心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(兩天課程)

  培訓(xùn)講師:尹文剛

講師背景:
尹文剛老師1978年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系。1983年獲中國科技大學(xué)研究生院理學(xué)碩士學(xué)位。1991年獲英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。1991-1994年,英國倫敦大學(xué)研究員。1995年回國后任中國科學(xué)院心理研究所教授、博導(dǎo)。兼任清華大學(xué)、北 詳細(xì)>>

尹文剛
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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(兩天課程)詳細(xì)內(nèi)容

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(兩天課程)



心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
課程介紹

課程時(shí)間:兩天
授課教師:尹文剛教授
英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士
中國科學(xué)院心理研究所研究員,博士生導(dǎo)師

講授方式:
互動(dòng)
案例分析
小組討論

主要講授以下幾個(gè)內(nèi)容:
1. 領(lǐng)導(dǎo)心理
a) 卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心
b) 集體潛意識(shí)的學(xué)問
c) 使命化管理
2. 決策心理
a) 認(rèn)人聽話的科學(xué)
b) 還有哪些主觀因素影響你的決策
c) 集體還是個(gè)人?
(3)組織能力提升
d) 識(shí)人技巧
e) 用人的基本原則
f) 韋爾奇的用人矩陣
4. 如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力
a) 意志
b) 信仰
c) 知識(shí)
d) 其他。。。。。。
5. 打造高績效團(tuán)隊(duì)
a) 執(zhí)行力的心理學(xué)基礎(chǔ)
b) 說服人的技巧
c) 集體的凝聚力
d) 個(gè)體與團(tuán)隊(duì)
6. 沖突應(yīng)對(duì)
a) 沖突案例
b) 沖突并不難以解決
c) 沖突處理的心理學(xué)手段
(7)有效溝通
a) 溝通障礙的核心
b) 有效溝通的PAC法則
c) 五大溝通技術(shù)
(8)壓力管理
a) 自我診斷
b) 灰色狀態(tài)
c) 身心疾患
d) 心理障礙
e) 做自己的心理醫(yī)生
f) 員工輔助計(jì)劃
g) 幾種常用的減壓技術(shù)

 

尹文剛老師的其它課程

企業(yè)腦力開發(fā)尹文剛教授英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所研究員課時(shí):兩天對(duì)象:企事業(yè)管理者和員工簡介:本課程凝聚了尹文剛博士從事多年心理科學(xué)研究和企業(yè)腦力開發(fā)實(shí)踐的成果,將高深的腦科學(xué)和心理學(xué)知識(shí)與企業(yè)具體運(yùn)行實(shí)踐緊密結(jié)合起來,包含了多項(xiàng)思維拓展游戲和腦力開發(fā)練習(xí),以及如何在企業(yè)營銷和研發(fā)過程中具體操練的實(shí)例,在一種互動(dòng)和情趣盎然的氛圍中讓學(xué)員切切實(shí)

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人際技能訓(xùn)練尹文剛(課程大綱)課程時(shí)間:一天至兩天授課教師:尹文剛教授英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所研究員,博士生導(dǎo)師授課方式:互動(dòng)式講授討論游戲自我測(cè)量課程大綱:1.認(rèn)識(shí)你自己a)人格面具b)本我與超我c)心智模式d)自我超越2.了解他人a)識(shí)別人際錯(cuò)覺b)感悟?qū)Ψ角榫w變化c)博弈(3)提高人際關(guān)系a)人的類型b)求同存異c)沖突處理的原則d)

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壓力管理培訓(xùn)對(duì)象:管理干部及員工授課方式:講授與學(xué)員參與的多種形式結(jié)合,自我審視,具體操練課程目標(biāo):了解健康心理,學(xué)會(huì)檢測(cè)、調(diào)節(jié)和管理,提高工作績效課程大綱(1).自我診斷在工作和生活中,你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎?注意一下你的身體,這些癥狀你也有嗎?不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī),也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測(cè)定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀,簡單實(shí)用的心

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組織行為學(xué)課程介紹課程時(shí)間:兩天授課教師:尹文剛教授英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所研究員,博士生導(dǎo)師講授方式:互動(dòng)案例分析小組討論主要講授如下八大內(nèi)容:1.領(lǐng)導(dǎo)心理a)卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心b)集體潛意識(shí)的學(xué)問c)使命化管理d)認(rèn)人聽話的科學(xué)(2)組織能力提升e)識(shí)人技巧f)用人的基本原則g)韋爾奇的用人矩陣3.如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力a)心理資本的核心

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溝通課程   11.17

溝通課程大綱尹文剛授課時(shí)間:一天方式:互動(dòng)、案例討論溝通障礙的核心是什么?有效溝通的PAC法則語言溝通的五大原則說服人的技法如何轉(zhuǎn)變?nèi)说膽B(tài)度如何與上級(jí)溝通如何與同級(jí)溝通如何與下屬溝通如何與客戶溝通溝通的性別因素溝通中的媒介因素小道消息正式與非正式組織辦公室政治沖突應(yīng)對(duì)

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領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介該課程是由中國科學(xué)院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過多年的企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究精練出來的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當(dāng)代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過程和心理效能的研究結(jié)果,結(jié)合國內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實(shí)踐,將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問清楚地展示出來,并以互動(dòng)和領(lǐng)悟的方式讓學(xué)員得以在較短的時(shí)間內(nèi)迅速吸收消化,獲得立竿見影的培訓(xùn)效果。課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力提升研發(fā)和講授者:尹文剛

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腦潛能開發(fā)尹文剛教授中國科學(xué)院心理研究所研究員,博士生導(dǎo)師英國倫敦大學(xué)神經(jīng)心理學(xué)博士講授時(shí)間:半天授課對(duì)象:家長及老師第一部分:機(jī)不可分,失不再來腦的潛力有多大?我們?yōu)槭裁礇]能充分利用大腦?腦的可塑性機(jī)理多元智能第二部分:怎樣進(jìn)行腦功能開發(fā)?(1)關(guān)鍵期的學(xué)問言語機(jī)能的關(guān)鍵期什么時(shí)候進(jìn)行第二語言的開發(fā)?一個(gè)需要特別注意的現(xiàn)象(2)有效利用關(guān)鍵期的實(shí)用方法言語

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  《壓力管理和情緒管理》課程大綱:  講自我診斷  在工作和生活中,你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎?  注意一下你的身體,這些癥狀你也有嗎?  不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī),也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測(cè)定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀,簡單實(shí)用的心理量表幫助你對(duì)自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷?! 〉诙v壓力ABC  壓力的兩面性  “應(yīng)戰(zhàn)”狀態(tài)  三大因素和

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(1).自我診斷在工作和生活中,你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎?注意一下你的身體,這些癥狀你也有嗎?不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī),也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測(cè)定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀,簡單實(shí)用的心理量表幫助你對(duì)自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。(2).壓力ABC壓力的兩面性“應(yīng)戰(zhàn)”狀態(tài)三大因素和三個(gè)時(shí)期巨石還是細(xì)砂?壓力,潛能和績效同樣的事件引起人們不同

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講自我診斷壓力1.在工作和生活中,你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎?2.注意一下你的身體,這些癥狀你也有嗎?收獲:不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī),也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測(cè)定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀,簡單實(shí)用的心理量表幫助你對(duì)自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。第二講壓力ABC1.壓力的兩面性2.“應(yīng)戰(zhàn)”狀態(tài)3.三大因素和三個(gè)時(shí)期4.巨石還是細(xì)砂5.壓力,潛能

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