實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)演練
作者:范國(guó)玉 43
就在同一天,大和銀行因其數(shù)額巨大的債券交易丑聞而被命令在 90 天 內(nèi)停止在美國(guó)的全部業(yè)務(wù)。大和銀行已在命令上簽字,同意美國(guó)方面的處置。
美國(guó)政府下令停止大和銀行在美的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一事使銀行和法律專家們感到震驚,他們稱此舉是前所來(lái)有的,并說,這給這句步行帶來(lái)重大的損害。11 擁有 12O 億美元資產(chǎn),是其總資產(chǎn)的一小部分。但是,美國(guó)政府的命令將迫使大和銀行放棄一個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中心,這將使它處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位,會(huì)因此喪失很多機(jī)會(huì),在國(guó)際上的處境會(huì)更困難。f 作為對(duì)大和銀 行事件調(diào)查的尾聲,11 月 27 日,美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席艾倫·格林斯潘
承認(rèn),他的檢查人員沒有抓住在大和銀行內(nèi)部不法行為的線索,使得大和銀 行有余地隱瞞美國(guó)債券交易虧損達(dá) 11 億美元,而且長(zhǎng)達(dá) 11 年。
參院銀行委員會(huì)主席阿斯·達(dá)馬托對(duì)揭發(fā)出日本大藏省 1995 年夏天等了 6 周才向聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)透露虧損一事感到憤慨。達(dá)馬托說,日本官員扣 壓這種情報(bào)是“嚴(yán)重背棄我們兩國(guó)政府之間的互相信任的行徑?!边_(dá)馬托指責(zé)日本當(dāng)局沒有對(duì)它國(guó)內(nèi)的銀行嚴(yán)加管束,也沒有同美國(guó)進(jìn)行有效合作。他 說,日本銀行壞帳問題由來(lái)以久,冰凍三尺非一日之寒,日本政府負(fù)有不可 推卸的責(zé)任。而大和銀行事件更充分地說明了日本政府管教無(wú)方,它也給日 本銀行的可信度打上了一個(gè)問號(hào),美國(guó)今后將加強(qiáng)對(duì)外國(guó)銀行的管理,嚴(yán)密 監(jiān)督它們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)上交易。他還希望能夠同各國(guó)政府按照已有條約進(jìn)行更 加愉快的合作,增進(jìn)彼此之間的信任。
大和銀行不得不全面從美國(guó)撤退。為了順利退出美國(guó),大和銀行需要 住友銀行和野林證券公司的幫助。11 月 4 日,大和銀行與住友銀行就 1996 年秋天合并達(dá)成了基本協(xié)議,并將就此進(jìn)行具體研究。兩行合并將是住友銀 行出面救濟(jì)大和銀行。一旦合并成功,新行的資金量將超過 61 萬(wàn)億日元, 將超過 1996 年 4 月建立的東京三菱銀行(總資金為 52 萬(wàn)億日元),成為世 界上最大的銀行。
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企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)用“木桶理論” 2010.11.23
一、培訓(xùn)的戰(zhàn)略定位要體現(xiàn)木桶理論 人才資源是第一資源。1992年諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝克爾認(rèn)為,發(fā)達(dá)國(guó)家資本的75%以上不是實(shí)物資本,而是人力資本。教育是人力資本的重要內(nèi)容之一,同樣,企業(yè)培訓(xùn)
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