族的一支來(lái)到了法國(guó)巴黎,和正在法國(guó)留學(xué)的四弟陳克光在1976年成立了法國(guó)陳氏兄弟公司,主營(yíng)亞洲食品批發(fā)業(yè)務(wù)。
沒(méi)有任何背景的陳氏兄弟,為何能在短短的20多年時(shí)間里,在異國(guó)他鄉(xiāng)成長(zhǎng)為當(dāng)今西歐最大的華商企業(yè)?盡管有歷史的機(jī)遇,但當(dāng)時(shí)在法國(guó)經(jīng)商的華人無(wú)以數(shù)計(jì),為何就他們能獲得如此非凡的成就?透過(guò)陳氏商場(chǎng)的成功,不難破譯出他們的成功密碼。
1、銳意進(jìn)取,勇于嘗試
1975年,陳克威到法國(guó)尋求發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年的考察,他陳氏兄弟把眼光放在了中國(guó)及亞洲食品的進(jìn)口與批發(fā)上。1976年6月的一天,“陳氏兄弟公司"在巴黎13區(qū)一條不起眼的街道上開(kāi)業(yè)了。剛開(kāi)始,由于對(duì)法國(guó)市場(chǎng)不甚了解,也沒(méi)有固定的客戶,一切都在摸索中進(jìn)行。從亞洲進(jìn)貨運(yùn)到歐洲,路上就需要2個(gè)月時(shí)間,有的商品到了法國(guó),市場(chǎng)已經(jīng)不需要了。賠錢(qián)的事經(jīng)常發(fā)生。可兄弟二人不言失敗,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取小批量進(jìn)貨,邊賣(mài)邊進(jìn)的做法,逐漸開(kāi)通了發(fā)展道路。2003年10月份,陳氏公司總經(jīng)理陳克光在接受《世界新聞報(bào)》記者獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)說(shuō):“當(dāng)年他們倆兄弟開(kāi)創(chuàng)事業(yè)時(shí),并沒(méi)有想到會(huì)有今天的成就。人生只有幾十年的光陰,任何人、做什么事情都要勇于嘗試。今天的年輕人有干勁,更要勇于嘗試。敢拼就能改變自己的命運(yùn),就可以改變歷史。"
2、經(jīng)營(yíng)具專(zhuān)業(yè)性和靈活性
70年代,巴黎十三區(qū)已有“中國(guó)城"之稱(chēng)。70年代后半葉,東南亞難民陸續(xù)涌入法國(guó),越來(lái)越多的亞洲人聚集到巴黎十三區(qū)。他們背井離鄉(xiāng),來(lái)到了一個(gè)完全陌生的環(huán)境,對(duì)法國(guó)的飲食習(xí)慣非常不適應(yīng),亞洲商品需求量激增。于是,陳氏兄弟決定進(jìn)口一些亞洲食品搞批發(fā),賺到了第一桶金。1981年,陳氏公司成立了自己的商場(chǎng)。當(dāng)時(shí),家樂(lè)福的規(guī)模已經(jīng)很大,但是陳氏不和它直接競(jìng)爭(zhēng)。家樂(lè)福賣(mài)大眾的東西,陳氏賣(mài)得比較專(zhuān)。陳氏商場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)的是食品加工和進(jìn)出口,面對(duì)的是特定的消費(fèi)群體——亞洲移民。陳氏公司董事長(zhǎng)陳克威說(shuō):“100個(gè)家樂(lè)福的顧客中可能只有兩個(gè)亞洲人,而陳氏100個(gè)客戶中可能就有50個(gè)以上的亞洲人。在這一點(diǎn)上,陳氏公司具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。"
雖然陳氏商場(chǎng)比家樂(lè)福規(guī)模小,但很多食品,比如肉、菜,都比家樂(lè)福做得很好。這緣于陳氏商場(chǎng)靈活的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。因?yàn)榇蟮倪B鎖店通常都要和供應(yīng)商定一年的計(jì)劃,陳氏既不太大也不太小,也就是說(shuō)陳氏既有靈活性又有購(gòu)買(mǎi)的力量,所以供應(yīng)商很重視陳氏,比如青菜、水果,陳氏都是當(dāng)天跟供應(yīng)商訂最便宜、最新鮮的。家樂(lè)福按年前預(yù)定的計(jì)劃采購(gòu),有時(shí)候可能拿不到最便宜和最好的。陳氏始終堅(jiān)持自己獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)性和靈活性,保證了效率高一點(diǎn),品質(zhì)領(lǐng)先一點(diǎn)。這樣,陳氏商場(chǎng)得到了快速的發(fā)展。
