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趙振東老師
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趙振東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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趙振東

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趙振東

趙振東老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》中基層領(lǐng)導(dǎo)力必修課【課程背景】在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里,有的人成績(jī)斐然,有的人卻碌碌無為,一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),哪怕是做同樣的事情,卻可以比別人做的更好,落實(shí)更到位,從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,靠的就是執(zhí)行力。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略,缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略雷同,最后的績(jī)效卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白?為什么思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)卻總做不對(duì)?為什么激勵(lì)大會(huì),聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去卻不動(dòng)?為什么企業(yè)會(huì)議總議而不決、決而不行、行而無果呢?為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績(jī)卻沒有提升

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3.0時(shí)代下的增額壽營(yíng)銷模式創(chuàng)新【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見錢不見人、見人不見心、利少就走人”的現(xiàn)象; 當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí),無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀,客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低 你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值,但客戶卻對(duì)此視而不見; 客戶的真正需求到底是什么?為什么看來很有希望的單子,最終卻輸給了對(duì)手? 為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù),而客戶卻還是不滿意呢?客戶還會(huì)流失?本課程從客戶的底層需求出發(fā),以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)。最終與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,成為最受客戶認(rèn)可的財(cái)富管理師。 一、如何正確認(rèn)識(shí)終身壽險(xiǎn)從市場(chǎng)環(huán)

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新時(shí)代的成交密碼 中基層銷售人員技能提升必修課【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見錢不見人、見人不見心、利少就走人”的現(xiàn)象; 當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí),無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀,客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低 你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值,但客戶卻對(duì)此視而不見; 客戶的真正需求到底是什么?為什么看來很有希望的單子,最終卻輸給了對(duì)手? 為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù),而客戶卻還是不滿意呢?客戶還會(huì)流失?本課程從客戶的底層需求出發(fā),以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)。最終與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,成為最受客戶認(rèn)可的財(cái)富管理師。 【課程收益】掌握銷

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資產(chǎn)配置基礎(chǔ)上的保險(xiǎn)快銷理財(cái)經(jīng)理銷售技能提升課【課程背景】作為理財(cái)經(jīng)理,經(jīng)常有這樣的的遭遇和困惑,看到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶購(gòu)買了很多短期理財(cái)產(chǎn)品,于是我們認(rèn)為機(jī)會(huì)來了,開始給他灌輸各種理念,最后,客戶認(rèn)可保險(xiǎn)了,但是卻到別的網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買了保險(xiǎn)產(chǎn)品。思考一下:你的理財(cái)產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi),收益率是最高的嗎?你的保險(xiǎn)產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi),性價(jià)比是最好的嗎?你的商業(yè)貸產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi),利率是最低的嗎?客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,我們?cè)撛趺醋??信息透明的互?lián)網(wǎng)時(shí)代,如何才能讓客戶成為我們的忠實(shí)用戶?《資產(chǎn)配置基礎(chǔ)上的保險(xiǎn)快銷》讓你從本質(zhì)上理解客戶的一系列行為,并根據(jù)客戶的本能表現(xiàn),做出相應(yīng)改變,讓你真

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《高效溝通》中基層溝通必修課【課程背景】你會(huì)不會(huì)覺得有時(shí)候自己和父母、朋友、同事越來越無話可說,成為了精神上的陌生人?為什么你總是習(xí)慣性的討好,卻還是換不來同事的友好?為什么你絞盡腦汁,避免尷尬,卻還是會(huì)把天給聊死?我們生活中的所有關(guān)系問題,歸根結(jié)底,是溝通的問題,溝通不僅表達(dá)自己,還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),體會(huì)其內(nèi)心感受。如何才能讓對(duì)方愿意聽,并得到有效的反饋,最終得以解決問題,提升績(jī)效?如何才能清晰表達(dá)自己的意圖,而非一時(shí)沖動(dòng)之語?如何才能在進(jìn)行跨部門溝通時(shí),健康地表達(dá)自己的觀點(diǎn)及立場(chǎng),并且為對(duì)方所接受?如何才能在交際中得心應(yīng)手,變“尬聊”為“嗨聊”?如何才能掌控談話,引導(dǎo)話題走向?如何避免“

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《目標(biāo)管理與技能提升》中基層職場(chǎng)必修課【課程背景】在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里,有的人成績(jī)斐然,有的人卻碌碌無為,一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有正確的目標(biāo)管理體系及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),哪怕是做同樣的事情,卻可以比別人做的更好,落實(shí)更到位,從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,靠的就是目標(biāo)的規(guī)劃和管控。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略,缺乏的是有效的目標(biāo)執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略雷同,最后的績(jī)效卻大不相同?為什么團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白?為什么思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)卻總做不對(duì)?為什么激勵(lì)大會(huì),聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去卻不動(dòng)?為什么團(tuán)隊(duì)會(huì)議總議而不決、決而不行、行而無果呢?為什么經(jīng)理人變成了“

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