讓自己魅力四射
作者:高揚(yáng) 101
“萬(wàn)般皆下品惟有讀書(shū)高”,“書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉”,“學(xué)而優(yōu)則仕”……,的確,讀書(shū)重要,價(jià)值很高。但如今有人發(fā)現(xiàn),形象比讀書(shū)還重要,尤其在注意力經(jīng)濟(jì)中更是如此。要不,化妝品、美容、減肥等形象產(chǎn)業(yè)怎么會(huì)這么紅火?其實(shí),比形象更貴的卻是魅力。
常言道,性格決定命運(yùn)?;酁樯衿妫町悶閯?dòng)力,其中魅力功不可沒(méi)。人們的失敗往往并不是因?yàn)槟芰Φ牟蛔?,而是由于性格的缺陷。很多時(shí)候,人們喊你領(lǐng)導(dǎo),也許你壓根兒就不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo);人們認(rèn)為你是領(lǐng)袖,或許你根本就不具備領(lǐng)袖的形象和能力;人們欣賞并追隨你,決不是權(quán)力賦予了附加值,而是你的魅力。
實(shí)踐不斷證明,任何強(qiáng)大的個(gè)人都不能獨(dú)力完成任何事,必須靠團(tuán)隊(duì),就如領(lǐng)袖所取得的卓越成就,都是靠一大批前仆后繼的追隨者幫助完成的。也就是說(shuō),領(lǐng)袖做夢(mèng),追隨者圓夢(mèng)。如何吸引人們追隨,靠的不是領(lǐng)袖的知識(shí)與才干,也不是實(shí)力與形象,還是他的人格魅力。
人們崇尚大禹,認(rèn)為他治理水患的管理思想很經(jīng)典,比如,大禹的管理思想是表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)好的,不批評(píng)壞的。與其說(shuō)這是大禹樸素的管理理念和實(shí)踐,不如說(shuō)他正是借此把個(gè)人魅力發(fā)揮得淋漓盡致,從而吸引了成千上萬(wàn)的追隨者踐行。大禹能夠做到,你也可以啊,而且投入很少,回報(bào)很高。
我們知道,負(fù)面激勵(lì)往往容易使員工自尊心受到傷害,出于保護(hù)自己的目的,員工會(huì)花大量時(shí)間、精力來(lái)為自己辯解。要讓“說(shuō)多干少”的員工轉(zhuǎn)換為“多干少說(shuō)”,不是去懲戒他們,而是多獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)“多干少說(shuō)”的員工。一旦“多干少說(shuō)”成為一種團(tuán)隊(duì)文化,“多說(shuō)少干”的人,要么變成“多干少說(shuō)”,要么自行離開(kāi)。這可以說(shuō)是機(jī)制的作用,但究其本質(zhì),卻是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的體現(xiàn)。
比如,你遇到了一位很自以為是的人,如何讓他聽(tīng)命于你,變得踏實(shí)一點(diǎn)呢?方法很簡(jiǎn)單,首先分析下他們的心理優(yōu)勢(shì)在哪,然后試圖肯定和表?yè)P(yáng)他。一般來(lái)講,自以為是的人往往能力一般卻很要面子,自尊心很強(qiáng),大都清高,對(duì)人對(duì)事常有些不屑。這時(shí)候,如果你也跟著強(qiáng)勢(shì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們簡(jiǎn)直一無(wú)是處,看到的都是他們的負(fù)面。
如果換個(gè)視角看看,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些自以為是的員工通常都有一技之長(zhǎng)。他們渴望領(lǐng)導(dǎo)有具體的要求,而不是一味打壓。對(duì)他們要少批評(píng)、少責(zé)怪,還是一句話(huà),多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng),給他們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使其能力與職位進(jìn)一步匹配。這不僅能促進(jìn)他們提高能力,踏實(shí)肯干,而且也是你展示人格魅力的時(shí)候。
除此,在生活中你同樣可以魅力四射。別羨慕他人的魅力了,至少這三個(gè)方面你也可以做到:
1、 財(cái)務(wù)自由。有錢(qián)未必財(cái)務(wù)自由,要根據(jù)自己的實(shí)力和能力做規(guī)劃,千萬(wàn)不要讓自己被金錢(qián)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。一個(gè)天天逼自己四處找錢(qián)的人,生活與工作一定雜亂無(wú)章,人都不想找你,何況錢(qián)呢?
2、 身體健康。人喜歡與健康的人打交道,健康不僅能讓人長(zhǎng)壽,而且也帶給你青春與活力。經(jīng)常參加戶(hù)外運(yùn)動(dòng)可以讓你魅力四射;有時(shí),在與別人見(jiàn)面前沖個(gè)涼,不僅可以神清氣爽,還能讓你處于積極樂(lè)觀(guān)的精神狀態(tài)中。
3、 注意著裝。服飾是人的第二皮膚。如果你自我感覺(jué)良好,那就容易讓他人感覺(jué)良好。而且你對(duì)自己外形的擔(dān)憂(yōu)越少,就越能把注意力放在別人身上。你對(duì)自己越自信,就越容易施展魅力。(
擴(kuò)展閱讀
魅力領(lǐng)導(dǎo)之:造勢(shì)篇 2023.03.28
人們常說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來(lái)模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實(shí)在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時(shí)需要親力親為,有時(shí)并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢(shì),做
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:體察部屬的心情 2023.03.28
員工的工作狀態(tài)受心情的影響,當(dāng)員工有什么事情不高興時(shí),可能會(huì)影響到工作,這叫把消極情緒帶進(jìn)工作。我們強(qiáng)調(diào)要修煉情商,要懂得控制好自己的情緒,不要讓消極情緒影響到工作,但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:關(guān)懷部屬家屬更重要 2023.03.28
我們說(shuō)要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說(shuō)法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:讓部屬在親人朋友面前有面子 2023.03.28
只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心,我們每一個(gè)人都具有。那就是,讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道,我在公司很受重視,深受老板和上級(jí)的器重,回家時(shí),能衣錦還鄉(xiāng)。說(shuō)實(shí)話(huà),我們很多人背井離鄉(xiāng),都想混出
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:盡可能大方一點(diǎn) 2023.03.28
部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門(mén)”型的隊(duì)伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會(huì)得到部屬喜歡的,生活上過(guò)分吝嗇的主管,在工作上也不會(huì)懂得獎(jiǎng)賞部屬,于是部屬常常會(huì)
作者:高定基詳情
如何輕松駕馭自己的企業(yè) 2023.03.28
駕著車(chē)行駛在寬敞的高速公路上,忽然聯(lián)想到企業(yè)管理,覺(jué)得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車(chē),企業(yè)管理與交通管理有相通之處?! 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來(lái)來(lái)往往的汽車(chē)。第一,要有一定規(guī)則,如最高限速小車(chē)
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠(chǎng)家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1444
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38