新主人翁精神—責(zé)任勝于能力

《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》
您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱？面對(duì)工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了
事、不知感恩
您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作？能夠主動(dòng)積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)
合作
您是否一直困惑，該如何激勵(lì)員工，才能讓他們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏？?您
是否一直無(wú)奈，不知如何糾正員工的錯(cuò)誤理念，讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展？
可是，為什么很多人，關(guān)鍵時(shí)刻，最不愿意承擔(dān)責(zé)任？如何才能提升員工的責(zé)任感
？如何才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心？《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》為您解答！


課程思路：







課程大綱：

|《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》課程綱要 |
|課程收益: |
|提升員工主人翁精神，強(qiáng)化提高員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)精神以及責(zé)任心 |
|幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則，提高職業(yè)素養(yǎng) |
|增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促使員工遵章守紀(jì)，養(yǎng)成自律品質(zhì)，完善職業(yè)操守 |
|讓員工的個(gè)人成才溶入企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中，達(dá)到企業(yè)—員工雙贏的目的 |
|責(zé)任心是工作的方向：對(duì)自己念念責(zé)任的“緊箍咒” |
|責(zé)任是能力中的能力：工作中不做“南郭先生” |
|責(zé)任越大，能力越大：責(zé)任是能力提升的“催化劑” |
|責(zé)任奠定你的發(fā)展空間和平臺(tái)，不同人干同樣事也分三六九等：回報(bào)和能 |
|力掛鉤 |
|主人翁精神篇 |
|第一章? 你為誰(shuí)工作 |第二章 無(wú)處不在的打工心態(tài) |
|一、你要當(dāng)主人翁還是打工者？ |一、打工心態(tài)形成的主要原因是什 |
|二、員工憑什么能做主人翁？ |么？ |
|三、每個(gè)人都是自己人力資源的管理 |二、打工心態(tài)究竟害了誰(shuí)？ |
|者 |三、打工心態(tài)的主要表現(xiàn)是？ |
|1、“精”員工：為別人打工 |1、事不關(guān)己，高高掛起 |
|——精明反被精明誤 |2、你給我多少錢，我就干多少活 |
|2、“傻”員工：為自己打工 |3、得過(guò)且過(guò)，投機(jī)取巧 |
|——傻人有傻福 |4、敷衍了事，效率低下 |
| |5、頻繁跳槽或腳踏兩條船 |
| |6、工作被動(dòng)，牢騷滿腹 |
|第三章? 歸功于內(nèi)與心理按摩 |第四章? 歸錯(cuò)于外與心魔擒拿 |
|一、“歸功于內(nèi)”表現(xiàn)在什么地方？? |一、歸錯(cuò)于外現(xiàn)象會(huì)怎樣？ |
|二、“歸功于內(nèi)”會(huì)有什么后果？ |二、歸錯(cuò)于外的兩種表現(xiàn)是？ |
|三、防止“歸功于內(nèi)”的方法和工具?是|三、防止歸錯(cuò)于外有哪幾個(gè)工具？ |
|？ | |
|第五章? 自己命運(yùn)自己掌握 |
|一、新主人翁精神對(duì)職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義？ |
|二、老板會(huì)提拔什么人？ |
|1、優(yōu)秀員工意愿特質(zhì)? |
|2、優(yōu)秀員工素質(zhì)模型 |
|三、理念是第一素質(zhì) |
|四、枝頭傲立：做崗位的主人 |
|責(zé)任勝于能力篇 |
|第六章 責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力 |
|一、為什么成功的總是負(fù)責(zé)任的“傻子”？ |
|二、為什么說(shuō)要承擔(dān)責(zé)任？——讓人變得更強(qiáng) |
|三、責(zé)任是什么？——能力的核心和統(tǒng)帥 |
|四、責(zé)任造就成功的“內(nèi)在環(huán)境” |
|第七章 強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任，弱者逃避責(zé)任 |
|一、人們?yōu)楹螌?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？ |四、沒有該不該承擔(dān)的責(zé)任，只有愿|
|二、受害人，還是受益人：從“崗位 |不愿 |
|股份制” |承擔(dān)的責(zé)任 |
|三、如何從理論中看責(zé)任？ |五、承擔(dān)責(zé)任是為了誰(shuí)？ |
| |六、改變世界，從改變自己、承擔(dān)責(zé)|
| |任開始 |
|第八章 “責(zé)任能力”是有效落實(shí)的關(guān)鍵|第九章 |
| |責(zé)任體現(xiàn)人品，人品決定產(chǎn)品 |
|一、是“責(zé)任空白”，還是“能力空白” |一、產(chǎn)品有問題還是人品有問題？ |
|？ |二、用高度責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工 |
|二、落實(shí)任務(wù)先要落實(shí)什么？ |作 |
|三、責(zé)任落實(shí)的核心是什么？——解決 |三、用責(zé)任的“放大鏡”看待小問題 |
|問題 |四、責(zé)任保證完美工作績(jī)效 |
|四、執(zhí)行是什么？——“做成事” | |
|第十章 感恩心做人，責(zé)任心做事 |
|一、感恩的心，讓責(zé)任成為一種自覺 |
|二、能力越大，責(zé)任越大 |
|三、感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值” |
|四、感他人之恩，責(zé)己身之過(guò) |
|五、懂得感恩的人播種責(zé)任，收獲幸福 |

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