責任勝于能力-愛崗敬業(yè)提升訓練
責任勝于能力-愛崗敬業(yè)提升訓練詳細內(nèi)容
責任勝于能力-愛崗敬業(yè)提升訓練
《責任勝于能力》
——愛崗敬業(yè)提升訓練
課程背景:
職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和
人生態(tài)度的競爭;市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是員
工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。一個好員工工作時盡職盡責,生活中快樂陽光。
心態(tài)問題靠嚴格的管理往往收效甚微,甚至適得其反。只有通過疏導和有意識的訓練,
引導下屬和員工樹立積極、正面、樂觀、向上的生活和工作態(tài)度與價值觀,才能對自己
、對企業(yè)負起應該擔負的責任。
課程收益:
1.
提高員工的團隊精神,提升員工情感,讓員工的需求層次升華,最終達到對企業(yè)忠誠的
目的
2. 讓每一級主管和員工清晰核心職責
3. 化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境
4. 極大程度地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情
5、營造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化
6、挖掘和增強企業(yè)持續(xù)增長的核心動力
課程收益:
1、幫助員工樹立責任意識,改善工作態(tài)度,更加負責任的面對工作;
2、強有力的推度動受訓員工成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干;
3、有效提高受訓員工的綜合素質(zhì);提高受訓員工的責任心和主動性;
4、有效提高團隊的執(zhí)行力,通過傳授有效執(zhí)行的方法,使員工由內(nèi)而外的改變;
課程大綱:
第一部分:負責任才能擔當重任
1、世界500強把責任作為關鍵理念和價值觀
2、解析:舒適區(qū)和能力的關系
3、負責任的5大層面
a. 推卸責任:有問題是別人的問題
b. 分清責任:這是誰的責任?
c. 承擔責任:我是一切問題的根源
d. 問題=機會(有問題才有機會)
e.100%承擔責任(這是我的工作)
4、凡事歸因與內(nèi),不找任何借口
a) 我是一切問題的根源
b) 有錯都是我的錯
c) 凡是結果不夠好,都是因為我不夠好
d) 一切問題都不是問題,有問題是我自己的問題
e) 我工作的品質(zhì)就是我做人的品質(zhì)
第二部分:承擔責任的三個層面
1. 責任高于一切,成就源于付出
二100%責任的三個層面
1、對自己100%負責
2、對工作/公司100%負責
3、對自己的家人100%負責
三、落實責任的三個層面
1、定責是途徑——鎖定責任人是落實責任的基礎
2、履職是目的——在其位謀其責,工作樹立高標準,結果追求零缺陷
3、問責是手段——事前問責是提醒,事中問責是監(jiān)督,事后問責是獎懲
第三部分:盡職盡責,在工作中落實責任
1、盡職盡責精神的五項修煉
a.沒有浮躁——腳踏實地而不是浮躁
b.沒有抱怨——對擁有一切心存感激
c.積極主動——工作不主動,人生很被動
d.勤奮付出——成功者相信付出看得見
e.心懷感恩——人生沒有應該,只有感恩
2、盡職盡責精神的三個核心
a.從付出到突出,從突出到杰出;
b.從專注到專業(yè),從專業(yè)到專家;
c.從敬業(yè)到精業(yè),從精業(yè)到事業(yè);
第四部分:負責就要工作執(zhí)行到位
1、情景課堂——向張大彪學執(zhí)行
2、優(yōu)秀員工的五大作風
a.勇于負責 b.絕對服從 c.馬上行動 d.沒有借口 e.說到做到
3、工作到位的五大方針
a.對領導——輔佐+建議 b.對同事——請求+配合
c.對下屬——引導+關愛 d.對客戶——用心+超越
e.對自己——高標準+嚴要求 f.對工作——做到位+零缺陷
4、工作到位的四個原則
履行職責要到位,使用權利不越位,思考問題要換位,遇到困難要補位
第五部分 負責就要執(zhí)行績效
1、董明珠的成功之道——用結果說話
2、做結果的三大思維
a、結果思維——做結果而不是做任務
b、外包思維——結果說明價值,結果交換薪酬
c、鏡子思維——你是誰不重要,你做的事最重要
3、做結果的四大步驟
a.定義結果——才能聚焦結果 b.鎖定責任——才能鎖定結果
c.持續(xù)行動——才能創(chuàng)造結果 d.管好過程——才能管好結果
第六部分 點燃責任心火種,用感恩的心做人
a.感謝社會:企業(yè)是綠樹,社會是沃土
b.感謝企業(yè):企業(yè)給了我們生存與發(fā)展的平臺
c.感謝老板:老板也在為我們工作
d.感謝領導:領導的關懷是我們成長的動力
e.感謝同事:你們都是我的好搭檔、好戰(zhàn)友
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主講老師:肖仁山
課程對象:全體員工參與
授課時間:6小時(1天)
授課形式:
? 講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術語平民化,幫助學員理解)
? 錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發(fā))
? 現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的)
? 游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)
? 問題討論和實戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學員)
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