時尚企業(yè)深度采購實(shí)操訓(xùn)練   01.01

天●時尚品牌與市場研究☆品牌定位與市場☆服飾市場調(diào)查與分析☆零售市場的結(jié)構(gòu)與未來趨勢走向☆商品流通渠道的選擇☆買手amp;企業(yè)如何在市場上取得優(yōu)勢●消費(fèi)者研究☆消費(fèi)者調(diào)查☆消費(fèi)者分類法☆消費(fèi)者購買的決策過程☆消費(fèi)者行為的社會面☆消費(fèi)者、供貨商與零售商的關(guān)系●流行資訊收集與分析☆將流行元素變?yōu)闀充N商品☆流行服飾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)☆商品推廣與品牌概念●如何提高買手綜合能力

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陳列管理與技巧培訓(xùn)   01.01

陳列管理與技巧培訓(xùn)大綱天上午：9：00-10：00#61548;課程啟動儀式：#61550;主持人歡迎學(xué)員#61550;學(xué)員分組#61550;確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人、組名、口號等#61550;確定四天的學(xué)習(xí)獎勵制度#61550;小組風(fēng)采展示#61550;重要人物宣布課程啟動10：10-12：00●如何解決終端滯留的陳列問題●如何提高終端陳列執(zhí)行力●如何制定門店陳列考

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心態(tài)魔鬼訓(xùn)練   01.01

單元成功的目標(biāo)設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo)，同時知道如何制定目標(biāo)☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容：■哈佛大學(xué)100年長期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標(biāo)：■自己有財務(wù)目標(biāo)嗎？教育目標(biāo)嗎？精神目標(biāo)嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認(rèn)識自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己的思維，迅速提升自己。☆

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提升客單價的服飾搭配技巧   01.01

【天】1.服飾配色基礎(chǔ)知識#61557;色彩分類#61557;色彩屬性:色相、明度、純度#61557;色調(diào)及色調(diào)印象特征#61557;單色的印象及聯(lián)想效果#61557;不同風(fēng)格的配色印象（甜美、摩登、古典、自然、浪漫、優(yōu)雅、前衛(wèi)、干練）2.女士服飾配色技巧#61557;色相配色#61557;色調(diào)配色#61557;服飾主色、輔色、點(diǎn)綴色搭配技巧【第二天】1.女

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總部形象策劃關(guān)聯(lián)人員的陳列培訓(xùn)   01.01

培訓(xùn)目標(biāo)：1、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一，在總部的源頭工作有哪些，涉及到哪幾個部門的共同協(xié)作。2、了解每個部門在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容；3、掌握透過發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；4、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱：部分：視覺營銷與VMD（VisualMerchandiseDesign

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VMD與陳列裝飾技術(shù)   01.01

天部分：視覺形象對品牌建設(shè)的影響第二部分：國際陳列風(fēng)格概論第三部分：視覺營銷與VMD第二天：部分：陳列色彩企劃培訓(xùn)目的：sup2;了解在陳列設(shè)計中色彩的配置及運(yùn)用，做到如何在一秒鐘內(nèi)，色彩的配置吸引客戶的視線，影響顧客的關(guān)注率及進(jìn)店率。sup2;清晰并且準(zhǔn)確的設(shè)計每一個陳列面的色彩。第二部分：陳列中的商品配置結(jié)構(gòu)培訓(xùn)目的：sup2;掌握產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)的方法；s

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快進(jìn)快消的高效數(shù)字化商品運(yùn)作   01.01

一）數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)1)商品管理重要意義n提升店鋪競爭力n提升終端業(yè)績n提升經(jīng)營利潤nZARA商品管理案例分析2)商品管理專業(yè)術(shù)語n貨賣堆山：總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，滿足銷售—存銷比n以銷定存：庫存質(zhì)量是否合理，符合市場—貢獻(xiàn)率n定性定量：暢滯銷比率合理，利潤大化—售罄率n跑款跑量：寬度深度合理否，兩者兼顧—80:20法則二）商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo)1)庫存總量是否

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商品數(shù)字化管理與實(shí)施   01.01

章店鋪業(yè)績的數(shù)字化管理模式單元：從“管理結(jié)果”到“管理過程”sup2;店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長sup2;零售運(yùn)營管理的關(guān)鍵要素sup2;銷售人員應(yīng)該了解客戶提升對生意的判斷第二單元：生意分析技巧sup2;賣場溫度計——解讀賣場的生意和管理數(shù)字sup2;如何分析店鋪主要表現(xiàn)指標(biāo)：總銷售額、分類貨品、銷售額坪效、連帶率、客單價人效、貨品流失率、庫銷

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服飾精英店長特訓(xùn)營   01.01

課題一：《心態(tài)魔鬼訓(xùn)練》單元成功的目標(biāo)設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo)，同時知道如何制定目標(biāo)☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容：■哈佛大學(xué)100年長期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標(biāo)：■自己有財務(wù)目標(biāo)嗎？教育目標(biāo)嗎？精神目標(biāo)嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認(rèn)識自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己

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