3、薄利多銷(xiāo)
用陳氏自己的話說(shuō):“利薄自然多銷(xiāo),多銷(xiāo)不愁利薄,這是半個(gè)世紀(jì)前家父的經(jīng)商之道。"陳氏家父陳仲卿少年時(shí)代便漂洋過(guò)海到泰國(guó)打工,隨后在老撾定居,靠小本生意過(guò)日子。生意雖小,但“薄利多銷(xiāo)"的經(jīng)營(yíng)理念在那個(gè)時(shí)代可非同一般,對(duì)陳氏的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。陳氏兄弟自走上創(chuàng)業(yè)之路,特別是在法國(guó)創(chuàng)業(yè),他就—直堅(jiān)持著“薄利多銷(xiāo)"這條經(jīng)營(yíng)原則,從而也博得了廣大顧客的信賴,并且奠定了他們事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、信譽(yù)至尊
陳氏公司始終堅(jiān)持以信譽(yù)為重,尊崇商業(yè)美德、維護(hù)公司信譽(yù)已成為陳氏公司的最高信條。陳氏公司董事長(zhǎng)陳克威說(shuō):“就貨真價(jià)實(shí)而言,我們購(gòu)進(jìn)的肉、菜、水果等,一定要保持新鮮度,如若稍有變質(zhì),寧可丟掉,也決不以次充好,蒙騙顧客。如遇到資源充足或者奇缺,也決不隨意變動(dòng)價(jià)格。買(mǎi)要通,賣(mài)也要通,這是保證市場(chǎng)穩(wěn)定和自己發(fā)展的要素。"
5、經(jīng)營(yíng)不忘人情味
陳氏公司在經(jīng)營(yíng)中充滿了人情昧,把顧客當(dāng)成真正的上帝。有—次,一位法國(guó)婦女提著一塑料袋采購(gòu)的東西走出商場(chǎng),不慎失手將一瓶香油掉在地上打碎了。陳克威剛好路過(guò),當(dāng)即趕上去拾起那只還剩一半香油的破瓶,說(shuō)了聲“對(duì)不起"。然后轉(zhuǎn)身到商場(chǎng)里換了—瓶,并另拿了一個(gè)塑料袋裝好,送給那位還愣在那里的女顧客,這件事為商場(chǎng)的員工上了極具教育意義的一課。陳克威認(rèn)為“一瓶油事情雖小,卻連著陳氏公司的聲譽(yù)。這就要求為顧客著想,以誠(chéng)相待,使顧客感到賓至如歸"。
6、實(shí)行電腦化管理
如今在商場(chǎng)實(shí)行電腦化管理是必不可少的,但在20多年前,陳氏百貨商場(chǎng)重視電腦的應(yīng)用也是陳氏成功的另一個(gè)重要因素。 陳氏認(rèn)為:“一個(gè)企業(yè)能否逐漸得到擴(kuò)大,關(guān)鍵在于會(huì)不會(huì)科學(xué)管理。置身于法國(guó)這樣一個(gè)發(fā)達(dá)的國(guó)度,要想開(kāi)拓自己的事業(yè),不樹(shù)立這個(gè)觀念,不考慮辦事效率和程序,是無(wú)法發(fā)展自己事業(yè)的。"于是陳氏公司先后投資700萬(wàn)法郎購(gòu)置了IBM電腦系統(tǒng),實(shí)行帳目、發(fā)票、文書(shū)工作的電腦化以及法文、中文并用的程序。實(shí)行電腦化管理后,陳氏公司的效率倍增,管理水平跨入現(xiàn)代化企業(yè)的先進(jìn)行列。每一批貨物到岸前,上萬(wàn)種商品的發(fā)貨單經(jīng)過(guò)電腦處理后,商品名稱(chēng)、運(yùn)費(fèi)、衛(wèi)生 檢疫、關(guān)稅率、貨幣牌價(jià)、匯率、批發(fā)零售價(jià)格和利潤(rùn)率均有精確的計(jì)算,一目了然。
7、注重廣告
爭(zhēng)取以多種廣告形式來(lái)招攬顧客,也是陳氏百貨商場(chǎng)成功的又一個(gè)原因。陳氏經(jīng)常利用巴黎的幾家中文報(bào)紙,以廣告形式來(lái)介紹商場(chǎng)的新商品。陳氏還利用百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)之際,不借重金從萬(wàn)里之遙的泰國(guó),空運(yùn)來(lái)兩輛獨(dú)特的三輪車(chē),放置在商場(chǎng)的入口處以吸引顧客光臨。在廣告作宣傳的問(wèn)題上,陳氏期獨(dú)到之處,這種獨(dú)到之處使陳氏百貨商場(chǎng)幾乎天天顧客盈門(mén)。
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