對中高層管理者的告誡

 作者:江濡山    165

優(yōu)秀管理者的工作策略

1、必須用制度檢查或抽查工作,然后獎(jiǎng)罰分明;

2、列出每周重點(diǎn)工作,集約大家智慧,逐一攻克,并及時(shí)上通下達(dá);

3、凡事下屬能做的事情,不越俎代包,必須合理安排下屬去做,自己只做計(jì)劃和指導(dǎo);凡是下屬不會或者沒有見識過的事情,不要給下屬當(dāng)傳話筒,而要做出示范樣板;

4、業(yè)務(wù)高峰期、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及特殊情況下,要與員工戰(zhàn)斗在第一線,要讓讓員工看到自己的身影;

5、每周與骨干員工商議一次大事,既集約了大家智慧,有讓大家備受信任和尊重;

6、每天盡可能抽出20-30分鐘,與最基層員工談話;

7、思考運(yùn)籌也是工作,絕不在下屬面前表現(xiàn)出盲目沒有主見、著急沒有辦法的樣子;

8、遇到突發(fā)情況,首先鎮(zhèn)定,然后靜思運(yùn)籌,不在下屬面前表新出緊張神態(tài)。

二、重視工作計(jì)劃及做好每日工作備忘(手賬)。

要學(xué)習(xí)日本優(yōu)秀管理者,做到手賬(筆記本)不離手,隨時(shí)隨地做記錄。好記性不如爛筆頭。高效、仔細(xì)的工作日志,是走向成功的基礎(chǔ)。管理者如果每年都有1-2本密密麻麻的工作記錄本,那么十年后,這些筆記本就會演變?yōu)槟闵韮r(jià)的支票。管理人請記?。喝绻闵砩蠜]有帶錢包可以原諒,如果隨身沒有帶記錄本和筆,就是失職。

 

三、檢查工作的三個(gè)法則:

一是暗訪暗查;二是聽匯報(bào);三是過問細(xì)節(jié)。只有這樣,才能做到:問題解決得透徹,不留尾巴。

四、工作必須抓重點(diǎn)。

每天要設(shè)法解決一件小事,每周設(shè)法解決日常工作中的一件大事。長此下去,就是杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。切忌滿腦子事情,急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn);最怕每件事情都去觸摸幾下,但是沒有一件事情做到位。

五、面對困難不要遁藏。

困難是你走向成功的階梯,消滅一個(gè)就上升一個(gè)臺階;躲避一個(gè)困難,它下次會首先出現(xiàn)在你面前。所以,困難是躲不掉的。最好的辦法是精心思考,集約大家智慧和及時(shí)向老職工及上級領(lǐng)導(dǎo)求招。不要怕別人笑話,人們永遠(yuǎn)笑話的是躲避困難而刻意偽裝的人,而不會笑話不恥下問的人。

 

 中高層 管理 告誡

擴(kuò)展閱讀

2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者:姜上泉詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有