安撫與重塑:谷歌緣何并購Moto移動(dòng)?
作者:孫永杰 137
當(dāng)業(yè)內(nèi)正在為蘋果、微軟等巨頭借助專利合力攻擊谷歌Android陣營廠商擔(dān)憂之時(shí),先是沉默,后又宣稱對(duì)于Android陣營廠商遭受的專利進(jìn)攻不能視而不管的谷歌今天終于付諸于行動(dòng),以125億美元,溢價(jià)63%的價(jià)格并購Android“三劍客”之一的摩托羅拉移動(dòng)。那為何谷歌此時(shí)要出手并購摩托羅拉移動(dòng)?并購摩托羅拉后會(huì)對(duì)谷歌、摩托羅拉及Android陣營和它的對(duì)手們有何影響?
谷歌CEO谷歌拉里?佩奇笑臉背后的理性和果斷在并購摩托羅拉移動(dòng)中盡顯
摩托羅拉移動(dòng)CEO桑杰?賈(Sanjay Jha)后期的搖擺及激進(jìn)策略為摩托羅拉的并購贏得了溢價(jià)
從谷歌CEO谷歌拉里?佩奇(Larry Page)就此次并購的公開信的內(nèi)容看,其中刻意用一個(gè)自然段提及了近期蘋果和微軟聯(lián)合利用專利攻擊谷歌Android,并期望通過并購摩托羅拉移動(dòng),加強(qiáng)專利組合,以更好地免受蘋果、微軟及其他廠商反競爭的威脅。筆者注意到,在拉里?佩奇的原文中,使用的是anti-competitive threats,而沒有說利用專利。這頗有此地?zé)o銀三百兩的意味。既然認(rèn)為蘋果和微軟利用專利是反競爭,為何還要提及利用并購后的摩托羅拉的專利組合來保護(hù)自己呢?不過既然拉里?佩奇已經(jīng)公開承認(rèn)并購摩托羅拉是為了專利,那么此次谷歌并購摩托羅拉最現(xiàn)實(shí)(也就是可以立竿見影)的目的就是為了應(yīng)對(duì)蘋果和微軟對(duì)于谷歌Android發(fā)起的專利戰(zhàn)。
也許業(yè)內(nèi)會(huì)質(zhì)疑,為何要現(xiàn)在或者是如此突然地宣布并購摩托羅拉移動(dòng)?畢竟之前,谷歌對(duì)于蘋果和微軟對(duì)于其Android陣營中廠商(三星、HTC和摩托羅拉)專利訴訟并不以為然。其實(shí)早在HTC去年與微軟達(dá)成專利授權(quán)(即HTC每賣一部Android系統(tǒng)的手機(jī)就要向微軟支付5美元的費(fèi)用)就應(yīng)該引起谷歌的重視??上Ч雀璁?dāng)時(shí)并未把這當(dāng)回事。時(shí)至今日,HTC在美國被判侵犯蘋果的2項(xiàng)專利,而蘋果開出的條件是禁售。如果HTC未來的命運(yùn)還不一定的話,那么三星基于Android系統(tǒng)的平板電腦Galaxy10.1 Tab先后在澳大利亞于和德國因侵權(quán)而已經(jīng)遭禁售卻是事實(shí),似乎讓谷歌猛醒。
從擴(kuò)大Android市場(chǎng)份額的角度看,平板電腦將是Android的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),也是保持領(lǐng)先于蘋果的關(guān)鍵,而有分析稱,一直在平板電腦市場(chǎng)表現(xiàn)乏力的谷歌Android,平板電腦普及率較低的歐洲市場(chǎng)是Android的機(jī)會(huì)。孰不知,自己的主力廠商卻在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)遭到了禁售,而蘋果緊接著將矛頭指向了Android陣營的另一個(gè)廠商摩托羅拉的Xoom平板電腦。還有一點(diǎn)谷歌不知是否意識(shí)到,三星平板電腦在德國的禁售,是違反了歐盟的設(shè)計(jì)專利,這似乎又在提醒谷歌,在歐洲市場(chǎng),不但未來會(huì)繼續(xù)面臨蘋果和微軟專利的窮追猛打,歐盟對(duì)于專利的保護(hù)可能更甚于蘋果和微軟。鬧不好,谷歌Android在歐洲市場(chǎng)面臨的將是蘋果、微軟和歐盟雙重專利的打壓。由此看來,專利戰(zhàn)絕非像谷歌像外界說的是,是蘋果和微軟的專利蟑螂,恰是影響到谷歌Android未來的利器。
其實(shí)看今天的Android三劍客,除了摩托羅拉死心塌地之外,HTC和三星都留有后手,HTC還是微軟WP7的合作伙伴,也正是基于此,微軟才手下留情,只收HTC 5美元的專利授權(quán)費(fèi),否則可能是10—15美元,相比之下的三星,雖然也和微軟有合作關(guān)系,但遠(yuǎn)不如HTC和微軟走得近,所以微軟訴訟三星,可能最終的授權(quán)費(fèi)用是15美元,另外,三星還有自己的Bada系統(tǒng),似乎比HTC更多留了一條退路。所以看似堅(jiān)固的Android陣營,崩盤的可能性不是沒有。當(dāng)然筆者這里指的崩盤不是指谷歌的Android會(huì)淡出市場(chǎng),而是因?yàn)楦鞣N因素(例如專利戰(zhàn))而出現(xiàn)合作伙伴的動(dòng)搖,進(jìn)而導(dǎo)致Android增速的放緩,要知道Android今天的地位靠的就是合作伙伴和超常的增長速度,一旦增速放緩,Android就會(huì)遭受業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。畢竟后面還有增速不低的蘋果,而微軟與諾基亞的合作也是谷歌不容和不敢忽視的因素。唯有不斷地快跑,才能保持領(lǐng)先,所謂逆水行舟,一篙松勁退千尋,這就是谷歌Android目前的處境。而目前升溫的專利戰(zhàn),恰是阻礙Android的湍流。谷歌終于意識(shí)到自己該出手了。
