基金營(yíng)銷人才走俏背后
作者:程亮亮 112
公募基金作為A股市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者主力,本應(yīng)該是以投研團(tuán)隊(duì)作為公司的核心所在,畢竟業(yè)績(jī)才是爭(zhēng)取投資者的王道。但隨著A股市場(chǎng)整體的長(zhǎng)期低迷,整個(gè)公募基金行業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)都不盡如人意,但是新基金發(fā)行的步伐并未因此停止,反而愈演愈烈。過高的發(fā)行成本,發(fā)行規(guī)模的日漸縮水,讓營(yíng)銷人才的身價(jià)也開始水漲船高,反而開始比投研人員更吃香。
發(fā)行規(guī)??s水所逼
今年以來新發(fā)行基金的規(guī)模可謂讓所有的公募基金營(yíng)銷人士苦不堪言。不少公募基金內(nèi)部人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)(微博)》記者采訪時(shí)都坦言:“沒有大股東的支持,很多基金最后發(fā)行的規(guī)模會(huì)讓很多人咋舌,部分基金甚至都很難達(dá)到最低成立標(biāo)準(zhǔn)。”
沒錯(cuò)!市場(chǎng)的長(zhǎng)期低迷讓公募基金旗下基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)十分糟糕,而這種長(zhǎng)期的不佳業(yè)績(jī)也讓不少投資者對(duì)于公募基金開始逐漸喪失信心,新發(fā)行的基金規(guī)模也開始日漸縮水。“盡管我們已經(jīng)絞盡腦汁,但是市場(chǎng)的低迷程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象,發(fā)新基金對(duì)于我們而言就是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)爭(zhēng),而且每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果都不盡如人意。”滬上某公募基金市場(chǎng)部人士對(duì)記者如此表示。
的確,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)前對(duì)于任何一家公募基金管理公司而言,由于行業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來越多的新公司開始加入原來已經(jīng)開始“擁擠”的陣營(yíng),而發(fā)行渠道的相對(duì)單一,使得發(fā)行成本水漲船高——發(fā)行一只基金的成本最低要3000萬起,要想規(guī)模上個(gè)層次,沒有5000萬就想都別想。
“公募基金的生存模式就是這樣,其實(shí)很尷尬,靠管理費(fèi)度日。”滬上某公募基金高管早前曾對(duì)記者表示,“規(guī)模決定生活質(zhì)量,規(guī)模上不去,管理費(fèi)有限,就會(huì)陷入一個(gè)惡性循環(huán)。”這位高管可謂一語道破天機(jī)。北京某小型公募基金市場(chǎng)部人士對(duì)記者坦言:“我們想做點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng),但是管理費(fèi)收入實(shí)在有限,捉襟見肘,根本無法實(shí)施。”于是,那些沒有錢去營(yíng)銷的公司會(huì)逐漸被投資者所遺忘,逐漸被這個(gè)不斷擴(kuò)大的行業(yè)大軍所邊緣化。
“馬太效應(yīng)”促營(yíng)銷人才升溫
正是這個(gè)部分基金管理公司日益被邊緣化、部分公司卻生活得十分滋潤(rùn)的落差現(xiàn)象愈演愈烈,讓公募基金界內(nèi)部所言的行業(yè)“馬太效應(yīng)”開始日益明顯。“一旦被邊緣化,想再回來就難了。”
其實(shí)很長(zhǎng)時(shí)間以來,公募基金界都有兩種模式,一種是市場(chǎng)化模式,以營(yíng)銷見長(zhǎng);而另外一種則是以業(yè)績(jī)見長(zhǎng),通過長(zhǎng)期的良好業(yè)績(jī)表現(xiàn)來征服投資者。但是萬變不離其宗,無非是通過不同的路徑來支撐足以維持自己運(yùn)營(yíng)、賺取利潤(rùn)的管理資金規(guī)模。
近幾年由于全球經(jīng)濟(jì)低迷,未來走勢(shì)尚不明朗,A股市場(chǎng)的表現(xiàn)讓大多數(shù)投資者苦不堪言。而由于行業(yè)的整體低迷,公募基金的業(yè)績(jī)也整體表現(xiàn)較差,如此一來,誰擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在這樣羸弱的市場(chǎng)中就能贏得更多的市場(chǎng)份額。于是,營(yíng)銷人才開始日益緊俏,成為各家公司所爭(zhēng)取的焦點(diǎn)。
滬上某公募基金管理公司近期進(jìn)行了高管變更,而新晉領(lǐng)軍人物就是以市場(chǎng)營(yíng)銷見長(zhǎng)。該公司人士也向記者坦言,未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈,公司聘請(qǐng)一位具有多年市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的高管來領(lǐng)軍,無疑是對(duì)公司未來最好的安排。
而不少業(yè)內(nèi)人士也對(duì)記者表示,按照國(guó)際發(fā)達(dá)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),未來公募基金的趨勢(shì)可能更多的是以被動(dòng)型的投資為主,投研團(tuán)隊(duì)雖然仍然重要,但是這個(gè)行業(yè)靠天吃飯的基本面并未改變,也不會(huì)改變。因此,會(huì)有更多的公司傾向于由市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人士擔(dān)任高管。畢竟沒有可觀的規(guī)模,公募基金就會(huì)喪失生存之根本,而已有的優(yōu)秀投研人員也會(huì)很輕易地被同行挖走。
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