一系列違規(guī)擔保的引爆，讓新太科技遭受了一場生與死的考驗。這個廣州IT界曾經的明星，這個昨日科技股中的寵兒，就這樣倒在了關聯(lián)企業(yè)的腳下。新太科技的遭遇，讓那些夢想“科技上市，一夜成名”的企業(yè)困惑了。

　　新太科技，這個廣州地區(qū)最大的軟件企業(yè)、廣州首家通過CMM3級認證的企業(yè)以及廣州最大的民營信息技術企業(yè)，在經過10年的高速擴張后，跌入了資本深淵。

又一個因關聯(lián)擔保而功敗垂成的案例上演……

2005年2月17日，新太科技股票大“跳水”以跌停開盤，至收盤時仍被大量賣盤牢牢鎖定在跌停線上。新太科技作為上市公司，無奈拋出5則公告，披露公司累計擔?？傤~為61，239萬元，含對全資子公司和控股子公司的擔保，其中對外擔?？傤~為43，980萬元，占公司凈資產的52%。在對外擔保中，違規(guī)擔保共21筆，擔保金額共40，980萬元；

同日，新太科技違規(guī)擔保的兩名關鍵人物——新太科技董事長鄧龍龍和總裁翟才忠——宣布去職，公司第二大股東遼寧省大連海洋漁業(yè)集團董事長張毅，新太科技執(zhí)行總裁梁平分別接任公司董事長、總裁；

3月9日，廣州新太新技術研究設計有限公司名下位于廣州市天河區(qū)建中路51~53號首層(含高壓開關房)至7層全部房產所有權被查封；

3月15日，公司公告又稱：新太科技曾為廣州市海天長信科技有限公司的2000萬元借款合同提供了連帶責任擔保，除原董事長鄧龍龍外，其他董事均不知情。

厄運不斷，新太科技的擔保黑洞越挖越深，令夢想借助高科技實現(xiàn)業(yè)績騰飛的上市公司震驚不已……

身陷違規(guī)擔保陷阱

新太科技擔保危機的引爆來自上交所的一則通知。

2004年12月，新太科技接到上交所通知，公司第一大股東廣州新太新技術研究設計有限公司(下稱新太新技術)持有的公司法人股被凍結。

《IT時代周刊》記者了解到，股權被凍結的原因在于，廣東英卓越信息通訊有限公司拖欠興業(yè)銀行廣州市環(huán)市東支行到期債務1200多萬元，新太新技術作為擔保人之一被列為共同被告，新太科技因出具擔保承諾函也被列為共同被告。

新太科技章程第122條明確規(guī)定：公司對外擔保應當取得董事會全體成員2/3以上簽署同意，或者經股東大會批準；不得直接或間接為資產負債率超過70%的被擔保對象提供債務擔保。但這起擔保未經公司董事會審議通過，只是由時任董事長的鄧龍龍簽字蓋章，上市公司也未能及時進行信息披露。

隨后，危機鏈被點燃。

2005年1月，廣東金中華通訊服務有限公司拖欠興業(yè)銀行廣州市環(huán)市東支行到期債務612.2萬元案，除新太新技術之外，新太科技及原董事長鄧龍龍、原總裁翟才忠均因擔保責任被列為共同被告。

2005年2月4日，新太科技收到廣州市越秀區(qū)人民法院通知：廣州市新太科技發(fā)展公司因拖欠中國銀行廣州市沿江支行到期債務1，604，957.94元以及至清償日止的罰息、復息，新太科技全資子公司廣州新太科技有限公司為擔保人，被列為共同被告。（正撤訴）

與為英卓越做擔保一樣，新太科技此前均未對這些擔保進行公告。

一波未平一波又起。3月15日，又傳出新太科技曾為廣州市海天長信科技有限公司的2000萬元借款合同提供了連帶責任擔保，但公司卻從未召開董事會或股東大會對此事進行審議或批準，除原董事長鄧龍龍外，其他董事均不知情。

地雷一個接一個引爆，使得新太科技本已搖搖欲墜的資金面雪上加霜……

在新太科技披露的違規(guī)擔保事實中，包括廣東金中華通訊服務有限公司2，612萬元、廣東英卓越信息通訊有限公司1，218萬元、廣州新太新技術研究設計有限公司11，750萬元、廣州新太科技發(fā)展公司17，800萬元、浙江通普無線網絡股份有限公司7，600萬元。

