商業(yè)銀行貸款的五級(jí)分類(lèi)實(shí)務(wù)

一、貸款五級(jí)分類(lèi)概述1貸款五級(jí)分類(lèi)的歷史沿革 2為什么要實(shí)行貸款五級(jí)分類(lèi) 3推行貸款五級(jí)分類(lèi)的難點(diǎn)和問(wèn)題 4貸款五級(jí)分類(lèi)的核心定義及參考特征 二、貸款五級(jí)分類(lèi)方法解析 1信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的一般方法 2正常與不良大類(lèi)的分類(lèi)依據(jù) 3分類(lèi)的程序與操作流程 三、兩種重要的工具 1財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)金流量分析 1)法人客戶(hù)貸款分類(lèi)流程表 2)財(cái)務(wù)分析 A.財(cái)務(wù)分析的意義及注意的問(wèn)題 B.損益表的分析 C.資產(chǎn)負(fù)債表的分析 D.財(cái)務(wù)比率分析 E.財(cái)務(wù)分析與五級(jí)分類(lèi)的對(duì)接（案例） 3)現(xiàn)金流量分析 A.現(xiàn)金及現(xiàn)金流量表 B.現(xiàn)金流量分析 C.現(xiàn)金流量分析與五級(jí)分類(lèi)的對(duì)接（案例） 4)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位貸款分類(lèi)要點(diǎn)

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銀行資管計(jì)劃及債權(quán)直接融資

一、背景1、一個(gè)起點(diǎn)：銀監(jiān)會(huì)“8號(hào)文”2、監(jiān)管變革、機(jī)構(gòu)博弈與同業(yè)競(jìng)合n大資管時(shí)代的來(lái)臨n經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與金融壓抑n當(dāng)前顯著的金融壓抑特征n大資管時(shí)代的監(jiān)管博弈n大資管時(shí)代的機(jī)構(gòu)博弈n商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的快速崛起n券商、信托、基金相關(guān)業(yè)務(wù)回顧二、債權(quán)直接融資工具、銀行資產(chǎn)管理計(jì)劃分析1、首批11家銀行試點(diǎn)2、兩項(xiàng)試點(diǎn)相輔相成：資產(chǎn)端？資金端？3、試點(diǎn)銀行兩種角色：發(fā)起管理人、投資者4、當(dāng)前進(jìn)展：工行溫和交行激進(jìn)、光大銀行將原有理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化三、該業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響分析：長(zhǎng)期利好1、擺脫剛性?xún)陡?、銀行主導(dǎo)的資產(chǎn)證券化模式3、非標(biāo)資產(chǎn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)4、銀行信貸脫媒而直接融資繼續(xù)主導(dǎo)做媒5、減少通道環(huán)節(jié)四、如何來(lái)做：

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信貸管理與風(fēng)險(xiǎn)控制（附加匯票內(nèi)容）

部分 中小微企業(yè)信貸的主要特點(diǎn) 1.1 中小微企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn) 1.2 中小微企業(yè)的信貸特點(diǎn)（與大型企業(yè)相比） 1.3 中小微企業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況 第二部分 中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控措施 2.1 選擇合適的中小微企業(yè)客戶(hù)（客戶(hù)準(zhǔn)入關(guān)） 2.2 中小微企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)控制抓手 2.3 金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí) 2.4 中小微企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù) 2.4.1軟信息的重要性 2.4.2社會(huì)角色與經(jīng)濟(jì)行為：案例 2.4.3部分軟信息的理解：案例 2.4.4軟信息的系統(tǒng)分析方法：案例 2.4.5社會(huì)角色與還款意愿：案例 第三部分 農(nóng)戶(hù)自然人類(lèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 3.1 農(nóng)戶(hù)類(lèi)貸款的特點(diǎn) 3.2 針對(duì)農(nóng)戶(hù)貸

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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和消費(fèi)金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、回顧國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外需求、居民收入增長(zhǎng)2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有利條件：經(jīng)濟(jì)規(guī)模與高儲(chǔ)蓄率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制度改革3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不利因素：產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、人口老齡化、資源環(huán)境、地方政府債務(wù)二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)放慢：7.52、平衡通脹和增長(zhǎng)3、城鎮(zhèn)化對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸的影響分析：數(shù)據(jù)分析 增加收入消費(fèi)支出意愿三、消費(fèi)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析 1、概況：消費(fèi)樂(lè)觀前景、不同市場(chǎng)增長(zhǎng)差異、需求的變化以及其影響因素2、判斷未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的三個(gè)維度：行業(yè)影響力、利益取向、供求關(guān)系3、汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)分析再購(gòu)需求、產(chǎn)品偏好、購(gòu)買(mǎi)者性別和年齡的影響、銷(xiāo)售策

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基于行業(yè)分析信貸風(fēng)險(xiǎn)防范

部分戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)政策解讀一、七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策脈絡(luò)分析第二部分戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn) 一、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策解讀二、節(jié)能行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)整合風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三、環(huán)保行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析水務(wù)、火電項(xiàng)目、脫硫信貸對(duì)策第二章新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)一、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策解讀二、地理信息產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)三、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)第三章生物產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 一、生物產(chǎn)業(yè)政策解讀二、我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避投資過(guò)熱、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避第四章高端裝備制造產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn) 一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)政策解讀二、高端裝備制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展困境三、高端裝備

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農(nóng)商行整體戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新思路

篇近年來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧 1、近年來(lái)銀行業(yè)發(fā)展成果回顧2、近年來(lái)銀行業(yè)運(yùn)行不足分析第二篇當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行2、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)新變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三篇銀行經(jīng)營(yíng)的四大影響因素1、城鎮(zhèn)化2、利率市場(chǎng)化3、融資多元化4、金融科技化第四篇農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)狀描述1、看清自己2、看清對(duì)手3、中國(guó)各類(lèi)商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較4、農(nóng)商行目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)第五篇農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析1、基于SWOT分析的一級(jí)戰(zhàn)略制定2、基于SWOT分析的二級(jí)戰(zhàn)略制定3、發(fā)展模式的選擇4、案例分析臺(tái)州市商業(yè)銀行----螺螄殼里做道場(chǎng)的蝦米模式北京農(nóng)村商業(yè)銀行----立足城鄉(xiāng)的雙頭蛇模式某農(nóng)村商業(yè)銀行(SO戰(zhàn)

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