門店盈利模式之店員產(chǎn)品組合的合理推薦
作者:楊澤 28
今年7月在山東濟南出差,拜訪了當?shù)仡H有名氣的連鎖藥店漱玉平民大藥房,漱玉平民大藥房門店主要以平價藥房為主,2005年22家門店銷售額突破2個多億。在與其高層領(lǐng)導(dǎo)交談中,藥店經(jīng)營利潤問題是我們談?wù)撟疃嗟脑掝},藥品的價格競爭是藥店不得不使用的經(jīng)營手段,但他又嚴重阻礙了藥店的盈利水平。為了提升藥店的盈利水平,引進高毛利產(chǎn)品銷售、增加藥店代理品種的銷售、給藥店銷售帶來利潤的高毛利產(chǎn)品和給藥店帶來銷量的品牌藥品之間合理選擇推薦、合理使用駐店營業(yè)員等手段和措施都已經(jīng)在運用和實施。如何利用其現(xiàn)有優(yōu)勢提升藥店門店的盈利水平是藥店下一步經(jīng)營工作的重點。經(jīng)過幾年的經(jīng)營和發(fā)展,漱玉平民大藥房已經(jīng)在老百姓心目當中形成了藥品平價的印象,各門店擁有很好的客流量,如何將這些人流量資源轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋等肆髻Y源,即增加單位顧客的購買藥品金額,再用門店專業(yè)和良好的服務(wù)體系穩(wěn)定這些消費者,成之成為門店固定的人流資源(人流量)。是提升藥店銷售規(guī)模和增加藥店盈利的最佳手段。其主要運用的方式就是提升店員組合推薦藥品的能力。
藥品價格競爭和市場價格透明化的增加促進了中國連鎖藥店的發(fā)展,同時又給連鎖藥店的發(fā)展帶來了主要來自于價格原因所引發(fā)的門店盈利水平降低的競爭壓力。如何提升藥店門店的盈利水平成了藥店經(jīng)營模式和門店管理最核心的工作內(nèi)容之一,目前應(yīng)用較多的營銷方式主要有逐步增加高毛利產(chǎn)品的銷售額,進行利潤貢獻率更高的貼牌產(chǎn)品的銷售;多元化經(jīng)營,需求除藥品以外的非藥品如保健品、日化產(chǎn)品、藥妝產(chǎn)品等健康相關(guān)產(chǎn)品的銷售,滿足顧客多元化的需求和增加產(chǎn)品高毛利率;提高連鎖藥店整體品牌形象和顧客服務(wù)體系,吸引和穩(wěn)定顧客,在連鎖藥店整體經(jīng)營思路上,由于社會輿論環(huán)境對藥品價格的焦點化,藥品價格的競爭依然是吸引和穩(wěn)定消費者最主要的手段之一。然而價格競爭是把雙刃劍,打擊對手的同時也傷害著自身,同時誰也不敢說自己賣的藥品就一定是市場最低價格。如何走出價格惡性競爭的漩渦,提升門店銷售額和銷售利潤?這里為大家介紹一種模式,利用店員為顧客所提供的推薦服務(wù),認真分析顧客所患疾病的病癥和并發(fā)癥,利用藥品品類管理經(jīng)驗,合理組合用藥來增加單位顧客購買產(chǎn)品的數(shù)量和金額,提升藥店門店的銷售額。這種模式的核心內(nèi)容就是產(chǎn)品組合的合理推薦,關(guān)鍵點在于藥店店員的內(nèi)功修煉。
通過產(chǎn)品組合營銷提升藥店銷售水平,關(guān)鍵在于如何提升藥店店員對產(chǎn)品組合的合理推薦能力。我們知道,當我們在醫(yī)院就診時,醫(yī)生針對我們的病癥往往不是只開一種藥品進行治療,而一般是采用組合治療方案,即將幾種藥品進行合理搭配進行治療。因此,提升藥店店員對產(chǎn)品組合的合理推薦能力,必須提高店員對疾病的診斷和治療方案的綜合運用能力,以及豐富店員的藥品產(chǎn)品知識和藥理知識水平。具體方案如下:
一、研究消費者動態(tài),店員進行??品诸悾?/p>
藥品分類管理來看,藥品主要分為處方藥和OTC藥;從來藥店購買藥品的消費者行為分析來看,進入藥店購藥的消費者,在藥品品種選擇上,一類主要是消費者對疾病有一定診斷和治療常識的常見病、多發(fā)病和慢性疾病等,一般購藥為OTC藥品(含以O(shè)TC模式銷售為主的處方藥產(chǎn)品),這類藥品消費者占比較大,也是最愿意和最容易接受店員推薦和教育的一類消費者。另一類主要是消費者從醫(yī)院獲取醫(yī)生處方前往藥店購藥,一般購藥為處方藥品,這類藥品消費者占比較少,且非常迷信醫(yī)生處方,藥品選擇很難改變。因此,我們應(yīng)該針對日常生活中的常見病、多發(fā)病和慢性疾病的診斷、治療方案和用藥選擇,進行店員藥品知識和藥理作用原理的培訓。
從店員基本素質(zhì)開看,由于我們目前的店員一般是醫(yī)學、藥學專業(yè)的中專畢業(yè)生,并且還有很多店員是根本沒有學過醫(yī)藥藥學相關(guān)專業(yè)的人員,我們很難將我們的店員在短期內(nèi)培養(yǎng)成專業(yè)知識很強的“全科醫(yī)生”。我們可以從藥店中藥品分類管理的現(xiàn)狀入手,將每一品類藥品銷售柜組的店員進行培訓,使之成該類藥品所治療領(lǐng)域中疾病的“??漆t(yī)生”,例如,外用藥柜組人員,主要進行皮膚科疾病的診治和用藥知識的培訓。
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傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
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