當前，“基金”購買到了瘋狂的地步，這種現(xiàn)象已經(jīng)不能用簡單地過熱來解釋了，認真分析，它的熱賣還是有營銷原理的，并能給我們帶來一些營銷啟示，筆者在這里拋磚引玉，僅供大家參考。

　　一、 當前瘋狂搶購“基金”的情況

　　2007年春節(jié)過后，面對滬深股市的劇烈調(diào)整，場外資金的熱情卻是有增無減。從節(jié)后第一只基金建信優(yōu)化配置基金開始，到信達澳銀領(lǐng)先增長、再到匯添富成長焦點，短短一個多星期內(nèi)，限量發(fā)行的三只基金連續(xù)在首日宣告售罄。而另外一只“封轉(zhuǎn)開”基金，長城久富核心成長也在發(fā)行兩天后宣告：因募集規(guī)模接近80億限額而提前結(jié)束集中申購。

　　據(jù)了解，在上海、廣州等幾大重點城市的代銷網(wǎng)點，都出現(xiàn)投資者于清晨五六點鐘排長隊等待新基金的景象。代銷機構(gòu)的很多營業(yè)網(wǎng)點在剛剛開始銷售時，數(shù)十分鐘內(nèi)立刻售罄。 一些代銷機構(gòu)一早開啟基金代銷系統(tǒng)幾分鐘內(nèi)，認購量迅速達數(shù)億元而不得不停止銷售。

　　筆者也是個基民，經(jīng)常聽到一些專家“警惕基金過熱”、“搶購背后的風險”的告戒。作為營銷人，筆者更愿意用從營銷的視覺透析“基金”熱賣。

　　二、“基金”熱賣的營銷透析

　　1、資本市場潛力巨大。中國經(jīng)濟持續(xù)保持在10%左右的增長，經(jīng)濟的迅速增長使得居民、企業(yè)及部門的收入穩(wěn)步增長，意味著有更多的資金可以消費、投資。中國資本市場發(fā)展存在優(yōu)勢和巨大潛力，能夠滿足巨大的投資需求。

　　A、中國巨大的市場為上市公司利潤的增加提供了較好的市場條件。

　　B、較低的勞動力成本為上市公司提供了很好的盈利機會。

　　C、隨著中國經(jīng)濟改革進入到一個新的發(fā)展階段，公司股份制改造和中小企業(yè)迅速發(fā)展，將會有越來越多的公司進入資本市場。

　　D、高科技公司數(shù)量正在與日俱增，這些公司對資本市場有著強烈的要求。

　　2、總體上，“基金”這個“品牌”美譽度高?；鹪诤芏嘈睦锸且环N非常不錯的理財方式，平均收益也高于銀行存款。在發(fā)達國家，基金投資占了儲蓄的80%以上，也證明了這一點。加上2006年基金平均收益都在30%以上，更加美化了“基金”這個“品牌”。

　　3、產(chǎn)品組合的多樣化，滿足了顧客選擇的多樣性?；鸱譃椋汗善毙汀?、股債平衡型、貨幣型、保本增值型、中短債型、混合型等。加上每種類型的投資方向組合以及差異，更豐富了消費者的選擇，滿足了顧客的需求。

　　4、價格合理，門檻較低。目前很多基金的申購最低金額在1000元，一部分為5000元，極少數(shù)在萬元以上起申購。正是這較低的門檻，滿足了更廣大顧客的需求。

　　5、扁平的渠道網(wǎng)絡(luò)。基金的銷售主要依靠銀行、證券公司、網(wǎng)絡(luò)等。由于銀行、證券公司網(wǎng)點密集，加上網(wǎng)絡(luò)的便利性，都為基金的銷售提供了方便。

　　6、促銷。2006年基金平均收益都在30%以上，為基金添加了神奇色彩，對基金產(chǎn)品的宣傳了推波助瀾的作用。盡快專業(yè)人士一再告戒人民“小心基金過熱”、強調(diào)“基金風險”，但也無法阻擋人民的口碑傳播。當然，2007年1月、2月的兩次股市大震蕩也是一個催化劑，使得一部分股民的資本轉(zhuǎn)移到基金投資。

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　　三支100億的基金，分別在不到一個小時的時間就銷售完畢。與其說是賣，還不如說是搶購。當然，造成這種瘋狂的狀態(tài)肯定不只是筆者分析的以上因素，這里就不一一分析了。反過來想，要是我們的日化產(chǎn)品能達到這種瘋狂的銷售狀態(tài)，那我們還不笑歡了。雖然不大可能，但“基金”的熱賣還是可以給我們一些營銷啟示的?！　?/p>

　　三、“基金”熱賣的營銷啟示

　　1、 請重視市場潛力。市場的潛力是企業(yè)發(fā)展的重要推動力，因為行業(yè)市場蛋糕越大，行業(yè)競爭者們的空間也就越大，這樣會引來更多的競爭者，競爭者多了，反而會更加推動行業(yè)的發(fā)展，兩者相互相成。當然，并不是說市場潛力不大的行業(yè)就沒有生存機會，如果運作得好的還是可以發(fā)展得很好的。

　　2、 樹立品牌形象的重要性。這里所說的“品牌”并不單單指企業(yè)的品牌，其實行業(yè)“品牌”也很重要。比如，保健品行業(yè)“品牌”給人民的感覺就不那么好了，部分產(chǎn)品宣傳得簡直如同神藥一般，如此夸大宣傳，對整個行業(yè)“品牌”有好處嗎？行業(yè)“品牌”也是決定我們未來市場有多大的一個重要因素。企業(yè)是以盈利為目的的組織，面對市場競爭，不應(yīng)該是一個攪局者，而應(yīng)該遵守職業(yè)道德，為行業(yè)、社會發(fā)展做出貢獻。

　　3、 產(chǎn)品使用價值與顧客期望的平衡。正常來說，一個產(chǎn)品的使用價值與顧客的期望會有一個平衡的關(guān)系。在品牌、宣傳、促銷利益的引導(dǎo)下會形成購買或重復(fù)購買。令人失望的是，社會上的很產(chǎn)品都是使用價值低于顧客期望。這種情況，在品牌、宣傳、促銷利益的誘導(dǎo)下還是會形成購買，但形成重復(fù)購買難度較大。如果是使用價值高于顧客期望，會達到一種口碑傳播的效果，品牌美譽度增加，消費者重復(fù)購買增加。

　　4、 渠道建設(shè)更多應(yīng)考慮便利性。根據(jù)4P與4C的原則，目前渠道都偏向于扁平化。一方面公司容易掌控，另一方面能更便利滿足消費者。渠道建設(shè)便利性另一個出路是深度分銷，因為那里有更多未能滿足的消費者。

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