江南style市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析

 作者:劉杰克    183

雖然損失了不菲的版權(quán)費(fèi),但全民模仿狂潮為《江南Style》帶來了更大的知名度和美譽(yù)度,使樸載相及其經(jīng)紀(jì)公司在出場(chǎng)費(fèi)、演出費(fèi)等其他方面獲得的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于放棄的版權(quán)費(fèi)。單就廣告而言,樸載相的身價(jià)暴漲至8億韓元,創(chuàng)下韓國(guó)新高。由于沒有版權(quán)的阻礙,在版權(quán)問題上一向謹(jǐn)慎的歐美明星放心地模仿娛樂,小甜甜布蘭妮、安妮•海瑟薇、羅賓威廉姆斯、凱蒂•佩里等大牌明星自發(fā)成為了《江南Style》的傳播者,他們對(duì)于全球粉絲的影響不容小視。北大及清華總裁班營(yíng)銷專家劉杰克老師指出,《江南Style》寬松的版權(quán)態(tài)度看似放棄了部分利益,其實(shí)卻獲得更多,甚至可以說創(chuàng)造了一種更佳的商業(yè)模式。采取寬松的版權(quán)態(tài)度,允許網(wǎng)絡(luò)模仿及傳播應(yīng)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一種新的版權(quán)運(yùn)作策略,這將幫助版權(quán)方極大地提升相關(guān)作品的影響力和覆蓋范圍,通過其他渠道取得更大的收益。

三,創(chuàng)意首發(fā),有效利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新平臺(tái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷平臺(tái),其傳播速度與傳播廣度遠(yuǎn)非傳統(tǒng)媒介可比,尤其是各種視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站的興起,網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性特點(diǎn)逐步加強(qiáng),使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷變得日益重要。

《江南Style》選擇在YouTube上進(jìn)行首發(fā)是一個(gè)非常聰明的選擇,這個(gè)全球性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)直接將其置身于全世界潛在消費(fèi)者的面前,迅速積攢起第一波人氣,為其紅遍全球做了有效預(yù)熱。隨后YouTube上的《江南Style》MV視頻被轉(zhuǎn)載于各大社交網(wǎng)站及其它視頻網(wǎng)站,迅速放大了這一熱潮。如今國(guó)外的Facebook、Twitter,國(guó)內(nèi)的微博、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),已經(jīng)成為年輕人工作生活的一部分,名人的推薦和朋友的轉(zhuǎn)發(fā),都在無形之中為《江南Style》做起了低成本高效率的廣告,尤其是明星大腕的推薦和參與,對(duì)于《江南Style》的走紅起到了不可估量的推動(dòng)作用。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)與電視等傳統(tǒng)媒介相比,具有效率高成本低受眾廣的特點(diǎn),對(duì)于產(chǎn)品和品牌的推廣來說是一個(gè)絕佳的營(yíng)銷途徑,可以預(yù)見,越來越多的企業(yè)將選擇通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。

四,大膽取舍,成功實(shí)踐病毒式營(yíng)銷

《江南Style》放棄MV版權(quán)為其進(jìn)行病毒式營(yíng)銷掃除了障礙,而選擇以網(wǎng)絡(luò)而非電視等其他媒介作為最主要的營(yíng)銷平臺(tái),更為病毒式營(yíng)銷的成功起到了推波助瀾的作用。根據(jù)劉杰克老師原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》中的病毒營(yíng)銷論,所謂病毒式營(yíng)銷,是指通過用戶的口碑宣傳,使特定的信息象病毒一樣擴(kuò)散,并通過網(wǎng)絡(luò)快速復(fù)制和傳播到數(shù)以百萬計(jì)甚至過億的受眾,也即通過別人為自己宣傳,實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷杠桿”的作用。讓顧客傳播給顧客,是病毒式營(yíng)銷的精髓所在。而將娛樂與產(chǎn)品特性緊密地聯(lián)系在一起,讓目標(biāo)消費(fèi)群樂于參與,同時(shí)能夠在參與中記住產(chǎn)品則是其運(yùn)作的根本。

在一部分人發(fā)現(xiàn)模仿惡搞《江南Style》的樂趣并上傳網(wǎng)絡(luò)與他人分享后,其他的人也不甘落后,無論是明星還是普通人,都想通過改編《江南Style》來一展自己的創(chuàng)意和個(gè)性,于是各種版本、各種風(fēng)格的《江南Style》出現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò),迅速將這一作品捧紅到極致。由于改編版的MV要么非常惡搞令人捧腹,要么是在觀眾熟悉的場(chǎng)地拍攝使人倍感親切,或者是觀眾喜愛的明星出現(xiàn)讓粉絲們眼前一亮,讓各個(gè)版本的《江南Style》都獲得了極高的人氣,一度將各大社交網(wǎng)站“刷屏”。隨著后期的電視、報(bào)紙等其他媒介的跟進(jìn)加入,更讓觀眾打開電視、翻開報(bào)紙,滿眼都是《江南Style》,發(fā)行方也由此進(jìn)入全面收獲期。

綜上所述,劉杰克老師認(rèn)為,《江南Style》在全球范圍內(nèi)的持續(xù)走紅并非偶然,除了源于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、內(nèi)容設(shè)計(jì)和對(duì)傳統(tǒng)的突破,還得益于其營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在版權(quán)問題、運(yùn)作策略等方面對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了有效重構(gòu)。把握時(shí)機(jī)善用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)《江南Style》進(jìn)行全方位的整合推廣為其打開了成功之門,而對(duì)當(dāng)前人群的心理有效把握借助病毒式營(yíng)銷系列營(yíng)銷策劃運(yùn)作終使得《江南Style》在全球?qū)⑦@一成就推向高峰!

作者介紹:劉杰克,著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營(yíng)銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、企業(yè)管理專家、連鎖加盟經(jīng)營(yíng)專家;北京大學(xué)總裁班及清華大學(xué)總裁班品牌營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課程及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程老師;《品牌營(yíng)銷》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、《事件營(yíng)銷》、《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理規(guī)劃》、《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)》、《市場(chǎng)調(diào)研》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》等系列原創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程培訓(xùn)師;著名市場(chǎng)營(yíng)銷講師與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師;和君咨詢集團(tuán)合伙人;劉杰克營(yíng)銷機(jī)構(gòu)首席顧問;衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事;曾在多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)及總裁;著有代表作《營(yíng)銷力》等。

劉杰克
 營(yíng)銷案例 市場(chǎng)營(yíng)銷 案例分析 江南 案例 營(yíng)銷 分析 市場(chǎng)

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有