SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)班

  培訓(xùn)講師:張馳

講師背景:
張馳全國六西格瑪推委會專家委員黑帶大師,全國六西格瑪推委會首界專家委員,中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授,國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者,張馳咨詢首席專家,國內(nèi)首部六西格瑪專著作者,首套實(shí)戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者,首部MINITAB指令詳解作者,首部 詳細(xì)>>

張馳
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SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)班詳細(xì)內(nèi)容

SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
一、黑帶培訓(xùn)核心內(nèi)容

6SIGMA概述(概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等)

6SIGMA基礎(chǔ)

6SIGMA的成功實(shí)施和展開

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

項(xiàng)目風(fēng)險管理

客戶心聲VOC及其獲取方法

項(xiàng)目選擇

SIPOC圖

品質(zhì)成本分析

項(xiàng)目收益計(jì)算

過程流程圖

MINITAB介紹

離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析

概率分布

正態(tài)分布、二項(xiàng)分布及泊凇分布數(shù)據(jù)的過程能力

項(xiàng)目輔導(dǎo)評審



二、標(biāo)桿管理

DFSS簡介

頭腦風(fēng)暴法

因果圖及因果矩陣分析法

FMEA

圖形分析

單樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

雙樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

樣本容量與風(fēng)險

離散數(shù)據(jù)的置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

非參數(shù)統(tǒng)計(jì)

多變量分析

方差分析

單變量回歸分析

多重回歸分析

圖形分析

項(xiàng)目輔導(dǎo)評審





三、試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹

試驗(yàn)結(jié)果的分析

全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)

部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)

篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)

中心復(fù)合試驗(yàn)設(shè)計(jì)

Box-Behnken試驗(yàn)設(shè)計(jì)

田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

調(diào)優(yōu)運(yùn)算(EVOP)

項(xiàng)目輔導(dǎo)評審





四、SPC介紹

計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖

計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖

高級控制圖

控制計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)操作程序

防錯法

精益生產(chǎn)介紹

DFSS介紹

項(xiàng)目輔導(dǎo)評審

 

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一、什么是六西格瑪?1、6sigma的基本概念?2、西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結(jié)果的衡量;3、六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展;4、六西格瑪?shù)闹饕攸c(diǎn);5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開);現(xiàn)場互動:數(shù)F游戲。二、您的企業(yè)為什么要實(shí)施六西格瑪?1、四方塊圖2、GE以及其他企業(yè)的成功實(shí)施3、您的企業(yè)為何需要六西格瑪案例分析--戴明紅珠試驗(yàn)三、您的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何實(shí)施六西格瑪1

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六西格瑪綠帶   01.01

1、6SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動);2、如何啟動和界定一個6SIGMA項(xiàng)目;3、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理;4、品質(zhì)成本分析;5、因果矩陣分析法;6、潛在失效模式及效果分析;7、品質(zhì)功能展開;8、MINITAB介紹;9、測量系統(tǒng)分析;10、過程能力分析;11、多變量分析;12、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn);13、正態(tài)分布數(shù)據(jù)分析工具;14、非正態(tài)分布數(shù)據(jù)統(tǒng)

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核心內(nèi)容:1、何為六西格瑪?2、六西格瑪?shù)脑?、六西格瑪?shù)脑雌鹋c發(fā)展4、六西格瑪?shù)闹饕攸c(diǎn)5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摱?為何實(shí)施六西格瑪(目標(biāo):讓公司領(lǐng)導(dǎo)理解六西格瑪能帶給公司的變化課時:1H)核心內(nèi)容:1、四方塊圖2、GE以及其他企業(yè)的成功實(shí)施3、您的企業(yè)為何需要六西格瑪三.如何實(shí)施六西格瑪(目標(biāo):對六西格瑪?shù)某晒?shí)施條件有基本認(rèn)識,了解自己應(yīng)扮演的角色及擔(dān)當(dāng)

