預(yù)定工時(shí)法(MOST)-1天
預(yù)定工時(shí)法(MOST)-1天詳細(xì)內(nèi)容
預(yù)定工時(shí)法(MOST)-1天
工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST)
主講:臺(tái)灣趙智平
課程介紹:
如何制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所必須考慮的因素為哪些?預(yù)定工時(shí)法MOST可以
幫助在辦公室就能完成工時(shí)測(cè)定且同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。IE就是在量產(chǎn)前就完成工藝規(guī)
劃,在短產(chǎn)品生命周期中,一開始就把應(yīng)該賺的錢賺到手,而不是依靠”持續(xù)改進(jìn)”,動(dòng)
作就是成本,因?yàn)闀r(shí)間就是成本,哪如何在完量產(chǎn)前決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?預(yù)定工時(shí)法是你的
選擇!
課程對(duì)象
工程師以上人員、生產(chǎn)干部或儲(chǔ)備干部。
課程目標(biāo):
←
運(yùn)用miniMOST在生產(chǎn)前制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),在決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(
SOP)的能力
課程時(shí)數(shù)
共計(jì)1天6小時(shí)(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30)
課程大綱
1. 為何需要“工時(shí)預(yù)估”的技術(shù)?
2. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與變異
3. 工時(shí)預(yù)估測(cè)算技術(shù)的比較
4. MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)的家族
5. 決策流程圖_選用適當(dāng)之MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)
6. 順序模型
← 一般的移動(dòng)(General Move)
← 受控的移動(dòng)(Controlled Move)
7. 一般的移動(dòng)模型
← 一般移動(dòng)順序模型的各個(gè)階段
← 提問題以賦予適當(dāng)?shù)乃饕?br />
← 分析語法_一般移動(dòng)
← A 動(dòng)作距離
← B 身體動(dòng)作
← G 獲取控制
← P 安置
← 考慮有效凈重(ENW) Effective Net Weight
← 精確安置
← 一般移動(dòng)的分析語法_示例
8. 受控移動(dòng)模型
← 順序模型
← 分析語法_受控移動(dòng)
← M 移動(dòng)控制
← 手
← 腳或腿
← 搖曲柄
← X作業(yè)時(shí)間
← I 對(duì)齊
← 標(biāo)準(zhǔn)視野范圍內(nèi)
← 標(biāo)準(zhǔn)視野范圍外
9. 重復(fù)發(fā)生的次數(shù)計(jì)算
← 動(dòng)作組合(Motion Combinations)
← 組合動(dòng)作(Combined Motions)
← 同時(shí)發(fā)生的動(dòng)作(Simultaneous Motions
10. 控制層級(jí)_同時(shí)動(dòng)作的可能性
11. 一個(gè)工廠視頻的演練分析
← MiniMOST?分析表
← 分析完成_同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(SOP)[pic]
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