中國(guó)應(yīng)該培養(yǎng)“全球化”人才

 作者:袁岳    131

1865年,不列顛帝國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家耶方斯用這樣的筆調(diào)描寫這個(gè)“日不落帝國(guó)”,邊界地享受著全球的經(jīng)濟(jì)資源:“北美與俄羅斯的平原是我們的玉米地;芝加哥與敖德薩是我們的谷倉(cāng);澳洲有我們的羊圈,阿根廷是我們的牧牛場(chǎng);秘魯?shù)你y、南非與澳大利亞的金子流向倫敦;中國(guó)與印度人為我們種茶,在印度還有我們的咖啡、糖與香料的種植園;西班牙與法國(guó)是我們的葡萄園,而地中海就是我們的果園;我們的原來(lái)只在美國(guó)的南方種植的棉花地,現(xiàn)在擴(kuò)展到地球上所有溫暖的地方。”

今天,如果我們用一段很近似的筆調(diào)來(lái)描繪中國(guó)對(duì)于全球資源的利用似乎也不算過(guò)分了:“美國(guó)是我們的錢庫(kù),也是我們的農(nóng)場(chǎng);歐洲人忙著賣給我們技術(shù),為中國(guó)的成衣工廠設(shè)計(jì)所有時(shí)裝與名表的式樣;非洲與南美有中國(guó)人需要的礦藏;俄羅斯與中東指望中國(guó)人幫他們建造建筑,而廣袤的遠(yuǎn)東注定要成為我們的農(nóng)場(chǎng);其實(shí),即使印度與巴西緊跟在中國(guó)的后面,他們的消費(fèi)品市場(chǎng)也吃不消中國(guó)人的掃蕩;東盟的每一個(gè)國(guó)家都會(huì)有中國(guó)的工廠;那些掙了很多石油美元的國(guó)家,等著中國(guó)公司幫他們?nèi)ソǖ罔F與通訊網(wǎng);中國(guó)制造的產(chǎn)品通行在全球所有有人的地方。”難怪有不少人,對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)未來(lái)感到巨大的威脅。

不過(guò),事情也許并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單樂(lè)觀。

耶魯世界學(xué)者維尼拉是一位家庭出身優(yōu)裕的奧地利美女,她在20多歲的時(shí)候就創(chuàng)立了一個(gè)專門為巴爾干的穩(wěn)定與發(fā)展做貢獻(xiàn)的思想庫(kù)。她白手起家,到她以前只在旅游時(shí)候去過(guò)的前南斯拉夫工作,她從波斯尼亞著手,然后發(fā)展去蒙的內(nèi)哥羅,再去科索沃,現(xiàn)在又發(fā)展到土爾其。每到一個(gè)地方,從交本地朋友、學(xué)本地語(yǔ)言開(kāi)始,到鎖定本地的某些突出問(wèn)題,聚精會(huì)神地研究,到給出讓人佩服的解決方案,她現(xiàn)在已經(jīng)成為歐洲有點(diǎn)名氣的“歐洲穩(wěn)定發(fā)展計(jì)劃”的領(lǐng)導(dǎo)者。而像維尼拉這樣的人正是我在包括非洲、南亞等世界很多地方看到的在跨國(guó)公司、國(guó)際NGO與研究計(jì)構(gòu)中的跨文化人才。

我想,如果英國(guó)、西班牙甚至小小的荷蘭沒(méi)有那些不畏艱險(xiǎn)的探險(xiǎn)家,它們就不可能發(fā)展成為具有全球能力的帝國(guó);耶魯為自己的學(xué)生假期全球?qū)嵙?xí)提供資助,美國(guó)的基金會(huì)的研究與項(xiàng)目資助也遍及全世界,今天很多源自歐美日的跨國(guó)公司的成功,與他們有全球化人才的積累不無(wú)關(guān)系;難怪即使韓國(guó),它在發(fā)展自己的國(guó)際化國(guó)家戰(zhàn)略的時(shí)候,把國(guó)際化人才的培養(yǎng)放在第一位,今天你可以在發(fā)達(dá)國(guó)家也可以在很多發(fā)展中國(guó)家看到韓國(guó)人在那長(zhǎng)期居留與工作,這對(duì)源自韓國(guó)的跨國(guó)公司在全球市場(chǎng)的成功是最大的支持。