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一、SPC基本理論1、控制介紹2、統(tǒng)計(jì)思想及控制圖3、控制圖種類及選用4、使用控制圖前的準(zhǔn)備二、過程能力和過程性能指數(shù)1、過程能力Cp、過程能力指數(shù)Cpk和過程性能指數(shù)Ppk2、過程能力研究與問題的分類3、正態(tài)性檢驗(yàn)、非正態(tài)分布的過程能力計(jì)算4、應(yīng)用MINITAB計(jì)算過程能力5、應(yīng)用EXCEL計(jì)算過程能力練習(xí)三、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC1、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的種類及用

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1、DFSS概述(IDDOV)。2、多階段計(jì)劃,風(fēng)險評估。3、顧客需求識別VOC和需求重點(diǎn)分析CTQ。4、需求質(zhì)量展開QFD。5、概念階段及創(chuàng)造力,TRIZ方法。6、概念篩選工具:計(jì)分矩陣,等級解析流程(AHP),非參數(shù)統(tǒng)計(jì)。7、功能設(shè)計(jì),價值工程和成本分析。8、系統(tǒng)及設(shè)計(jì)FMEA.9、公差設(shè)計(jì)。10、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)。田口設(shè)計(jì)、11、設(shè)計(jì)優(yōu)化。Monte-Car

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一、什么是六西格瑪1、什么是六西格瑪2、六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展3、六西格瑪方法論a、DMAIC方法b、DFSS方法4、服務(wù)業(yè)的六西格瑪方法5、從六西格瑪?shù)慕嵌瓤磫栴}二、為何實(shí)施六西格瑪1、品質(zhì)成本新概念2、六西格瑪成功實(shí)踐3、六西格瑪與財(cái)務(wù)收益4、您的組織為何需要六西格瑪三、如何推行六西格瑪1、如何衡量六個西格瑪?shù)某晒?、六個西格瑪?shù)某晒σ蛩?、六個西格瑪組織

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Define--六西格瑪定義階段一、SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)1、什么是六西格瑪2、為何需要六西格瑪?3、如何應(yīng)用六西格瑪?4、六西格瑪?shù)慕M織模型二、如何啟動和界定一個6SIGMA項(xiàng)目1、項(xiàng)目小組2、項(xiàng)目來源3、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)4、制作項(xiàng)目計(jì)劃5、某企業(yè)推行六西格瑪項(xiàng)目案例分享三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理1、變異2、總體和樣本3、參數(shù)和統(tǒng)計(jì)量4、

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1、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展歷史2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)種類方法介紹(介紹經(jīng)典DOE、田口DOE)3、謝寧DOE方法原理及與經(jīng)典DOE、田口DOE方法的不同之處和相同之處4、紅X線索生成5種工具★多變量分析----時間對時間、部件對部件、部件內(nèi)★集中圖---重復(fù)出現(xiàn)問題的精確定位★部件搜索-----簡便而平滑的交換(B0B/WOW)★成對比較-----BOB、WOW(當(dāng)部件搜索工

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革命性思維:突破性改善技術(shù)無須高要求,無須高投入,人人可參與創(chuàng)新性方法:突破性技術(shù)與方法,改善的嚴(yán)密性、邏輯性與可操作性超出你的想象突破性結(jié)果:直接而具突破性的成本節(jié)約,根治長期困擾企業(yè)發(fā)展的問題一、劣質(zhì)成本削減及其常用方法1、企業(yè)問題的本質(zhì)2、企業(yè)成本問題解決的基本方法3、各類成本問題解決技術(shù)比較分析4、"精益"的改善技術(shù):精益六西格瑪

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生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)——高級DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用一、基本統(tǒng)計(jì)1、系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差2、總體與樣本3、數(shù)據(jù)的類型4、位置特征的測量5、離差的測量6、形狀的測量二、試驗(yàn)設(shè)計(jì)概論1、品質(zhì)突破2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般模型3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和關(guān)鍵術(shù)語4、OFAT5、2K因子設(shè)計(jì)與3K因子設(shè)計(jì)6、主效應(yīng)與交互作用效應(yīng)7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的結(jié)果分析三、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類別及用途1、試驗(yàn)類別(經(jīng)典D

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