系列專題：下屬常犯的十三個錯誤　　錯誤之七——受不了一點委屈

　　工作中不可避免地會產(chǎn)生誤會，下級被上級誤解或者不被上級理解是常有的事情。比如，員工一天到晚都在忙，上級可能說，你看，你的工作沒有什么實際的成果，一天到晚不知道你在忙些什么。員工這時就會很受打擊，感到很委屈，這就需要員工首先能經(jīng)受起這種委屈，有一種坦蕩胸懷，然后總結(jié)問題的癥結(jié)，這樣才有利于職場的發(fā)展。

　　公司的副總走過來，問我分公司的物流專員是不是小夏。我說是，通訊錄都是分公司提報的。我負責整個營銷系統(tǒng)通訊錄的維護和編制，但都是以分公司提報的為準。副總又問了一句，是小夏嗎？我說是的。副總從旁邊的人事處查了一下，發(fā)現(xiàn)物流專員已經(jīng)變了，不再是小夏，可編制的通訊錄上沒有變化。我一下子愣在那里，但反應還是蠻快，立即說這是分公司報的，分公司沒改過來我也沒更新。

　　副總走了，我還楞在那里。副總的眼神告訴我，他很不滿意，但沒有說我什么。我回到座位，倍感委屈，心想自己一個優(yōu)秀的研究生，深受前老板賞識，可由于公司的變故，只能從事沒有多少技術含量的工作，已經(jīng)夠委屈的了，本來是分公司沒有更新要提報的通訊錄，領導卻認為是我的責任，難道我要打幾千個電話一一核實嗎？真是太委屈。雙重的委屈的交織在一起，苦澀又傷感。我什么想法都有了，頓時感覺沒意思，干脆走了算了，我就不相信找不到比這里好的工作，很多人勸我離開看來是應該的，真的不能再在這里浪費時間了……

　　可是，我的心很快就平靜下來了，一想自己剛才的表現(xiàn)，感到太幼稚，這么一點委屈都經(jīng)受不了，以后還怎么做事情。于是，立即給副總發(fā)了一個郵件，說剛才不該推卸責任，是自己工作不到位，并提出處罰方案。后來發(fā)現(xiàn)，這種表現(xiàn)并沒有在副總的眼里形成壞的印象，反而加深了正面印象。

　　工作中誰都經(jīng)受過委屈，但不同的處理方式會導致不同的結(jié)果，有的人能承受得住，磨練自己的胸懷和意志，最后在職場上游刃有余，發(fā)展得機會多多?？捎械娜艘挥龅近c委屈就受不了，動不動就辭職，或者對另外的人發(fā)脾氣。這樣的做法在職場是很不可取的。所以，更多的時候需要我們自己去調(diào)節(jié)，去化解，如果想開了，每一次委屈就是一次收獲，一次成熟的歷練。

　　曾經(jīng)看過一個漫畫：丈夫在單位挨了上司批評，回家沖妻子發(fā)火。妻子一肚子的委屈，看到放學回家的兒子，于是兒子成了出氣筒。兒子很惱火，把小貓?zhí)叱黾议T。受了委屈一定要自我調(diào)節(jié)，不可消極對待，否則，可能產(chǎn)生嚴重的后果。受了委屈，可以尋找積極的情感宣泄渠道，不妨對朋友傾訴，建立社會支持網(wǎng)絡；對著空曠的場地大喊幾聲，大哭一場；或者去跑步、聽音樂。有時，看書也可以轉(zhuǎn)移負面情緒。待情緒稍稍穩(wěn)定后，想想問題在哪里，自己下一步該怎么做。只有這樣，才會有更穩(wěn)重成熟的職場心態(tài)。

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