所以我在最前面描述的中國(guó)人的世界圖景里其實(shí)有一個(gè)很重要的缺環(huán),就是我們中國(guó)的人才還沒(méi)有適當(dāng)?shù)?ldquo;全球觀”,而我們的人才培養(yǎng)還沒(méi)有全球化戰(zhàn)略,我們有全球機(jī)會(huì),但很少“全球人”。如果維尼拉生在中國(guó),她很有可能就是一個(gè)整天逛街玩樂(lè)的花花女子,或者正經(jīng)點(diǎn)就是幫家人做生意。我們那些愿意走出國(guó)門的大半是無(wú)奈被派潛,或者是像很多溫州朋友那樣一點(diǎn)外語(yǔ)不識(shí)而敢闖蕩天下的人,但是那么多年輕的人才要么沒(méi)有見(jiàn)識(shí),要么怕苦怕累,而極少有全球創(chuàng)蕩創(chuàng)業(yè)的理想與抱負(fù)。

中國(guó)今天的商業(yè)與政治要在那么多國(guó)家行動(dòng),而所謂少數(shù)的專家拿著老早過(guò)時(shí)或者很片面的一點(diǎn)資料放放馬后炮,根本不能指導(dǎo)現(xiàn)下的決策工作。而在那些國(guó)家開(kāi)展商業(yè)與社會(huì)合作項(xiàng)目的時(shí)候,我們既不知道怎么用人家的人,也沒(méi)有可用的自己人。結(jié)果我們一定會(huì)做很多不可持續(xù)的事情,也一定會(huì)上當(dāng)受騙很多次,也一定會(huì)效率非常低,我們很多的時(shí)候抱怨其他國(guó)家的環(huán)境,其實(shí)很主要的一個(gè)原因是我們自己沒(méi)有真正適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的人才資源,這就決定了我們的全球化行動(dòng)代價(jià)一定更大一些,收效一定更低一些。

全世界有190多個(gè)國(guó)家,除了少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,我們很少有優(yōu)秀青年在那有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃地學(xué)習(xí)、生活、探險(xiǎn)、研究、工作;我所在的零點(diǎn)公司所做的多項(xiàng)各國(guó)對(duì)比調(diào)查結(jié)果顯示,中國(guó)人對(duì)其他國(guó)家的主要印象以老舊印象為主——我們?nèi)狈槲覀兲峁┬迈r資料的人與項(xiàng)目。其結(jié)果會(huì)使我們?cè)谠絹?lái)越全球化的生意環(huán)境中,過(guò)于以中國(guó)人的目光看其他人的事情,會(huì)用老想法看現(xiàn)在的機(jī)會(huì),結(jié)果就會(huì)在新的時(shí)期犯老的錯(cuò)誤。

實(shí)際上,國(guó)際研究沒(méi)有什么了不起,任何一個(gè)國(guó)家只要你聚精會(huì)神研究一段時(shí)間呆上一段時(shí)間有意識(shí)地探索一段時(shí)間,就能達(dá)到維尼拉能達(dá)到的認(rèn)識(shí)水平。中國(guó)的大學(xué)需要倡導(dǎo)國(guó)際實(shí)習(xí)與國(guó)際研究,中國(guó)要建立更多的資助國(guó)際研究與國(guó)際行動(dòng)的基金,中國(guó)的大學(xué)生與年輕人要敢于進(jìn)行國(guó)際探險(xiǎn)與實(shí)驗(yàn)。190多個(gè)國(guó)家,一個(gè)國(guó)家出100個(gè)小專家,中國(guó)今天的全球化質(zhì)量就絕對(duì)不同凡響,中國(guó)人的世界觀也必然達(dá)到新的水平,中國(guó)人與世界其他國(guó)家人的互動(dòng)水平就必然達(dá)到一個(gè)新的高度。只要有人住的地方,就有中國(guó)來(lái)的本地專家,等到這一天來(lái)的時(shí)候,我前面所描繪的那幅場(chǎng)景就會(huì)變得更加實(shí)在。

袁岳
 全球化 培養(yǎng) 人才 全球 應(yīng)該 中國(guó)

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