而這些公司均應為新太新技術的關聯(lián)公司。

關聯(lián)公司云瘴霧罩

《IT時代周刊》記者了解到，廣州新太科技發(fā)展公司是新太新技術的全資子公司，此公司法定代表人翟才忠；而浙江通普無線網絡股份有限公司則是新太新技術持股40%的杭州通普有限公司的控股子公司，杭州通普持有其30.36%股權；廣東金中華通訊服務有限公司（下稱金中華）是新太新技術收購的公司，后又被新太新技術以人民幣92.8萬元將其在金中華46.4%的股權轉讓給了廣東英卓越信息通訊有限公司（下稱英卓越）。金中華和英卓越這兩家公司的注冊地都在廣州市中山大道西高新技術工業(yè)區(qū)建中路62號迪寶大廈。

它們經營狀況如何？為什么鄧龍龍和翟才忠會為它們作擔保？

新太科技2月17日公告顯示：“廣東金中華原為公司控股股東的控股子公司，已于2003年11月變更股東，變更后已非我公司控股股東的子公司。廣東英卓越原是與我公司同一關鍵領導人的關聯(lián)公司，其關鍵領導人已于2003年發(fā)生變更，不再是我公司的關聯(lián)企業(yè)。”

真的就這樣一了百了嗎？

新太科技證券事務代表劉穎近日在接受《IT時代周刊》采訪時說，新太科技現(xiàn)在也在核實金中華與公司之間的實質關聯(lián)情況。在本刊記者的調查過程中，也發(fā)現(xiàn)了這樣的事實：涉及的關聯(lián)公司金中華和英卓越，一家大量裁員、虧損嚴重，一家竟然離奇“失蹤”！

而對于翟總來說，“金中華和英卓越，一個是兒子一個是女兒，當兒女出現(xiàn)問題時，也就理所當然地要用新太科技的資金來救濟了?！币晃唤咏圆胖业娜耸窟@樣評價。

從金中華的檔案資料上可以看到，金中華的法人代表先為翟才忠，后改為丁茂華。丁茂華與翟才忠是什么關系？

《IT時代周刊》得到可靠消息，丁茂華以前是金中華的前臺接待員，后來和翟才忠關系密切，對翟才忠很忠心，翟才忠就讓她做起了法人代表。

“就一個詞——復雜?！碑敱究浾咴儐柦鹬腥A的內部管理狀況時，一不愿意透露姓名的知情人士這樣告訴記者?！肮竞芏嘭攧罩С龊土飨?，連財務總監(jiān)都不清楚，主要都由財務經理負責。而這名財務經理是翟總的親戚?！?/p>

至于違規(guī)擔保所貸款的錢到底用在什么方面，“這只有翟總知道。金中華內部管理非常混亂，虧得厲害，現(xiàn)在正在裁員。”

金中華虧損最大的原因在于2001年的CDMA一仗，以戰(zhàn)敗收場。

2001年，金中華和廣州鷹泰同時做CDMA手機代理，當時的鷹泰比起金中華來說，只能算是一個小弟弟。但是“鷹泰憑借成為三星C網產品SCH-A399中國總代理，賺了一兩個億。”現(xiàn)在更是成為韓國三星電子的全球戰(zhàn)略合作伙伴之一，占國內三星手機銷售份額的55%。

而當時的金中華把大筆資金都投到海爾CDMA手機，由于選型失誤，產品質量不好，投入的資金沒有達到預期效果；另一方面，金中華在全國各地開分公司、投資公司，快速擴張引起資金短缺，從此開始借貸生涯。

翟才忠怎么可能任由“自己”的公司敗落而置之不理？于是，憑借上市公司新太科技良好的市場表現(xiàn)，以及其新太科技總裁的身份，借錢、擔保、甚至違規(guī)擔保便成為一件再自然不過的事情。

英卓越的故事就更富“傳奇色彩”了。

《IT時代周刊》記者來到英卓越的注冊地——天河科技園，在進門的大牌子上，并沒有找到英卓越這家公司。記者又來到兩家企業(yè)登記資料的地址——迪寶大廈。迪寶大廈的外墻上還有金中華公司的招牌，記者上到6樓，卻發(fā)現(xiàn)正在裝修，詢問后才知這里已經不是金中華。大廈值班人員告訴記者，金中華已于幾個月前搬到斜對面的新太集團里辦公，至于英卓越公司，則沒有聽說過。

