大學(xué)里有學(xué)術(shù)導(dǎo)師，學(xué)校里學(xué)生們把導(dǎo)師也稱為老板，無論發(fā)表學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，或是科研項(xiàng)目，或是畢業(yè)設(shè)計(jì)，學(xué)位論文等過程中，學(xué)生們都可以得到導(dǎo)師的一些相關(guān)指導(dǎo)，而導(dǎo)師申請(qǐng)的一些國家級(jí)省級(jí)科研項(xiàng)目也需要學(xué)生配合共同完成。
    隨著很多學(xué)科更加細(xì)分，相關(guān)科研的研究越來越成熟，比如醫(yī)學(xué)、物理、化學(xué)等學(xué)科已基本上達(dá)到了世界最前沿研究水平。筆者認(rèn)為現(xiàn)在不缺學(xué)術(shù)導(dǎo)師，隨著每年博士生一批一批畢業(yè)，30歲的副教授碩導(dǎo)越來越多，很多學(xué)術(shù)研究人才越來越多。
    作為一名普通的HR研究學(xué)者，筆者認(rèn)為真正優(yōu)秀的職業(yè)導(dǎo)師很少，或者也可以稱之為職場(chǎng)導(dǎo)師，心理研究專家、咨詢顧問、人生導(dǎo)師等。
    從人力資源管理的幾大模塊來分析：
    舉例1，薪酬模塊。
    筆者有一個(gè)同學(xué)在財(cái)政局上班，工作崗位就是財(cái)政局工作人員薪酬，跟她聊天時(shí)，她說，尤其像政府部門的薪酬工作，其實(shí)比較簡(jiǎn)單，拿做工資單來說，工資表格是格式化的，格中的許多工資項(xiàng)目也是規(guī)定好的，按照條條框框套就好了，套好了每個(gè)小項(xiàng)目工資數(shù)字，然后做一個(gè)大的加法，就是每個(gè)人的總計(jì)月工資了。包括一些福利、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助什么都是有明確規(guī)定的，具體的工作就是按照規(guī)定把工資每一個(gè)細(xì)則填寫好。
    對(duì)于薪酬計(jì)算來說，這一點(diǎn)上來說，政府比企業(yè)要簡(jiǎn)單得多，筆者導(dǎo)師的同師門的一位同學(xué)在某國有大型企業(yè)上班，薪酬計(jì)算要復(fù)雜得多，表現(xiàn)之一就是企業(yè)薪酬有績(jī)效這一塊，也就是說，比如企業(yè)營銷部門，按業(yè)績(jī)來計(jì)算浮動(dòng)提成，每一個(gè)員工都不同，因而，計(jì)算數(shù)字也有不同，還有，就是企業(yè)里有承保項(xiàng)目年終獎(jiǎng)金，大項(xiàng)目年終獎(jiǎng)金就多，小項(xiàng)目就相應(yīng)少一些，因而，企業(yè)薪酬計(jì)算要比政府部門復(fù)雜一些，靈活一些。
    高校教職員工薪酬也沒有企業(yè)薪酬計(jì)算那么復(fù)雜。
    舉例2，考核模塊
    無論是大型企業(yè)人員考核，或者其它組織單位考核，其實(shí)很大程度上形式更多一些，真正考核數(shù)字來作為薪酬或晉升參考標(biāo)準(zhǔn)的還比較少。
    人力資源幾大模塊中，無論是考核、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)等，相對(duì)來說都已經(jīng)做得比較成熟了。
    筆者認(rèn)為，目前來說，每年有幾百萬大學(xué)生畢業(yè)，而企業(yè)這邊有很難招到心儀優(yōu)秀人才，那么，中間橋梁，有人也稱之為職業(yè)紅娘，或者說，中間橋梁區(qū)域，會(huì)有創(chuàng)新與潛力空間。
    從高校角度來說，一般是在團(tuán)委或?qū)W生處就業(yè)科，主要內(nèi)容有大學(xué)生職業(yè)生業(yè)規(guī)劃、性格測(cè)試、能力測(cè)試等，從企業(yè)或組織來說，是在人力資源部，主要內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)與咨詢，也可以成為入職導(dǎo)師。
    高校角度來說，一些課本知識(shí)可能落后于最新的信息，而企業(yè)角度來說，想招聘到拿來就能用的員工，人崗匹配的優(yōu)秀員工，中間其實(shí)有很多工作可做。
    大家可能知道有獵頭，獵頭公司客戶一般是中高端人才，或者比如獵聘網(wǎng)，F(xiàn)ESCO北京外企人力資源服務(wù)，定位是外企人員。
    在這里，筆者主要指大學(xué)生，或剛剛走入職場(chǎng)的人，其實(shí)，很多大學(xué)生離開學(xué)校走入職場(chǎng)，都有一段迷茫期，不了解究竟有哪些單位，究竟想做些什么樣的工作。而有關(guān)研究表明，畢業(yè)大學(xué)生普遍上有3-4年的職業(yè)探索期，之后可能才會(huì)進(jìn)入到個(gè)人職業(yè)發(fā)展期。
    有一些職場(chǎng)招聘節(jié)目，比如最早《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、現(xiàn)在很火的《職來職往》、《非你莫屬》、《步步為贏》等，借助電視或媒體平臺(tái)，搭建一個(gè)用人單位與求職者的招聘平臺(tái)，從節(jié)目的火爆也可以看出，大學(xué)生與用人單位各自的需求之處，而中間的橋梁工作受到歡迎。而像雷明老師這樣的心理咨詢專家，周思敏、陶思璇等這樣的咨詢專家也是不多的。
    如果說，人力資源幾大模塊工作中，哪一個(gè)中最具潛力、最能創(chuàng)新、最有市場(chǎng)、最有價(jià)值，筆者認(rèn)為，就是高校與企業(yè)或組織單位兩者之間的橋梁工作吧。
    （以上僅代表筆者個(gè)人一點(diǎn)不全不足想法，歡迎交流。）

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：