接下來的就是如何出手?谷歌選擇了并購摩托羅拉移動(dòng)。為何?業(yè)內(nèi)清楚,谷歌的Android之所以能夠有今天,與當(dāng)年摩托羅拉義無反顧、堅(jiān)定般地支持密不可分。實(shí)際上,Android爆發(fā)式的增長,正是在谷歌與摩托羅拉結(jié)成同盟之時(shí)。后來三星和HTC也相繼投入到Android陣營中,與摩托羅拉一起稱為Android陣營的三劍客。因?yàn)樗鼈兪茿ndroid陣營的核心,支撐著Android市場(chǎng)份額的大部。但時(shí)過境遷,當(dāng)Android超越對(duì)手的同時(shí),自己內(nèi)部的廝殺也不可避免,而摩托羅拉移動(dòng)成為內(nèi)部廝殺的犧牲品。當(dāng)三劍客的三星和HTC市場(chǎng)份額大漲的時(shí)候,摩托羅拉,這個(gè)曾經(jīng)是谷歌Android的功臣隕落了。在過去的一個(gè)季度,在三星和HTC盈利增長的同時(shí),摩托羅拉移動(dòng)卻凈虧損5600萬美元,其今年第一季度在Android手機(jī)銷量中的份額也從一年前的33%下滑至14%,在Verizon手機(jī)銷量中的占比也從38%下滑到18%。
也許當(dāng)初摩托羅拉選定谷歌Android就注定了它的不歸路,直到今天被谷歌并購,是喜還是悲?是福還是禍?一切盡在未來中
對(duì)此,摩托羅拉移動(dòng)近期也出現(xiàn)了波動(dòng),而且是危險(xiǎn)的波動(dòng)。例如近日摩托羅拉移動(dòng)CEO桑杰?賈對(duì)外界稱,雖然公司專注于Google的Android平臺(tái),但是只要條件合適,對(duì)Windows Phone操作系統(tǒng)是持開放態(tài)度的,更令谷歌感到不安的是,摩托羅拉“可能”向Android設(shè)備制造商收取專利費(fèi)。雖然收取專利費(fèi)不會(huì)讓摩托羅拉的品牌差異化,但卻會(huì)撼動(dòng)三星、HTC對(duì)自身的定位。不過這樣做會(huì)損害到整個(gè)Android陣營,也會(huì)影響到摩托羅拉自身。不知道摩托羅拉放出這些信號(hào),是對(duì)谷歌于自己過河拆橋的不滿,還是已經(jīng)到了不惜犧牲自己,也不讓其他的Android陣營中的對(duì)手好過的極端的競爭方式的地步。筆者認(rèn)為摩托羅拉近期的舉動(dòng)似乎一直在暗示和威脅谷歌要幫助自己一把。
谷歌終于出手了,不知道這125億美元,溢價(jià)63%的價(jià)格是否讓摩托羅拉的董事們滿意。從摩托羅拉各方以及資本市場(chǎng)的反應(yīng)看,很滿意。因?yàn)槭艿讲①彽挠绊懀衲瓿掷m(xù)低迷的摩托羅拉股價(jià)暴漲60%。當(dāng)然谷歌不是什么慈善機(jī)構(gòu),即便是危急的時(shí)刻也不失它理性的商業(yè)思維和頭腦。
就像前面說的,摩托羅拉的專利是其并購的最大和最現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。因?yàn)榇饲?,就有業(yè)內(nèi)分析建議,摩托羅拉移動(dòng)應(yīng)該靠專利授權(quán)可能比賣手機(jī)掙錢,這種論調(diào),隨著專利戰(zhàn)的爆發(fā)而日占上風(fēng)。除了向其他Android陣營中廠商收取專利費(fèi)外,近日,一份股市文件顯示著名的金融投資者摩托羅拉的大股東伊坎(Carl Icahn)在一次會(huì)議中敦促摩托羅拉“探索專利使用的一切可能性以增加股東價(jià)值”。這似乎暗示,摩托羅拉要出售自己的專利,為此,摩托羅拉的股價(jià)也一度上漲22%,這足見摩托羅拉專利的影響力。事實(shí)確實(shí)如此。據(jù)稱,摩托羅拉拉有著17000件無線專利和7500件還在批準(zhǔn)程序中的專利,如此龐大的專利組合,足以令谷歌動(dòng)心。重要的是,通過并購摩托羅拉移動(dòng)直接獲得這些專利,不但讓Android有了與蘋果與微軟在專利戰(zhàn)中叫板的實(shí)力,還避免了摩托羅拉向Android陣營中其他廠商收受授權(quán)費(fèi)而造成Android陣營內(nèi)耗的激進(jìn)行為。從內(nèi)到外安撫了Android陣營的合作伙伴。此外,還使摩托羅拉免去了未來可能充當(dāng)Android反面教材機(jī)會(huì),可謂是一舉多得。
摩托的專利組合在幫助谷歌抵御蘋果、微軟專利戰(zhàn)時(shí),也足以引發(fā)Android陣營的混戰(zhàn)
