80、90后的特點及管理

  培訓講師:鐘熳

講師背景:
鐘熳講師個人簡介組織發(fā)展教練/企業(yè)管理實戰(zhàn)專家鐘熳【專業(yè)資質(zhì)】?36年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?5年海外工作經(jīng)驗?高級工程師?一級企業(yè)人力資源管理師?浙江大學、浙江省人才市場、杭州市就業(yè)局等特聘教授?曾任:遼寧省水利廳水資源處副處長?曾任:遼寧省水 詳細>>

鐘熳
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80、90后的特點及管理詳細內(nèi)容

80、90后的特點及管理

1、 80、90后將是新的勞動力生力軍

2、 如何管理好80、90后已是每位管理者必須面對的問題


一、當前的用工形勢

1、出口短期內(nèi)大幅波動

2、企業(yè)去庫存、去杠桿并存

3、產(chǎn)能過剩突出,經(jīng)濟效益滑坡

4、地區(qū)經(jīng)濟運行分化明顯

5、房地產(chǎn)市場出現(xiàn)新變化,部分城市房價可能反彈

6、就業(yè)約束有所緩解,財政金融風險約束上升

7、中國的出生率就開始逐步下降,人口金字塔底部呈現(xiàn)收縮態(tài)勢。

8、勞動力教育分流使初中文化程度勞動力嚴重短缺

9、內(nèi)地用工需求提升,人口流動模式從單元向多元集聚轉(zhuǎn)變


二、80、90后的特點及應(yīng)對

1、現(xiàn)代員工的想法

2、90新人八大傻

3、“后80/90后”成長環(huán)境分析

4、“后80/90后”的特質(zhì)

5、“后80/90后”的素質(zhì)

6、“后80/90后”的能力

7、“后80/90后”的思維

8、后80/90后”的心理

9、“后80/90后”的職場觀


三、如何管理后80/90后員工

管理后80/90后員工遇到的困境分析

后80/90后員工心目中理想上司的要素

修煉3Q與塑造你對員工的影響力

 

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