用《弟子規(guī)》打造企業(yè)文化
作者:楊益華 207
很多企業(yè)不知道如何管理員工,我認為核心問題是缺少優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)認真學習和領悟《弟子規(guī)》,用《弟子規(guī)》精神建立企業(yè)文化,不失為一個良策。
企業(yè)文化與《弟子規(guī)》
企業(yè)無論規(guī)模大小都有自己的企業(yè)文化,所以說,企業(yè)文化不存在有無,但有良莠之別。民營企業(yè)文化就是老板文化,或稱股東文化。有人形容企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,可見其重要性。企業(yè)文化影響或決定著人們的行為,對企業(yè)經營結果息息相關。在餐飲企業(yè)里,有管理者輕視企業(yè)文化建設,有的將其理解為規(guī)章制度,有的將其化解為唱店歌,跳集體舞。這樣的理解都是對企業(yè)文化內涵和外延的曲解和偏見。
企業(yè)文化一詞是舶來品,企業(yè)文化所提倡的精神價值在我國傳統(tǒng)文化中早已存在,并有詳細論述,《弟子規(guī)》就是其中的代表作。
《弟子規(guī)》原名《訓蒙文》,原作者李毓秀(公元1662年至1722年)是清朝康熙年間的秀才。它以《論語》“學而篇”——弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾,而親仁,行有余力,則以學文為中心,具體列述弟子在家、出外、待人、接物與學習上應該恪守的守則規(guī)范。后來,清朝賈存仁修訂改編《訓蒙文》,并改名《弟子規(guī)》,“弟子”的意思包括:一是指孩子;二是指學生;三是指一切圣賢人的弟子,在企業(yè)管理中“弟子”一詞可以理解為全體員工。“規(guī)”的意思是規(guī)范。
《弟子規(guī)》共360句1080個字,看似一本不顯眼的小書,實際上里面蘊含著做人、做事、做企業(yè)的大智慧?!兜茏右?guī)》這本書影響之大,讀誦之廣,僅次于《三字經》。
大智慧泛指企業(yè)管理之道,“道”所闡述的是人生的大智慧,相比道的大智慧,術所傳授的是小聰明。所以說,道是“樹根”,是企業(yè)管理中的靈魂;術是樹枝,是道的具體應用。如果忽視道,一味地沉溺在術中,就會企業(yè)變成無根之花,企業(yè)經營的結果肯定事與愿違,事倍功半。
曾見過不少老板談起孫子兵法,三十六計來,頭頭是道,但對《弟子規(guī)》之類闡述企業(yè)管理之道的書籍,知之者甚少。
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