幾乎可以肯定地是，每一個(gè)企業(yè)都?jí)粝氤蔀楸皇廊怂缇吹氖澜缂?jí)品牌，像可口可樂(lè)、百事可樂(lè)，像索尼、松下，像奔馳、寶馬；像柯達(dá)、富士和蘭寇、玉蘭油等一樣，但現(xiàn)實(shí)的情況是沒(méi)有循序漸進(jìn)的發(fā)展、沒(méi)有穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、沒(méi)有最緊密人群的高度認(rèn)可，成為世界名牌只能是南柯一夢(mèng)，所以，對(duì)立志成功的企業(yè)而言，首先成為區(qū)域名牌、中國(guó)名牌是必須而且切實(shí)可行的前提，也因?yàn)榇?，誕生于2001年的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”評(píng)選，在一年年的成熟中，被越來(lái)越多的企業(yè)所追逐，此舉并非飛蛾撲火，而是企業(yè)從中獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。同樣，對(duì)于轉(zhuǎn)化職能、逐步專注于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各級(jí)政府來(lái)說(shuō)，這種帶有官方色彩的評(píng)選也因?yàn)樵絹?lái)越被看成是體現(xiàn)政績(jī)的一個(gè)指標(biāo)，而備受關(guān)注。

　　總而言之，無(wú)論企業(yè)還是政府都已明顯的無(wú)法抵擋中國(guó)名牌所帶來(lái)的魅惑。

品牌時(shí)代的名牌追求

　　品牌時(shí)代已撲面而來(lái)

　　“跨國(guó)品牌正逐步統(tǒng)治這個(gè)地球”！

　　即使在中國(guó)，如今也已是一個(gè)不折不扣的品牌時(shí)代！不信，且看一個(gè)普通白領(lǐng)女性的一天生活，從起床穿衣梳理開(kāi)始到晚上上床睡覺(jué)，她接觸到的品牌將會(huì)如此之多：從起床先穿上黛安芬內(nèi)衣、再著白領(lǐng)（國(guó)產(chǎn)女裝品牌）女裝、LEE牌牛仔褲、浪莎絲襪開(kāi)始，擠高露潔刷牙，用螨婷洗臉，擦玉蘭油，抹拉芳發(fā)膠，涂美寶蓮口紅，灑CD香水，然后拎上GUCCI女包，穿上紅蜻蜓皮鞋，用諾基亞給男友一個(gè)MORNING CALL，開(kāi)POLO上班，到世貿(mào)大廈，乘三菱電梯上樓，坐在震旦辦公桌前打開(kāi)桌面的DEEL筆記本先看郵件，隨后用樂(lè)百氏大桶水泡上一杯雀巢奶粉開(kāi)始一天的正式工作，這期間免不了使用白雪文具、微軟WORD、APP紙張、松下傳真機(jī)、施樂(lè)復(fù)印機(jī)、佳能打印機(jī)和維達(dá)紙巾，到了中餐時(shí)間，和同事去最近的肯德基吃一個(gè)漢堡、喝一杯百事可樂(lè)，下午約個(gè)客戶去名典咖啡屋談?wù)勆?，末了用萬(wàn)寶龍簽訂合同。晚上犒勞一下自己，約男友去香格里拉西餐廳浪漫一把，隨后一同去沃爾瑪購(gòu)物，一同去雅芳做美容護(hù)理，一同在回家，看SONY電視CCTV5正轉(zhuǎn)播的NBA火箭對(duì)太陽(yáng)的比賽，為姚明喝一陣子彩，興趣過(guò)后，放一段浪漫音樂(lè)，兩人一同喝一杯張?jiān)Ｆ咸丫?，一同上床……最后，也沒(méi)忘了使用杜雷斯。

　　例子中的品牌雖掛一漏萬(wàn)，但事實(shí)已經(jīng)彰顯無(wú)遺——在消費(fèi)者逐漸醒悟的品牌意識(shí)目前，企業(yè)已無(wú)法視而不見(jiàn)。在企業(yè)界，一個(gè)共同的看法正悄然形成，即“只有擁有品牌企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久的生存權(quán)”。

