人民大學(xué)人力資源管理系主任文躍然近日談及未來工資增長(zhǎng)前景，他預(yù)測(cè)，到2020年，工資總額有3、4倍的提高空間，人均工資約有2.4至3.2倍的增長(zhǎng)空間。“工資應(yīng)該漲，也有空間漲，漲了也會(huì)好。”文躍然對(duì)我國(guó)未來的工資增長(zhǎng)前景很樂觀。

　　從1990至2005年，我國(guó)勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比率從53.4%降到41.2%，降低了12個(gè)百分點(diǎn)；居民收入長(zhǎng)期低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，占國(guó)民收入比例過低，而且這個(gè)趨勢(shì)還沒有根本性的扭轉(zhuǎn)。勞動(dòng)者報(bào)酬長(zhǎng)期維持較低水平給我國(guó)經(jīng)濟(jì)，帶來的社會(huì)問題已經(jīng)逐漸暴露出來了。社會(huì)分配嚴(yán)重不公，集中表現(xiàn)在資本、管理在分配中的比例越來越大，勞動(dòng)在分配中的比例越來越小。造成世界產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力大幅轉(zhuǎn)移到中國(guó)，形成我國(guó)對(duì)外貿(mào)易嚴(yán)重失衡，順差過大，外匯儲(chǔ)備直線上升，流動(dòng)性嚴(yán)重過剩，沖擊資產(chǎn)價(jià)格直線上升，甚至正在引發(fā)通貨膨脹。造成消費(fèi)長(zhǎng)期低迷不振，投資、出口和消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車中，消費(fèi)不足，內(nèi)需始終啟動(dòng)不起來。因?yàn)?，拉?dòng)消費(fèi)的主力軍是占人口比重大的普通勞動(dòng)者，而普通勞動(dòng)者工資收入長(zhǎng)期過低，不但影響生活質(zhì)量的提高，而且缺乏更好的消費(fèi)能力。

　　建立一個(gè)高工資支付的經(jīng)濟(jì)，而不是一個(gè)工資節(jié)省的經(jīng)濟(jì)，對(duì)中國(guó)更加有利。有利于扭轉(zhuǎn)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象，遏制產(chǎn)業(yè)無限制轉(zhuǎn)移到中國(guó)，造成貿(mào)易順差過大問題；有利于解決分配不公問題；有利于啟動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)方式。但是，未來“工資總額的提高空間，人均工資的增長(zhǎng)空間”，關(guān)鍵在于如何“提”？提給“誰”？提工資的重點(diǎn)是哪個(gè)階層，需要具體分析。

　　目前，有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，即：權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)的我國(guó)平均工資水平增長(zhǎng)并不慢，但百姓卻感到工資增長(zhǎng)并沒有像統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)那樣快、那樣多。問題出在哪里呢？出在收入差距過大上。這個(gè)不算低的平均工資是被高工資者拉高的，過高收入者雖占少數(shù)，但是占工資總額比例卻很大，平均工資線下面的職工占很大比例。也就是說，工資過低，低在普通職工、一線職工以及類似農(nóng)民工等勞動(dòng)者身上。管理層、管理機(jī)關(guān)、管理部門以及大大小小的頭頭腦腦們工資收入并不低。因此，“工資總額的提高空間”應(yīng)該提給一線職工、普通職工、基層和低層職工。應(yīng)該提給諸如農(nóng)民工等勞動(dòng)者，這些群體提高的比例應(yīng)大幅高于工資已經(jīng)過高的管理層等群體。另外，筆者建議，把“工資總額的提高空間”作為扭轉(zhuǎn)分配不公的機(jī)遇來抓。否則，繼續(xù)按照目前的情況，把工資總額都提高給了管理層，導(dǎo)致基層職工、普通職工工資增長(zhǎng)繼續(xù)緩慢，那么，工資差距就越來越大，分配就更加不公，也就喪失了扭轉(zhuǎn)分配不公的大好機(jī)遇。

　　總之，“工資總額的提高空間”一定要在“提給誰”上做好文章，一定要“雪中送炭”而不要“錦上添花”。

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