如何拿到客戶的行動承諾
作者:崔建中 192
客戶動心了
拜訪客戶過程中,如果客戶真的對你的產(chǎn)品或方案感興趣,往往會不自覺地發(fā)出一些“購買信號”。當客戶關心以下幾個問題時,往往意味著“購買信號”的出現(xiàn)。
花費成本:為此次購買行為所付出的成本,如產(chǎn)品價格、實施費用、場地投入等;
時間安排:實施周期、什么時候開始培訓、設備試用時間等;
參考消息:詢問其他客戶使用你產(chǎn)品的情況、與現(xiàn)在比較有什么優(yōu)勢、獲過什么獎項等;
安裝測試:要求你安裝測試、試用、演示等;
培訓與服務:如培訓幾天、服務響應時間等;
你的信用:了解你們供貨及時、服務滿意度等;
付款情況:如付款方式等;
轉(zhuǎn)換:如新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換等。
在這些信號中,蘊含著一個規(guī)律,就是客戶的思維模式發(fā)生了一個轉(zhuǎn)折,由是什么(WHAT)到怎樣做(HOW)。
這時候客戶腦子里已經(jīng)在思考買了之后的情景,表明他潛意識里對你有了興趣,愿意考慮你,這時自然是索要行動承諾的最佳時機。
不同的購買信號,意味著不同的行動承諾。
需要說明一下,銷售中有一種技巧叫作“收官”,就是暗示客戶下單購買。比如,早點攤想賣給你煎包,不是問“要不要煎包”,而是問“你要韭菜餡的,還是白菜餡的”,客戶很容易掉入到陷阱里去。
在大項目中,要求承諾是必須的,收官卻是有害的。因為它跳躍了過程,但客戶的購買邏輯不變,跳躍過程的做法即使客戶一時上當,之后也會瘋狂地報復。所以收官技巧在大項目中萬萬不可用。
客戶煩著呢
客戶不愿給行動承諾時,往往有以下三種表現(xiàn)。
一、拖延
比如,客戶說:再征求一下大家的意見、再慎重地考慮一下、再看看領導的意思、下周再說吧等等。
拖延表示客戶不愿意做行動承諾,但又找不出明確的理由。
面對拖延,可采取利益激勵法,用產(chǎn)品或方案帶來的價值去鼓勵客戶下決心。可以按照以下三步法試一試:
1.表示我理解??梢哉f“我理解,從手工變成電腦總會依依不舍,畢竟這么多年,習慣了。”
2.重申客戶認可的利益。客戶買東西就是因為可以獲得利益,所以這時候再重復一遍也是對客戶的一種鼓勵??梢哉f:“其實早晚都得用,早用早解脫,免得你天天加班,稍微出點錯,老板還要罵一頓……”
3.增加利益。增加一個前面沒提到的利益點,給客戶最后一次刺激。比如說:“對了,王經(jīng)理,我們最近在搞一個活動,月底之前購買可以享受500元的優(yōu)惠,也是為了春節(jié)促銷。”
如果客戶還是猶豫,很可能是客戶心目中有一個疙瘩沒解開,這就是我們常說的異議。此時你必須了解清楚客戶到底是什么想法。可以這樣說:“王經(jīng)理,是不是還有什么事情我沒有說清楚?你有什么顧慮盡管提出來,看我能不能幫你解決。”知道了異議,才能進入異議處理程序。
二、異議
產(chǎn)品速度慢、外觀不是太漂亮、價格太高、現(xiàn)在資金還不到位、和目前的狀況有些不適應等,都是異議。
有句話說“嫌(挑)貨的人才是買貨的人”。意思是,如果某個客戶對你橫挑鼻子豎挑眼,說明他準備出手買你的東西了。
嫌貨,也就是我們銷售中常說的異議。很多銷售都會認為異議是個積極的購買信號。如果你真是這樣想的,那就錯到姥姥家了。
異議并不是什么積極的信號,大部分情況下,它是阻礙的信號,而不是購買的信號。
銷售中的異議是如何產(chǎn)生的呢?
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