提升客單價的服飾搭配技巧
提升客單價的服飾搭配技巧詳細內(nèi)容
提升客單價的服飾搭配技巧
【**天】
1. 服飾配色基礎(chǔ)知識
色彩分類
色彩屬性: 色相、明度、純度
色調(diào)及色調(diào)印象特征
單色的印象及聯(lián)想效果
不同風格的配色印象(甜美、摩登、古典、自然、浪漫、優(yōu)雅、前衛(wèi)、干練)
2. 女士服飾配色技巧
色相配色
色調(diào)配色
服飾主色、輔色、點綴色搭配技巧
【第二天】
1. 女士服飾風格基礎(chǔ)知識
認知服飾風格三要素
服飾風格與九宮格
不同風格服飾印象(甜美、摩登、古典、自然、浪漫、優(yōu)雅、前衛(wèi)、干練)
女士服飾風格搭配技巧
2. 男士服飾搭配技巧
色彩搭配(按春夏秋冬四類劃分)
不同風格男士服飾印象(摩登、古典、自然、浪漫、前衛(wèi))
風格搭配
備注:為了能夠讓學員充分掌握實操課程中的學習內(nèi)容,建議學員自帶本品牌的各類風格、各色系的服裝、配飾品等物料
謝峰亭老師的其它課程
經(jīng)銷商幸福密碼 01.01
經(jīng)銷商幸福密碼一、提高工作幸福指數(shù)1、抱怨心理的形成根源2、做生意中的恐懼心理3、提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念4、改變負面信念的練習目的:消除經(jīng)銷商在經(jīng)營中自己的負面心態(tài),心理學技巧應(yīng)用調(diào)整,使經(jīng)銷商學會積極面對市場經(jīng)營中的問題,從而減少抱怨的情緒,更用心的去經(jīng)營自己的品牌。二、幸福關(guān)鍵指數(shù)——價值觀與價值規(guī)則1、追求快樂,逃離痛苦2、追求型價值觀,逃避型
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時尚企業(yè)深度采購實操訓練 01.01
天●時尚品牌與市場研究☆品牌定位與市場☆服飾市場調(diào)查與分析☆零售市場的結(jié)構(gòu)與未來趨勢走向☆商品流通渠道的選擇☆買手amp;企業(yè)如何在市場上取得優(yōu)勢●消費者研究☆消費者調(diào)查☆消費者分類法☆消費者購買的決策過程☆消費者行為的社會面☆消費者、供貨商與零售商的關(guān)系●流行資訊收集與分析☆將流行元素變?yōu)闀充N商品☆流行服飾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)☆商品推廣與品牌概念●如何提高買手綜合能力
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陳列管理與技巧培訓 01.01
陳列管理與技巧培訓大綱天上午:9:00-10:00#61548;課程啟動儀式:#61550;主持人歡迎學員#61550;學員分組#61550;確定組內(nèi)領(lǐng)導人、組名、口號等#61550;確定四天的學習獎勵制度#61550;小組風采展示#61550;重要人物宣布課程啟動10:10-12:00●如何解決終端滯留的陳列問題●如何提高終端陳列執(zhí)行力●如何制定門店陳列考
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心態(tài)魔鬼訓練 01.01
單元成功的目標設(shè)定☆讓學員重新找到自己的目標,同時知道如何制定目標☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容:■哈佛大學100年長期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標:■自己有財務(wù)目標嗎?教育目標嗎?精神目標嗎?■成功者找方法,失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認識自己大腦是如何運轉(zhuǎn)的,從而知道如何把控自己的思維,迅速提升自己?!?/p>
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培訓目標:1、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一,在總部的源頭工作有哪些,涉及到哪幾個部門的共同協(xié)作。2、了解每個部門在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容;3、掌握透過發(fā)揮各部門的優(yōu)勢,制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標準與執(zhí)行標準;4、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱:部分:視覺營銷與VMD(VisualMerchandiseDesign
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VMD與陳列裝飾技術(shù) 01.01
天部分:視覺形象對品牌建設(shè)的影響第二部分:國際陳列風格概論第三部分:視覺營銷與VMD第二天:部分:陳列色彩企劃培訓目的:sup2;了解在陳列設(shè)計中色彩的配置及運用,做到如何在一秒鐘內(nèi),色彩的配置吸引客戶的視線,影響顧客的關(guān)注率及進店率。sup2;清晰并且準確的設(shè)計每一個陳列面的色彩。第二部分:陳列中的商品配置結(jié)構(gòu)培訓目的:sup2;掌握產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)的方法;s
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快進快消的高效數(shù)字化商品運作 01.01
一)數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)1)商品管理重要意義n提升店鋪競爭力n提升終端業(yè)績n提升經(jīng)營利潤nZARA商品管理案例分析2)商品管理專業(yè)術(shù)語n貨賣堆山:總體數(shù)量是否達標,滿足銷售—存銷比n以銷定存:庫存質(zhì)量是否合理,符合市場—貢獻率n定性定量:暢滯銷比率合理,利潤大化—售罄率n跑款跑量:寬度深度合理否,兩者兼顧—80:20法則二)商品健康五大關(guān)鍵指標1)庫存總量是否
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商品數(shù)字化管理與實施 01.01
章店鋪業(yè)績的數(shù)字化管理模式單元:從“管理結(jié)果”到“管理過程”sup2;店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長sup2;零售運營管理的關(guān)鍵要素sup2;銷售人員應(yīng)該了解客戶提升對生意的判斷第二單元:生意分析技巧sup2;賣場溫度計——解讀賣場的生意和管理數(shù)字sup2;如何分析店鋪主要表現(xiàn)指標:總銷售額、分類貨品、銷售額坪效、連帶率、客單價人效、貨品流失率、庫銷
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