汽車“非典”營銷案例分析:非常時(shí)期危機(jī)營銷

 作者:王燦彬    270

  在眼下抗擊“非典”的過程中,國內(nèi)各大汽車也不甘落后,除了捐錢捐物外,還開辟出各種營銷途徑,使社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,我們將這些在非常時(shí)期開展的營銷活動(dòng)稱之為“危機(jī)營銷”。下面,我對(duì)北汽福田和奇瑞轎車在非典期間的營銷案例做個(gè)簡單的分析,他們的做法或許對(duì)我們有所啟發(fā)。


北汽福田:買奧鈴贈(zèng)10萬“非典”保險(xiǎn)


  針對(duì)部分消費(fèi)者對(duì)“非典”的恐慌心理,北汽福田為用戶購買了專門針對(duì)“非典”設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)。在今年5月15日—6月25日期間購買奧鈴汽車的用戶將無償獲得中國泰康保險(xiǎn)公司的10萬元非典保險(xiǎn)。


  除了購買非典保險(xiǎn)外,只要有用戶來電咨詢,公司就立即上門聯(lián)系。即使用戶還未決定購車,只是提出看車要求,公司也會(huì)立刻派專人送樣車上門讓用戶試車。同時(shí),每一個(gè)上門銷售的員工,都要在事前進(jìn)行全面健康檢查確認(rèn)無恙后方可出發(fā);對(duì)上門的奧鈴汽車也先進(jìn)行嚴(yán)格全面的消毒。在上門和陪用戶試車過程中,奧鈴工作人員必須按公司制度戴口罩、手套等防護(hù)措施?;氐焦竞?,對(duì)汽車再次檢查消毒。


  點(diǎn)評(píng):北汽福田推出買奧鈴,贈(zèng)10萬“非典”保險(xiǎn)的計(jì)劃,花錢不多,但贏得了消費(fèi)者的歡心。有消費(fèi)者稱,并非貪這10萬元的保險(xiǎn)才買奧鈴車,實(shí)在是這份誠心讓人難以拒絕。


  即使在“非典”一度嚴(yán)重的北京市場(chǎng),奧鈴今年4月份的銷售量竟然是3月份的3倍,創(chuàng)造了奧鈴在北京市場(chǎng)銷售史上最好的銷售成績。危機(jī)營銷功不可沒。


奇瑞:您買車我接送


  針對(duì)“非典”對(duì)消費(fèi)者的購車造成不便這一情況,奇瑞公司從5月初起在北京、廣東、上海等地開展了“您買車,我接送”的活動(dòng)。凡是想購買奇瑞車的人,只要撥通本市經(jīng)銷商的電話,就會(huì)有專門的“奇瑞清潔衛(wèi)生服務(wù)車”將顧客接到奇瑞的銷售店里進(jìn)行選車。并且,不論顧客是否決定當(dāng)天訂購奇瑞車,公司都會(huì)根據(jù)顧客的要求將其安全地送回住處。公司將通過廣播、手機(jī)短信及電視廣告等形式將活動(dòng)的內(nèi)容傳達(dá)給消費(fèi)者,并將接送名額限定在每天30名至50名。而且會(huì)根據(jù)各地“非典”的防治情況靈活調(diào)整本次活動(dòng)的截止日期。


  點(diǎn)評(píng):用自己的車接送消費(fèi)者,既替自己做了廣告,又贏得消費(fèi)者的好感。推廣地區(qū)選擇在銷量較大的北京、廣東、上海,輻射范圍也大。每天接送名額限定在30名至50名,并根據(jù)情況調(diào)整截止日期,處處都留有余地。

 汽車 非典 營銷案例 非常時(shí)期 危機(jī)營銷

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