門店52周MD與營銷
門店52周MD與營銷詳細(xì)內(nèi)容
門店52周MD與營銷
門店業(yè)績兩大密碼
——門店52周MD與營銷
辛偉征
課程特點
系統(tǒng)專業(yè),邏輯嚴(yán)密;
在內(nèi)容設(shè)計上專門針對現(xiàn)場銷售人員進(jìn)行設(shè)計,針對性強。在內(nèi)容的組織上是由淺入深,邏輯嚴(yán)密。
案例豐富,貼近實際。
每個理論教授部分,都會有演練、角色扮演等支撐著,使學(xué)員不會感覺到是在學(xué)習(xí)一些空洞和遙遠(yuǎn)的理論,而感到乏味 。
接近實戰(zhàn),在演練中學(xué)習(xí).
1-2天課堂理論講授和演練、角色扮演、錄象、小組討論、體驗等互動環(huán)節(jié)交替。
培訓(xùn)方式
大約有50%是理論講授部分,另外50%是演練、角色扮演、討論等互動環(huán)節(jié),以幫助學(xué)員盡快理解、掌握、使用有關(guān)模型。
培訓(xùn)對象
本培訓(xùn)適用于連鎖門店業(yè)務(wù)總部管理層、店長、督導(dǎo)等。
36830-55880914400-77470課程內(nèi)容一覽
課程內(nèi)容一覽
-1270588645課程大綱
?認(rèn)知升級:門店52周MD與營銷
三大轉(zhuǎn)變
從月度管理到52周管理
從經(jīng)營分析到經(jīng)營規(guī)劃
從品類管理到單品管理
兩大工具
假設(shè)驗證
52周行事歷
重點避坑
沒有單品管理,52周MD無從談起
是面向未來的規(guī)劃,不是死板地執(zhí)行計劃
有MD但不復(fù)盤,最終只會是死路一條
討論:52周MD是不是必須做,不做行不行?
52周MD帶來的最大挑戰(zhàn)和改變是什么?
脫胎換骨:52周MD實施
WHY:為何要開展
滿足顧客季節(jié)性需求
提升門店銷售業(yè)績
WHO:誰來開展
商品管理部門
供應(yīng)鏈部門
采購部門
運營部門
營銷部門
門店
WHERE:哪里開始
規(guī)劃自上而下
復(fù)盤自下而上
WHEN:時間規(guī)劃
時間節(jié)點
倒推法
縮短時間
HOW:開展流程
商品全生命周期管理
開發(fā)流程
下架流程
新品試銷流程
營銷計劃流程
商品促銷管理流程
討論:52周MD如何協(xié)調(diào)部門利益?
何時復(fù)盤,誰來復(fù)盤,復(fù)盤結(jié)果如何應(yīng)用?
即刻贏戰(zhàn):52周營銷策劃與實施
門店執(zhí)行力提升
執(zhí)行力來自于前期參與
執(zhí)行力來自于業(yè)績激勵
執(zhí)行力來自于無后顧之憂
門店四大動作
培訓(xùn)
訂貨
陳列
開口營銷
門店MD顧客宣傳
活動前兩項關(guān)鍵動作
如何進(jìn)行活動宣傳
如何進(jìn)行活動預(yù)熱
活動中兩項關(guān)鍵動作
如何進(jìn)行氛圍營造
如何進(jìn)行開口營銷
線上線下互動
高效社群營銷
下上直播與線下取貨
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