醫(yī)患溝通藝術

  培訓講師:蔣建華

講師背景:
醫(yī)院管理專家蔣建華博士授課專家簡介蔣建華博士湖南醫(yī)科大學醫(yī)學學士暨南大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士廣州中醫(yī)藥大學經(jīng)濟管理學院衛(wèi)生事業(yè)管理副教授廣州中醫(yī)藥大學經(jīng)濟管理學院衛(wèi)生事業(yè)管理教研室主任廣東省中醫(yī)藥學會中醫(yī)醫(yī)院管理專業(yè)委員會秘書中國醫(yī)院協(xié)會特聘講師 詳細>>

蔣建華
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醫(yī)患溝通藝術詳細內(nèi)容

醫(yī)患溝通藝術
醫(yī)患溝通藝術
課程背景:
醫(yī)患糾紛是每個醫(yī)院都頭痛的問題,雖然這跟整個社會在醫(yī)療方面的矛盾被集中到醫(yī)院有關,但也跟醫(yī)護人員本身的溝通意愿和溝通技能有很大關系。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會減少甚至不會發(fā)生,所以加強醫(yī)患溝通的訓練是非常重要的。
醫(yī)患溝通不良,從醫(yī)護人員的角度講,主要有兩個方面的原因,一是醫(yī)護人員不愿意或者不重視溝通,二是溝通的技能方面有欠缺,本培訓課程將幫助醫(yī)院解決這些問題。

課程目標:
明確醫(yī)患溝通的重要性,糾正關于溝通的錯誤觀念。
掌握一流的醫(yī)患溝通技巧
正確處理醫(yī)患溝通中出現(xiàn)的矛盾
適合對象:醫(yī)院各級管理者和醫(yī)護人員
培訓時間:一天
培訓方式:講授、案例分析、討論、互動
課程大綱:
一、加強醫(yī)患溝通的意義
1、加強醫(yī)患溝通有利于提高醫(yī)療效果
(1)有利于準確的診斷
(2)有利于配合治療(依從性問題)
2、加強醫(yī)患溝通可以降低醫(yī)療糾紛
案例:戴鋼盔的醫(yī)護人員
3、加強醫(yī)患溝通是醫(yī)院品牌建設的重要方法。
(1)什么是品牌?
(2)醫(yī)患溝通與品牌建設的關系
結論:醫(yī)療服務的營銷是全員營銷,每位醫(yī)護人員都是醫(yī)院的一張名片!
案例:廣東省中醫(yī)院通過改善醫(yī)患關系發(fā)展醫(yī)院。
二、溝通的基本知識
1、溝通的重要性
2、什么是溝通?
(1)溝通的概念
(2)溝通的過程
問題:我跟患者(或家屬)詳細地說了,我已經(jīng)做到了溝通了。這種想法是不是正確的?
3、溝通中說的技巧
4、溝通中聽的技巧
5、溝通的原則
三、醫(yī)患溝通障礙的原因
1、政府
2、社會輿論
案例:茶水發(fā)炎事件
3、病人及家屬
(1)病人及家屬的誤區(qū)
(2)患者及家屬特點
4、醫(yī)院及醫(yī)生
四、醫(yī)患溝通的十個基本原則
1.規(guī)范治療
2.獲取信任
3.良好的態(tài)度
4.溝通方式因人而異
5.換位思考
6.多言與慎言相結合,注意保護自己
7.注意表達的方式
8.注意傾聽
9.注重細節(jié)
10.控制情緒
案例:高血壓的病人,血壓為什么治不好。
案例:腸梗阻病人,家屬不簽字,醫(yī)院陷入被動。
五、醫(yī)護人員溝通方面的問題與對策
1、意識方面的問題
2、對溝通的理解
3、關于溝通時間
案例:醫(yī)生只跟病人說了三句話。
案例:我的一次經(jīng)歷
4、溝通內(nèi)容
案例討論:兒科急診所見
案例:“感冒”的小孩
5、關于治療方案
6、醫(yī)護人員的職業(yè)倦怠
六、投訴的處理
1、樹立對待投訴的正確理念
2、醫(yī)院投訴者的心理需求
(1)結果公平
(2)過程公平
(3)相互對待公平
3、投訴的處理方法
案例:廣東省中醫(yī)院對投訴的處理
4、醫(yī)院在投訴處理中的自我防衛(wèi)

