逆勢(shì)突圍團(tuán)隊(duì)管控235定律
培訓(xùn)講師:趙偉
講師背景:
趙偉老師簡(jiǎn)介房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,原中大恒基地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理,原力天地產(chǎn)總經(jīng)理.具備20年以上地產(chǎn)經(jīng)紈企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線(xiàn)城市地產(chǎn)行業(yè)起步、發(fā)展,繼而成熟規(guī)范的歷程。具備在遭遇金融危機(jī)、政策洗禮、市場(chǎng)多次起伏等各個(gè)階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定 詳細(xì)>>
逆勢(shì)突圍團(tuán)隊(duì)管控235定律詳細(xì)內(nèi)容
逆勢(shì)突圍團(tuán)隊(duì)管控235定律
逆勢(shì)突圍
——團(tuán)隊(duì)管控2.3.5定律
新形勢(shì)!新格局!新機(jī)遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)?
殘酷的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有假期,快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方?
? 企業(yè)招人難,好不容易招到,很快就流失了,怎么辦?
? 面對(duì)同行挖角和員工流失,小企業(yè)如何做才能保留住公司的優(yōu)秀人才?
? 你有被員工綁架的感覺(jué)嗎?你的公司里是否有你不滿(mǎn)意卻苦于無(wú)人可用而不得不用的人呢?
? 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)該如何激勵(lì)才能自動(dòng)自發(fā)的工作?
? 為什么?一個(gè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。房源一樣,客源一樣,甚至置業(yè)顧問(wèn)還是一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。
管理方法、員工激勵(lì)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、銷(xiāo)售工作氛圍營(yíng)造能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、士氣帶動(dòng)能力等等是團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生良好業(yè)績(jī)的首要條件!
本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)經(jīng)紀(jì)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)性課程,無(wú)論是你只有一家門(mén)店,還是已經(jīng)擁有幾十家門(mén)店,只要你的目標(biāo)是希望成長(zhǎng),或者希望持續(xù)經(jīng)營(yíng),在本課程中一定能找到經(jīng)營(yíng)思路和方法。課程適合于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、主管運(yùn)營(yíng)的副總經(jīng)理或者運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)等企業(yè)高層管理者參加。
為您在動(dòng)蕩的房產(chǎn)市場(chǎng)獨(dú)辟蹊徑,引領(lǐng)您最強(qiáng)門(mén)店成長(zhǎng)之路。
◆ 課程收益
本講半日三個(gè)環(huán)節(jié):
“解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)最大的成本”
“招聘的N+1種方法”
“先培養(yǎng)忠誠(chéng)員工,再培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)”
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例,把 講深、講透、整明白,從而形成一個(gè)較完善員工忠誠(chéng)的體系。此次培訓(xùn)您將獲得以下收獲:
激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理;
為企業(yè)管理者找到屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式;
采用“安全成交”模式,建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程;
進(jìn)行成本成分比例分析解讀企業(yè)未來(lái)盈利能力;
真正了解企業(yè)成長(zhǎng)不同階段的困境,并尋找到突破之道;
以日常管理、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、忠誠(chéng)員工培養(yǎng)為切入點(diǎn),培養(yǎng)每位員工的主人意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
掌握企業(yè)人才招募系統(tǒng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)方法和技巧,重點(diǎn)突破新員工育成和提升新人轉(zhuǎn)正率
通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)深度解剖 “企業(yè)興旺,責(zé)任在我”;
管理者是員工的風(fēng)向標(biāo),趙偉老師教您在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)打造一支虎狼之師!
◆ 精彩賞析
一:解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)最大的成本
1、什么樣的平臺(tái)可以讓員工高效的進(jìn)行工作?
2、魚(yú)骨架構(gòu)解讀,新員工招聘成長(zhǎng)培養(yǎng)成本分析;
3、團(tuán)隊(duì)管控2.3.5定律;
4、中小企業(yè)如何建立快速有效的新人育成系統(tǒng)?
5、解讀店經(jīng)理如何協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)人工作與公司要求之間的關(guān)系?
6、考核機(jī)制鍛造企業(yè)的特種部隊(duì);
二:招聘的N+1種方法
1、企業(yè)招募系統(tǒng)的三大構(gòu)成;
2、如何突破思維局限,提高招聘效果?
3、新員工流失的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),及提高新員工留存率;
4、中小經(jīng)紀(jì)企業(yè)靠什么留住優(yōu)秀人才?
5、你可以選擇哪些人才保留策略?
二:先培養(yǎng)忠誠(chéng)員工,再培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)
1、忠誠(chéng)員工與忠誠(chéng)客戶(hù)的內(nèi)在聯(lián)系;
2、“安全成交”模式帶動(dòng)下,新人成長(zhǎng)的四個(gè)階段;
2、解密每位精英管理者、與百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人深入骨髓的工作方法;
3、讓經(jīng)紀(jì)人了解自己價(jià)值在哪里,他的收入從哪里來(lái);
4、新人成長(zhǎng)與租賃業(yè)務(wù)中彰顯的服務(wù)變革與人文關(guān)懷;
互動(dòng)活動(dòng):
互動(dòng)方式:分組活動(dòng)
互動(dòng)目的:在這樣大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境下,我們決不輕易放棄每一個(gè)團(tuán)隊(duì),每一名員工。
趙偉老師的其它課程
高效店長(zhǎng)-安全成交策略 05.05
《高效店長(zhǎng)-安全成交策略》課程收益激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理;采用快速安全成交模式,建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程;采用一體化成交模式,建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程;教會(huì)店長(zhǎng)如何引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人了解、滿(mǎn)足、超越客戶(hù)需求;精心策劃、掌控全局,幫助你引領(lǐng)經(jīng)紀(jì)人快速成交;通過(guò)研讀開(kāi)發(fā)管理三項(xiàng)法則,使店經(jīng)理準(zhǔn)確引導(dǎo)經(jīng)理人掌握客戶(hù)心理
講師:趙偉詳情
中介門(mén)店精細(xì)化管理訓(xùn)練課程收益激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理;未來(lái)10年,市場(chǎng)規(guī)范!區(qū)域規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)!業(yè)務(wù)職能細(xì)分……尋找我們的一席之地;為企業(yè)管理者找到屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式;進(jìn)行成本成分比例分析解讀企業(yè)未來(lái)盈利能力;教您準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)報(bào)表,看到數(shù)字背后的陷阱,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;運(yùn)用管理流程、業(yè)務(wù)技巧,教您成功培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng),建設(shè)自己的虎狼之師;教會(huì)店經(jīng)
講師:趙偉詳情
一、HSE和ISO14001、OHSAS18001管理體系 二、關(guān)鍵要素介紹 三、杜邦的安全管理 四、安全文化 五、行為安全管理模式 六、優(yōu)秀企業(yè)HSE管理實(shí)踐: 七、HSE管理技術(shù) 八、自由問(wèn)答、互動(dòng)(Qamp;A)
講師:趙偉詳情
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