勝利大酒窖:“大”夢誰先覺?

 作者:崔濤    201

綜觀中國葡萄酒行業(yè),本土葡萄酒猶如黃河一般奔騰入海,進口葡萄酒猶如長江一般沸騰入海,曾經“綠如藍”的絕對藍海行業(yè)已經“質變”為“紅勝火”的絕對紅海行業(yè)!縱覽中國葡萄酒行業(yè)的品牌結構,本土葡萄酒兩大主力品牌張裕和長城,高中低通吃,進口葡萄酒的兩大明星品牌拉菲和小拉菲,如大小S般艷居高端,引得無數英雄競折腰!俯視中國葡萄酒行業(yè)的主流渠道結構,除酒店這塊兵家必爭之地外,本土葡萄酒齊聚大賣場和便利店,星羅棋布、密集滲透;進口葡萄酒大賣場里開特區(qū),專賣店里賣體驗,群星輝耀、洋味十足!
當你被卷入本土葡萄酒和進口葡萄酒構成的“太極圖”中的時候,你是否被轉暈了呢?只要你的注意力始終盯緊位于太極圖中央的那根“分界線”,那條始終“不變”的“分界線”,縱然氣象萬千,你也不會被“萬變”所迷惑!以“不變”應萬變!只有找到了“不變”,才能幫助你不被“萬變”所迷惑,才能保證你“應付萬變”!恰似曾經瞬息萬變的家電行業(yè),當電視機、電冰箱、空調等本土品牌和進口品牌如走馬燈般轉來轉去的時候,國美就沒有被轉暈,其發(fā)現了萬變都離不了的那根“宗”——“通路”!

崔濤
崔濤 崔濤,管理資源網專欄人物,中國最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者,曾經運作過數十家集團公司,通過戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風險、高收益的新咨詢模式。
 先覺 酒窖 勝利

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