 經(jīng)營管理

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護士長的激勵藝術課程背景:護士長在科室中承擔管家的角色,不但要管好科室財、物,管好護理人員,并且要跟科主任、醫(yī)生和其他部門進行密切合作。在這個醫(yī)患關系高度緊張的年代,無論從技術上還是心理上都對護理工作提出了更高的要求,這要求護士長不但要有很高的業(yè)務能力,還要有高超的管理藝術,能激勵下屬,讓她們做好護理工作,維護好醫(yī)患關系,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。但是護士長往往在

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醫(yī)院薪酬管理與績效考評課程背景:醫(yī)院的核心競爭力存在于醫(yī)務人員及其組成的團隊之中,醫(yī)務人員是否能夠積極專研技術,開發(fā)和引進新項目,認真地從事醫(yī)療工作并熱情對待病人,醫(yī)務人員否能夠形成良好的團隊并充分協(xié)助,是醫(yī)院能否在競爭中制勝的關鍵。要使醫(yī)務人員積極認真地工作,光進行思想教育是不夠的,必須設計一套科學的,能充分調(diào)動醫(yī)護人員積極性的薪酬制度和相應的考核機制。在

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醫(yī)院中層干部的管理技能培訓課程背景:醫(yī)院中層干部大多是從醫(yī)學院校畢業(yè),很多人在擔任醫(yī)院中層干部的同時,還兼臨床工作,醫(yī)療行業(yè)競爭越來越激烈,醫(yī)院的管理也顯得越來越重要,但是醫(yī)院中層管理成為醫(yī)院競爭的一塊軟肋。醫(yī)院中層管理存在的問題,一是因為中層管理者對管理不重視,存在理念方面的問題,二是管理技能不足。本課程將從這兩個方面對中層干部進行培訓,使醫(yī)院中層干部在這

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如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力課程背景:在戰(zhàn)略正確的情況下,醫(yī)院能否達到戰(zhàn)略目標,關鍵就是靠執(zhí)行,但是在很多醫(yī)院,領導都感到下屬的執(zhí)行力低,這種狀況急需改變。中層干部在醫(yī)院起著承上啟下的作用,提升中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力是受多種因素影響的,要提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力,首先必須在整個醫(yī)院建立執(zhí)行力文化,其次,因為中層干部必須帶領一個團

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醫(yī)院文化建設與品牌塑造課程背景:醫(yī)院雖然是事業(yè)單位,但實際上是企業(yè)化經(jīng)營。醫(yī)療市場的競爭日益激烈。醫(yī)院要在競爭中取勝,最關鍵的是打造醫(yī)院品牌,這是因為顧客沒有醫(yī)學知識,無法從專業(yè)的角度判斷醫(yī)院服務的質(zhì)量,在選擇醫(yī)院的時候主要依靠品牌。醫(yī)院文化是醫(yī)院全體員工認同并執(zhí)行的理念,對醫(yī)院員工的行為有非常重要的影響,醫(yī)護人員是不是認真鉆研技術,是不是熱情、耐心對待病人

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醫(yī)院品牌營銷課程背景:  醫(yī)療市場競爭日益激烈,品牌在市場競爭中具有非常重要的作用,擁有好的品牌,能夠使競爭者如虎添翼,醫(yī)院屬于服務行業(yè),品牌的重要性更甚于制造業(yè)?! ∮捎隗w制等方面的原因,醫(yī)療系統(tǒng)的市場化進程比其他行業(yè)晚,很多醫(yī)院在市場營銷方面還存在著不少誤區(qū),對醫(yī)院服務的品牌營銷更是知之不多,這嚴重制約了醫(yī)院的發(fā)展?! ”菊n程將根據(jù)醫(yī)療市場的現(xiàn)狀和醫(yī)院的

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