合適的渠道最好

 作者:劉永炬    98

從產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的過程中,由于我們希望擴(kuò)大市場(chǎng),讓離我們最遠(yuǎn)的消費(fèi)者也能夠買到我們的產(chǎn)品,這就需要利用其他人幫助,把我們的產(chǎn)品送出去。而在傳遞產(chǎn)品的過程中,總是應(yīng)該有第一個(gè)人,然后才能傳到第二個(gè)人,進(jìn)而第三、第四個(gè)人。由于市場(chǎng)區(qū)域的空間限制和可以控制的能力,在實(shí)際工作中,利用這些渠道成員的層級(jí)基本上都不超過3個(gè)。

其實(shí),我們都希望渠道的成員越少越好,最好是自己把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。但是,由于我們的能力有限,就必須借助渠道的力量。

不同的渠道成員,其功能也是不一樣的。

比如說,零售商是渠道中直接面對(duì)消費(fèi)者的通路環(huán)節(jié),許多超市和百貨商店都屬于零售商;經(jīng)銷商是代表買方經(jīng)銷賣方產(chǎn)品的中間商,這種經(jīng)銷商和企業(yè)一般有時(shí)間和地域方面的合同約定,并對(duì)企業(yè)在該市場(chǎng)上的發(fā)展和建設(shè)負(fù)有一定的責(zé)任。

所以,對(duì)于企業(yè)來(lái)說,渠道的選擇永遠(yuǎn)沒有最好的,只有最合適的。其渠道的層級(jí)也是因?yàn)槭袌?chǎng)的需要而存在的。中國(guó)臺(tái)灣生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們?cè)诒本┚湍苜I得到,這就是通過渠道來(lái)完成的。對(duì)于大件的電器產(chǎn)品來(lái)說,企業(yè)可以在北京直接設(shè)立專賣店,但是無(wú)法承受在所有的中小城市都這么做,所以這就需要利用渠道來(lái)完成。

對(duì)于飲料、食品等快速流轉(zhuǎn)品來(lái)說,設(shè)計(jì)專賣店鋪顯然也是不可行的。這些快速流轉(zhuǎn)品的利潤(rùn)很低,從廣州運(yùn)到北京,其運(yùn)費(fèi)的加價(jià)就已經(jīng)使企業(yè)無(wú)法和當(dāng)?shù)氐耐惍a(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。所以這些低利潤(rùn)的產(chǎn)品都有其運(yùn)送半徑,超過運(yùn)送半徑,倒不如在當(dāng)?shù)亟◤S更為劃算。在這個(gè)半徑空間中,企業(yè)可以利用渠道成員把市場(chǎng)做深做透;而在這個(gè)半徑的邊緣位置,企業(yè)在產(chǎn)品利潤(rùn)和市場(chǎng)控制上就可能存在問題。

所以,企業(yè)寧愿把這個(gè)區(qū)域讓給渠道成員去滲透和經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)前對(duì)于企業(yè)來(lái)講,首先要清楚我們現(xiàn)在處在哪個(gè)階段,要傳遞給消費(fèi)者的到底是什么產(chǎn)品,是大件貨還是小件貨,是工業(yè)產(chǎn)品還是快速流轉(zhuǎn)品?我們這個(gè)產(chǎn)品在消費(fèi)者面前是什么樣的選擇機(jī)會(huì)?這些問題在調(diào)研市場(chǎng)的時(shí)候都應(yīng)該做到位,去分析消費(fèi)者是重復(fù)購(gòu)買、就近購(gòu)買還是選擇性購(gòu)買?是理性購(gòu)買還是感性購(gòu)買?

等我們把這些問題分析透徹之后,如果是感性購(gòu)買的話,我們就要采取就近原則,需要密集渠道同,把我們的產(chǎn)品鋪到任何一個(gè)能夠找到的地方。我們還要找到最合適的渠道成員 ,以最快的方式把產(chǎn)品就近鋪到位,比如說找代理商,我們就要看這個(gè)代理商有沒有能力做到一定范圍的鋪貨。

如果想做直營(yíng),那么我們就要計(jì)算其中的 而在我們的市場(chǎng)還沒到一定規(guī)模之前,成本又太高,就應(yīng)該考慮成本較低的經(jīng)銷商。因此,我們選擇經(jīng)銷商的時(shí)候,總是要找能把產(chǎn)品最快傳遞到消費(fèi)者面前的經(jīng)銷商。

考察經(jīng)銷商的時(shí)候,我們一般要掌握以下幾個(gè)原則:第一,經(jīng)銷商有能力按照我們的策略鋪貨;第二,費(fèi)用最低;第三,時(shí)間最短,速度最快。

我們總是希望以最快的時(shí)間和速度把貨物送到消費(fèi)者面前,所以在渠道的政策制定和渠道的選擇上,應(yīng)該考慮我們的產(chǎn)品市場(chǎng)到底是一個(gè)什么樣的接受形態(tài),然后再選擇最合適的渠道把產(chǎn)品以最短時(shí)間送到消費(fèi)者面前。

劉永炬
 合適 渠道 最好

擴(kuò)展閱讀

你能否利用渠道和推廣帶來(lái)持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)

  作者:mys5518詳情


受博瑞森圖書的邀請(qǐng),在上海博庫(kù)書城組織了一次讀者見面會(huì),演講的題目是《變局下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與渠道商管理》?,F(xiàn)將主要溝通內(nèi)容,梳理如下?!   ∫?、現(xiàn)在和以前有什么不一樣了?  1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁  近

  作者:賈同領(lǐng)詳情


管理:適合最好   2023.03.24

 因培訓(xùn)的機(jī)會(huì)出差到內(nèi)地某市,培訓(xùn)結(jié)束后好客的主人把筆者請(qǐng)到一農(nóng)家小院吃飯,在城鄉(xiāng)結(jié)合處,很幽靜的農(nóng)家小院是個(gè)飯店(館),里面的菜肴全是有特色的農(nóng)家菜、農(nóng)家野味,服務(wù)員也是很樸素的農(nóng)家妹子,菜很實(shí)惠,

  作者:董栗序詳情


  在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)與經(jīng)銷商為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái),企業(yè)的愿望是盡快把自己的企業(yè)做大做強(qiáng);經(jīng)銷商的想法是能夠賺更多的錢實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在那個(gè)時(shí)候,天總是很藍(lán),陽(yáng)光總是很燦爛,因?yàn)?,此時(shí)的

  作者:崔學(xué)良詳情


孫子智慧與渠道招商   2023.03.24

  《孫子兵法》是中國(guó)古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,是中國(guó)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,也是世界軍事史上不可或缺的組成部分?!秾O子兵法》既是一部軍事經(jīng)典巨著,又是一部光輝的哲學(xué)巨著,更是一部能夠揭示營(yíng)銷

  作者:崔學(xué)良詳情


在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)與經(jīng)銷商為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái),企業(yè)的愿望是盡快把自己的企業(yè)做大做強(qiáng);經(jīng)銷商的想法是能夠賺更多的錢實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在那個(gè)時(shí)候,天總是很藍(lán),陽(yáng)光總是很燦爛,因?yàn)?,此時(shí)的企業(yè)

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有