《IT時代周刊》記者又來到新太集團，前臺接待員告訴記者，金中華在這棟大樓的6樓，搬過來大概3個多月。當記者詢問他英卓越公司是否也在這里辦公時，他卻說“好像有‘英卓越’這個部門”。記者對此感到費解，打開前臺電腦里的資料，竟然在金中華公司資料里“所屬部門”一欄中赫然發(fā)現(xiàn)“英卓越”3個字！

據(jù)知情人士透露，英卓越的法人代表余永霞，是翟才忠的秘書。隨后記者致電余永霞，她說英卓越應該在迪寶大廈。而當記者表示懷疑時，她又表示“我也不知道”，隨即便掛上了電話。

有名有姓的一個公司竟然憑空消失了，連其法人代表都不知道它在哪里！

新太新技術2003年11月以低于當初4640萬元的出資——人民幣92.8萬元，將其在金中華46.4%的股權轉讓，接手金中華的英卓越，也是翟才忠的公司。如今看來，這種種巧合也就不難理解了。

《IT時代周刊》記者了解到，當時的領導知道金中華存在很多問題，就通過債權、債務的轉化，想要使金中華脫離新太新技術，“總不能害了新太科技。”只是沒有想到，雖然一心想把這個包袱扔掉，但公司之間的違規(guī)擔保等千絲萬縷的關系卻怎么撇也撇不掉，當金中華問題爆發(fā)，新太科技還是被拉下了水。

“關聯(lián)”之禍期待重組

“關聯(lián)公司間的互相擔保、關聯(lián)交易，在公司經營狀況良好的時候，還能掩蓋過去，但是當某一環(huán)節(jié)的資金鏈出現(xiàn)問題，或干擾資本運作的意外發(fā)生時，便會導致整個資金鏈如多米諾骨牌一樣的坍塌。”上海證券一位分析師對《IT時代周刊》說道?！笆掳l(fā)后，銀行會擔心貸款能否回收，如果所有銀行都上門逼債，企業(yè)一般就完了。沒有哪個企業(yè)可以在突然沒有銀行貸款的情況下生存?！?/p>

新太科技證券事務代表劉穎曾表示：“因公司定期存單被質押，大量資金被大股東占用，自2004年7月開始，公司流動資金開始出現(xiàn)逐步緊張，正常銷售業(yè)務受到影響?！?/p>

至興業(yè)銀行向法院申請凍結公司賬戶后，公司賬戶中1000多萬元可用資金被凍結，導致公司正常業(yè)務處于半停滯狀態(tài)，員工工資、年終獎、費用報銷均受到不同程度影響，員工團隊出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。

危難之時，公司副總裁梁平出任總裁。他介紹，目前經營班子的主要任務，就是抓緊回收賬款，穩(wěn)住員工隊伍，與供應商協(xié)調保證正常供貨，穩(wěn)定好下游客戶，以期渡過難關。

《IT時代周刊》記者還了解到，新太科技正在尋求當?shù)卣闹С趾豌y行、客戶的諒解，緩解資金壓力，“目前已與至少三家銀行達成共識，愿意在貸款上繼續(xù)支持公司”；同時，公司已成立緊急催款小組，加大催款力度；并對公司內部進行結構調整，力保核心主營業(yè)務、高利潤業(yè)務，剝離周期長、回款慢、利潤低的非核心業(yè)務。

劉穎告訴記者，公司為了降低成本，適應目前的狀況，正在做一些調整，公司從以前的500人精減為300人?！皩⒉糠謽I(yè)務承包給員工，如OA（辦公自動化項目）這一塊就承包出去了，讓其自負盈虧。”此外，公司已在簽訂新的業(yè)務合同，2005年3月3日就與中國電信簽訂了全國電話信息服務平臺三期工程，合同額為790萬元。

新太淪落的思考

反思新太科技最近的遭遇，人們疑惑最大的就是：誰導致了陷落？是主要領導人的貪婪，還是關聯(lián)公司資金的侵吞？

用上海證券一位經濟分析師的話來說，以上原因歸結來講，其實就是兩個字，規(guī)范。這其中，既要評判公司上市與否的規(guī)范，也要對上市公司的管理規(guī)范。

