最近看了《世界是平的》，想起06年底一些相映成趣的事件。Google中國三駕馬車中兩人周韶寧以及王懷南相繼離職，最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示Google中國市場份額繼續(xù)大幅下滑，Google在中國節(jié)節(jié)敗退看上去是不爭的事實。而百度李彥宏不忘在死敵最困難的時候高調宣布進軍日本搜索市場，其潛臺詞可以理解成在中國的大本營百度可以安枕無憂了。

選擇Google與百度來做個對比，其實還可以延伸到其他一些事件，雅虎、eBay的兵敗中國，明基、TCL的國際化失利等，說的是一個老生常談的話題——跨國企業(yè)的本土化與中國企業(yè)的國際化，不過想換一個角度來觀察。

《世界是平的》一書告訴我們讓世界平坦的十大力量，搜索引擎是其中關鍵的力量，因為搜索引擎的出現(xiàn)給予全世界一個平等共享全球知識、信息的機會，只要你能上網，你就能通過搜索引擎找到你想要的東西，而且對皮膚、貧賤是不帶歧視的，目前來看Google無疑是這股平坦力量的倡導者。

作為中國網民的一份子，我們往往為中國的互聯(lián)網企業(yè)能打敗國際巨頭而興奮雀躍，然而更深思考一個層面卻高興不起來。為什么一個代表全球平坦化趨勢的模式在中國無法開花結果，從另一個角度看來，也就意味著中國的人文、法制、市場環(huán)境目前與國際主流趨勢是不完全同步的，或者說是暫時不能接軌的。國際化的做法無法在中國是行不通的，必須按照中國的方式來做事情。

這就容易分析，為啥Google在中國會節(jié)節(jié)敗退，因為中國環(huán)境決定不允許存在“Google中國”，只能存在“中國Google”，那就是百度。中國不能存在“MSN中國”，只能有“中國MSN”，那就是QQ。中國不能存在“Myspace中國”，只允許存在“中國Myspace”……也不難想象，為什么那么多“海龜們”紛紛回國創(chuàng)業(yè)，輕松復制歐美模式。

那么一旦這種“中國××”們進軍國際市場會怎么樣呢？我個人的理解是，這些在特殊環(huán)境下土生土長的“中國××”要學人家國際化是存在先天不足的，因為我們的模式、視野、思維是針對國內環(huán)境而設定的，而本身這種環(huán)境目前是不與國際接軌的。百度進軍日本，其結果會如何？相信以前有太多的案例，明基、TCL會是前車之鑒。

簡單來說，“中國××”是世界平坦化趨勢的中國版，所以目前只能是中國的企業(yè)。而微軟、Google、UPS、沃爾馬是平坦化趨勢的全球引航者，所以成為世界的企業(yè)。

當然，我們更期待一個成為世界級的“中國××”，出現(xiàn)一本《中國讓世界變成直的》……

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