對公客戶經(jīng)理營銷談判與項目投標技巧

  培訓講師:陳思航

講師背景:
陳思航(JJCHEN)(著名風險投資公司)投資項目合伙人,具有10年金融行業(yè)大客戶從業(yè)背景(8年招商銀行總分行從業(yè)經(jīng)歷,2年證券與信托),負責高端客戶開發(fā)管理工作。招商銀行任職期間發(fā)展促成了與國內(nèi)九大航空公司的金融合作項目,其負責的金融業(yè)務 詳細>>

陳思航
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對公客戶經(jīng)理營銷談判與項目投標技巧詳細內(nèi)容

對公客戶經(jīng)理營銷談判與項目投標技巧
  一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析
  1、自身情報獲取與分析(SELF)
  2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)
  3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET)
  4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)
  二、市場細分,找準對象
  1.精確市場細分(定位)
  2.有效挖掘目標客戶
  1)金融機構內(nèi)部搜索法
  2)人際連鎖效應法
  3)建立目標市場法
  4)資料分析法
  5)人肉搜索法
  6)微博、社交網(wǎng)站等電子化渠道的高端客戶搜索技巧
  3.依據(jù)金融機構指標實施“漏斗管理”
  4.高端客戶群人脈群體的滲透策略
  案例分享:世界500強STAR TV中國區(qū)總裁李××及史泰博中國區(qū)總裁陳××金融業(yè)務成功營銷實例。
  三、差異化營銷——項目投標方案設計技巧
  目標:幫助客戶經(jīng)理梳理差異化服務思維、設計攻關營銷路徑和秩序。
  1.發(fā)展銷售教練
  2.營銷方案的藍海戰(zhàn)略
  3.設計營銷攻關路徑和方案
  四、對公客戶營銷談判溝通策略
  1、左腦型大客戶溝通策略
  2、右腦型大客戶溝通策略
  3、金融方案呈現(xiàn)技巧
  4、金融報價策略
  5、聚焦營銷策略
  五、客戶關系管理策略
  1. 公司客戶分層分級的策略
  2. CRM與客戶營銷的關系
  3. 客戶關系維護的三個境界
  4. 客戶關系的提升
  5. 情景演練

 

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公司客戶分層管理與關系營銷策略主講:陳思航老師12課時課程對象分支行行長、大客戶經(jīng)理、銀行相關工作人員授課方式專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論課程大綱一、市場細分,找準對象精確市場細分依據(jù)銀行指標實施“漏斗管理”依據(jù)季度指標明確“月、周”營銷及管理動作商業(yè)銀行案例分享二、差異化營銷(一)發(fā)展銷售教練(二)有效收集客戶資料(三)繪制客戶產(chǎn)業(yè)地圖(四)設計

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銀行大客戶營銷與金融解決方案設計主講:陳思航老師12課時課程目標銀行營銷從業(yè)人員須掌握的方法:1.掌握開發(fā)銀行重點客戶的策略和步驟2.把握銀重點客戶的精準營銷策略(定位)3.學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧4.重點客戶情報收集與分析5.金融方案的設計6.重點客戶談判策略與經(jīng)驗分享7.學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系8.了解重點客戶關系管理的關鍵內(nèi)容課程對象

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對公客戶經(jīng)理營銷談判與項目投標技巧主講:陳思航老師12課時課程目標高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法:1.掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟2.把握重點客戶的精準營銷策略(定位)3.學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧4.客戶情報收集與分析5.營銷方案的設計,項目投標技巧6.客戶營銷談判策略與經(jīng)驗分享7.學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關系8.了解高端客戶關系管理的關鍵內(nèi)容

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《銀行客戶經(jīng)理如何搜索、選擇與確定高端客戶及公關策略》課程特色1、專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、小組討論,感性又感知。2、為學員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng),將平時“憑感覺做事”的客戶開發(fā)工作整合為長期的、戰(zhàn)略性的銷售工作。3、結合講師10年的銷售管理實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗,實戰(zhàn)價值尤高,戰(zhàn)略與技巧兼顧,講師的業(yè)務成長史講解其從證券公司客戶經(jīng)

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《銀行高端客戶營銷策略》——銀行客戶經(jīng)理必須掌握的課程導論銀行大客戶戰(zhàn)略-精準營銷情報為王講銀行重點客戶情報線索的收集與分析1、媒體網(wǎng)絡(報刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務局…)2、組織網(wǎng)絡(行業(yè)協(xié)會,商業(yè)論壇,銀行網(wǎng)點…)3、人際網(wǎng)絡(陌拜、朋友、同學…)4、案例:定位潛在銀行業(yè)務合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬云、陌拜農(nóng)凱集團的成功案例目的:銀行大客戶在哪里?挖掘

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一、市場細分,找準對象Oslash;精確市場細分Oslash;有效挖掘目標客戶銀行內(nèi)部搜索法人際連鎖效應法建立目標市場法資料分析法陌生拜訪法Oslash;依據(jù)銀行指標實施“漏斗管理”O(jiān)slash;依據(jù)季度指標明確“月、周”營銷及管理動作商業(yè)銀行案例分享二、差異化營銷Oslash;發(fā)展銷售教練Oslash;有效收集客戶資料Oslash;繪制客戶產(chǎn)業(yè)地圖Osla

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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細分,找準對象1.精確市場細分(定位)2.有效挖掘目標客戶1)金融機構內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應法3)建立目標市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)

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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細分,找準對象1.精確市場細分(定位)2.有效挖掘目標客戶1)金融機構內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應法3)建立目標市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)

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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細分,找準對象1.精確市場細分(定位)2.有效挖掘目標客戶1)金融機構內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應法3)建立目標市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)

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