《中層經(jīng)理的核心管理技能》課程報道
作者:時代光華 156
中層經(jīng)理,既是主宰企業(yè)、影響企業(yè)最重要的群體,也常常是阻礙企業(yè)、拖垮企業(yè)最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置,中層常常處于尷尬局面:決策層批評太同情員工,不執(zhí)行命令;員工批評沒有人情味,只顧抓工作。作為中層經(jīng)理,如何處理好自己、員工和組織之間的關(guān)系,如何完成公司下達的任務(wù)做出業(yè)績,就顯得異常的重要。
**(香港)國際時裝有限公司是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)女裝公司。目前旗下主打品牌“designice ”,產(chǎn)品涉及服裝、鞋類、箱包、圍巾、飾品等,公司以女性時裝創(chuàng)意設(shè)計及時尚資訊傳播為主導(dǎo),致力于把時尚著衣文化帶給眾多優(yōu)雅女性。
時代光華
**(香港)國際時裝有限公司非常重視員工發(fā)展和管理培訓(xùn),在充分認識到中層經(jīng)理的重要作用和現(xiàn)在存在的一些問題后,于2011年11月12-13日,攜手杭州時代光華教育發(fā)展有限公司,邀請了中層管理技能培訓(xùn)專家狄振鵬博士,為其中層經(jīng)理進行了為期兩天的《中層經(jīng)理的核心管理技能》內(nèi)訓(xùn)。
時代光華
在本次課程中,狄老師結(jié)合眾多主管的實戰(zhàn)經(jīng)驗與現(xiàn)代管理技能,客觀剖析中層經(jīng)理的角色定位,通過對**(香港)國際時裝有限公司的中層經(jīng)理進行“讓我認識您(bingo圖)”的游戲活動,讓每一位管理者認識到自己在工作中常犯的一些錯誤,避免以后再在工作中犯了急于行動、疏于計劃;目標模糊、計劃不詳;行為過程、控制不力;效能低下、急事急辦;不善協(xié)作、溝通障礙;歸罪于外、推卸責(zé)任等問題。
通過狄老師一系列通俗易通,精彩有趣的案例講解,每一位在場學(xué)員,從頭到尾,充分投入精力,積極參與?,F(xiàn)場氣氛熱烈,笑聲不斷!狄老師分別對現(xiàn)代企業(yè)管理者欠缺的技能包括中層的執(zhí)行力,有效溝通技巧,輔佐上級等企業(yè)關(guān)心的問題,進行了細致的講解。兩天的課程,學(xué)員普遍感嘆時間太快,需要學(xué)習(xí)的太多,要在工作中改善的地方也很多,受益匪淺。
通過本次的《中層經(jīng)理的核心管理技能》培訓(xùn),相信一定能夠幫助**(香港)國際時裝有限公司管理者們?nèi)嫣嵘芾砑寄?,也相信在本次培?xùn)之后,**(香港)國際時裝有限公司管理者們會把所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中去,從而走出之前的各種尷尬困境。
祝愿**(香港)國際時裝有限公司2012再創(chuàng)輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)http://www.hztbc.com/lesson/list_0_53_0_0_1.html
基層員工培訓(xùn)http://www.hztbc.com/lesson/list_0_0_G_0_1.html
新員工培訓(xùn)http://www.hztbc.com/lesson/list_0_0_F_0_1.html
中層經(jīng)理的核心管理技能
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