不過從長遠(yuǎn)看,既然并購了摩托羅拉移動(dòng),未來谷歌還面臨如何重塑這個(gè)昔日伙伴的重任。如何重塑?是像微軟和諾基亞的合作一樣,以摩托羅拉為Android的榜樣,同時(shí)又不至于過多損害Android陣營其他合作伙伴的利益,還是像蘋果一樣走向終端(iPhone)、應(yīng)用(App Store)及云(iCloud)自成一體的封閉模式,筆者認(rèn)為,就谷歌Android目前發(fā)展的態(tài)勢(shì)和谷歌的商業(yè)模式看,就像其在并購公開信中所言,仍會(huì)繼續(xù)開放,利用眾廠商之力,推動(dòng)Android的發(fā)展。
其實(shí)最后筆者想說的,谷歌真的應(yīng)該感謝摩托羅拉,它是谷歌Android崛起的功臣,當(dāng)Android經(jīng)歷高速發(fā)展遭遇挫折之時(shí),摩托羅拉不惜犧牲自己(或者說是重塑自己)再次助谷歌脫離窘境,不過谷歌已經(jīng)說了,摩托羅拉移動(dòng)還將保持獨(dú)立運(yùn)營,所以筆者在祝賀谷歌脫險(xiǎn)之時(shí),更愿意祝福已經(jīng)是谷歌旗下的摩托羅拉能夠一路走好,走出陰霾,重塑輝煌。
擴(kuò)展閱讀
騰訊劉勝義:當(dāng)中國站在世界移動(dòng)化浪潮 2023.04.25
中國的國慶假日期間,在大洋彼岸的美國華盛頓Georgetown大學(xué),一場(chǎng)熱烈的演講和現(xiàn)場(chǎng)討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來自中國的,首家市值超過1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群
作者:李欣詳情
柯達(dá)緣何由霸主走向破產(chǎn)? 2023.03.23
--柯達(dá)破產(chǎn)蘋果發(fā)達(dá)的原因在于:最高層次競爭在企業(yè)文化 在那個(gè)膠片時(shí)代,1880年創(chuàng)建的柯達(dá)代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一種生產(chǎn)方式、一種生活方式,甚至是一種藝術(shù)的創(chuàng)作模式。然而,這個(gè)感光界當(dāng)之無愧的霸主
作者:陳步峰詳情
移動(dòng)演變 2022.12.13
城市交通狀況不佳。開車族出發(fā)前通過手機(jī)屏幕清楚了解哪條線路最通暢,從而避免在路上塞車。職業(yè)女性因?yàn)楣ぷ鞯脑虿坏貌粚⑿『⑺屯變簣@。幼兒園提供一個(gè)攝像頭,家長可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)看到小孩在幼兒園的情況
作者:李紹唐詳情
重塑工業(yè)企業(yè)的價(jià)值鏈 2022.10.31
有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,不少靠技術(shù)創(chuàng)新起家的工業(yè)企業(yè),在戰(zhàn)略選擇和營銷管理上,大多因循行業(yè)的老路子。不少新秀企業(yè),上來就去爭奪行業(yè)的老經(jīng)銷商,希望借著他們的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力快速打開自己的市場(chǎng)銷路。結(jié)果呢?老經(jīng)銷
作者:葉敦明詳情
白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)緣何引發(fā)熱烈討論? 2022.10.30
近日,一條有關(guān)“白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)”的微博,成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題。按照這一標(biāo)準(zhǔn),能夠稱得上白領(lǐng)的,不僅要月薪2萬元以上的收入標(biāo)準(zhǔn),還要有房有車有閑有品,有獨(dú)特的娛樂方式,有鐘愛的時(shí)尚品牌,眾多網(wǎng)友表示自己又拖
作者:袁浩詳情
中國食品產(chǎn)業(yè)并購報(bào)告 2022.10.29
2005年度中國城鎮(zhèn)居民家庭的恩格爾系數(shù)已低于38且仍在下降通道中,人均GDP已超過1400美元,中國城鄉(xiāng)居民的生活水平正從溫飽向小康邁進(jìn)。從國際經(jīng)驗(yàn)看,這正是食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速變化和加工食品需求加速
作者:崔凱詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1438
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38