疫情之下,經(jīng)銷商最值得做的事
作者:潘文富 89
開門見山,把公司注銷了。尤其是連續(xù)經(jīng)營十年以上的老經(jīng)銷商公司。
現(xiàn)在還勸你增加新產(chǎn)品的,放大銷量的,要么是給廠家做招商的,要么是沒經(jīng)歷過事的愣頭青。
為什么要注銷公司?還非得是現(xiàn)在注銷公司?
一、做生意是為了什么?
賺錢,持續(xù)的賺錢,省心狀態(tài)下的持續(xù)賺錢,當(dāng)然,再說大點,也可以說是個人價值和社會價值的共同實現(xiàn)。
二、作為一家經(jīng)營多年的公司,是繼續(xù)賺錢重要,還是把以前賺的錢保住更重要?
這個問題,各人見仁見智,不過,未來不確定因素太多,再疊加上這個疫情,出于安全考慮,還是先把以前賺的錢先保住,相對較為靠譜些。當(dāng)然,自信心爆棚的老板另當(dāng)別論。
三、為什么要保?
現(xiàn)在已經(jīng)賺的錢不就是我的錢嗎?為什么還要保?
錯,當(dāng)前賺的錢,包括現(xiàn)金、土地、庫房、車輛、倉庫里的貨、外面的應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等等,并不一定是你的,只有花掉的錢,才是你的。
四、為什么我的錢不是我的?
這里從兩個角度來看:
1.虛賬
所謂虛賬,即是當(dāng)前的許多賬面資產(chǎn),是有水份的。例如外面的應(yīng)收賬款,都確定能全部收回來?倉庫里的貨,實盤數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)都是一樣的?廠家的代墊費用,都確定能全額兌現(xiàn)?前期已經(jīng)投了不少費用的項目,確定后期都能收回來?
2.欠賬
你確定不欠別人錢?確定清楚所有的應(yīng)付款?所有的歷史遺留問題都處理干凈了?稅款都繳納完整?員工的社保也不缺?
總而言之,老板當(dāng)前的錢和資產(chǎn),只是個虛數(shù),甚至有些公司已經(jīng)是資不抵債,只是靠流水流量活著。
那怎么辦?回到題頭的那句話,把公司注銷了,全盤清賬,剩下的,才是你的錢。
為什么要現(xiàn)在注銷公司?
1.公司是什么?公司只是一個經(jīng)營的工具,工具嘛,時間長了,老化了,該報廢就報廢嘛。
2.之所以卡現(xiàn)在的時間點注銷,是因為公司注銷不是老板一個人想注銷就可以直接注銷掉的,有些程序和手續(xù),經(jīng)歷過的都知道,這些程序和手續(xù)在不同的階段,處理起來的嚴謹程度是不一樣的,現(xiàn)在疫情,大家生意都不好做,公司要注銷,合情合理。
3.公司注銷,那我生意不做了?這簡單,重新再注冊一家新公司就是了。該做生意做生意,若是規(guī)劃得當(dāng),新舊公司可平穩(wěn)過度,當(dāng)然了,換人換區(qū)注冊新公司是最好了。
4.有些老板覺得,這關(guān)老公司,開新公司,來回一折騰,要花不少錢啊,現(xiàn)在錢這么難掙,能省一個就省一個嘛。
是的是的,如此折騰是要花不少錢,還得要搭上不少精力和關(guān)系。不過,這些開銷是有限的,可控的,更關(guān)鍵的是,這些花掉的小錢,保住了這多年來,老板賺到的錢。
5.公司注銷和新創(chuàng),正是公司徹底重整的機會。
老板雖然一直都在對公司做些修修補補的整改工作,但力度和持續(xù)性都成問題,這次注銷公司,倒是個徹底整改的機會。從組織架構(gòu),部門崗位設(shè)置,員工勞動關(guān)系重新簽訂,規(guī)章制度的翻新,乃至上下游賬務(wù)的全面清理等等,都可趁這次的新舊公司交替來實施。
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