就前者來說，1999年，新太新技術就謀劃借助資本市場發(fā)展的策略。但我國的上市政策是實行配額制。在國企優(yōu)先上市的情況下，民企正常上市將是漫長的等待。新太新技術只能尋求其他上市途徑，如借殼。

而當時的“遠洋漁業(yè)”正好遇到了發(fā)展瓶頸，需要新鮮血液的注入，通過資產重組，實現(xiàn)產業(yè)升級成為必由之路。

于是，通過證券公司牽線，“遠洋漁業(yè)”當時的大股東遼漁集團找到了新太新技術。

經過換股、配股等一連串的動作之后，2000年6月6日，遼寧遠洋漁業(yè)股份有限公司變更為“遼寧新太科技股份有限公司”；6月12日，股票改名為“新太科技”；2001年9月30日，公司再次改名為廣州新太科技股份有限公司；后又更名為“新太科技股份有限公司”。廣州新太新技術入主之后，迅速對上市公司進行了資產重組，公司主業(yè)也轉變成主營計算機新產品開發(fā)、研制及相關技術的系統(tǒng)集成、技術引進以及技術服務。

人們忘了繁華背后的隱憂——借殼上市本身就是證監(jiān)會制度不健全的表現(xiàn)。一家民營企業(yè)如果是優(yōu)秀的，為何不能直接上市？如果不優(yōu)秀，達不到上市要求，為何又可以借殼上市？

遼漁集團盤算：上市公司被注入了優(yōu)質資產，可以成功地實現(xiàn)產業(yè)升級。遼漁集團在條件允許的情況下放棄第一大股東地位，由新太新技術出任第一大股東。

新太新技術也算計：高科技企業(yè)得到資本市場的支持有助于實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，上市將有助于實現(xiàn)他們一夜暴富的風光。

然而，夢想卻在科技股的泡沫中破滅。

2000年8月，新太科技股價伴隨著科技股的熱潮一路飚升到29元的天價；現(xiàn)在，卻跌為4元。想起新太科技當初的風光，尤其是借殼遠洋漁業(yè)上市，一戰(zhàn)成名的輝煌，不禁讓人黯然思量。

規(guī)范的另一含義，就是管理規(guī)范。細致來說，就是“規(guī)范財務信息，規(guī)范信息披露，要經得起法律、法規(guī)的審計，以及在資本運作中更好的接受法律的監(jiān)管?！?/p>

新太科技上市后，“他(翟才忠)一心想搞資本運營，沒把心思放在業(yè)務上，開了很多公司?！苯咏圆胖业挠嘘P人士告訴《IT時代周刊》記者，“除了金中華和英卓越，還有廣州新嶸信息產業(yè)有限公司、廣州萬榮科技信息有限公司等等。”鄧龍龍也開了差不多20家公司。

然而這些公司由于資金不足，不得不用上市公司的名義向銀行作擔保，用貸款維持公司運營，發(fā)生問題后，不但影響到上市公司本身，還損害了投資者的利益。

聯(lián)想最近一段時間里，被證監(jiān)會披露的上市公司造假、挪用資金的情況屢見不鮮，似乎違規(guī)現(xiàn)象已經變得普遍。紛繁的上市大潮中，折射著混亂的關聯(lián)擔保，模糊的法治意識，貪婪的資本侵吞，以及遭災的投資股民。而這一切，歸結之處就是缺乏規(guī)范！

毫無疑問，任何企業(yè)上市都是為了集資，相對于成百上千家排隊等候上市的公司而言，股市資金任何時候都是稀缺資源。上市公司在募得巨額資金后，理應將“好鋼用在刀刃上”。但是所謂的“刀刃上”是自己的荷包，還是更好的發(fā)展公司經營上？

一切決斷，都需要相關的規(guī)范和監(jiān)管來減少漏洞。

企業(yè)要樹立誠信意識，如信息及時披露、不做假賬、不違規(guī)操作；社會外力要制約監(jiān)督，如制度的完善、監(jiān)管力度的加強。只有如此，企業(yè)才能贏得更大的發(fā)展。

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