　　有品牌才有長(zhǎng)久的生存權(quán)

　　一份家電業(yè)權(quán)威的數(shù)字顯示，在2004年的市場(chǎng)上，彩電、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品的品牌集中度繼續(xù)增加，除一些不知名品牌退出市場(chǎng)外，行業(yè)排名前十位的品牌的總體市場(chǎng)占有率高達(dá)84%、85.47%和88.2%。而與此同時(shí)，一些過(guò)去企業(yè)數(shù)量成千上萬(wàn)的食品、飲料、乳品、啤酒、白酒等行業(yè)，現(xiàn)在也被少數(shù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌和地區(qū)性名牌所統(tǒng)治。以碳酸飲料為例，在我國(guó)東部多數(shù)地區(qū)可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的市場(chǎng)占有率超過(guò)80%。而在山東，土生土長(zhǎng)的幾個(gè)品牌如青島啤酒、煙臺(tái)啤酒、銀麥啤酒、趵突泉啤酒共占90%以上的市場(chǎng)……這些資料說(shuō)明，在消費(fèi)者的品牌消費(fèi)中，企業(yè)如不能建立自己的品牌，等待自己的結(jié)果將只有退出市場(chǎng)舞臺(tái)，如僅有品牌卻不能成為名牌，市場(chǎng)留給自己的也只能是殘羹冷炙。

　　而站在國(guó)際市場(chǎng)的角度來(lái)看，諸多現(xiàn)在仍雄居行業(yè)榜首的“年齡過(guò)百”的企業(yè)，比如可口可樂(lè)、雀巢、福特、西門子、史密斯、雷諾、陸虎、李維斯、蕭邦表等，也都用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，只有品牌才能抵擋大環(huán)境經(jīng)濟(jì)衰退得以生存下去。盡管我們的中國(guó)名牌產(chǎn)品中鮮有百年品牌（只有如煙臺(tái)的張?jiān)Ｆ咸丫啤⑶鄭u的青島啤酒、哈爾濱的哈爾濱啤酒，上海的老鳳祥、恒源祥等少數(shù)幾個(gè)），但成為百年企業(yè)仍可謂是每一個(gè)中國(guó)名牌企業(yè)的夢(mèng)，品牌就是最有力的保障。

　　越多的消費(fèi)者認(rèn)同才能成越大的名牌

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是市場(chǎng)，市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是消費(fèi)者，所以，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)主體行為的好壞評(píng)價(jià)，真正的發(fā)言權(quán)在消費(fèi)者，消費(fèi)者認(rèn)同的品牌才能成為名牌，越多消費(fèi)者認(rèn)同才能成為越大名牌。

　　然而認(rèn)同不是輕易即可獲得的，它只有在消費(fèi)者消費(fèi)以后產(chǎn)生，或在某種強(qiáng)有力的引導(dǎo)下產(chǎn)生。

　　比如在炎熱的夏天，消費(fèi)者之所以購(gòu)買和路雪冰激凌，有兩種原因，第一是因?yàn)槟芊奖愕馁?gòu)買到它，第二是放心它在解暑同時(shí)的不給自己的腸胃添麻煩；很顯然，因?yàn)榈诙N原因購(gòu)買的消費(fèi)者即使在同一個(gè)銷售點(diǎn)看見(jiàn)了雀巢冰激凌，它仍會(huì)極大可能購(gòu)買和路雪，而因?yàn)榈谝环N購(gòu)買的消費(fèi)者則就不盡然，他可能會(huì)猶豫，可能會(huì)在別人買雀巢的影響下改選雀巢，這時(shí)候，和路雪要讓他最終消費(fèi)自己的辦法只有兩條，第一就是更多的人來(lái)買和路雪，第二就是用靜態(tài)的榮譽(yù)引導(dǎo)他，這種榮譽(yù)既包括較高的市場(chǎng)占有率（客觀數(shù)據(jù)和排名），也包括特定組織認(rèn)定的質(zhì)量等級(jí)或產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)，榮譽(yù)的級(jí)別越高對(duì)初次消費(fèi)的消費(fèi)者的吸引就越大。

　　所以，深諳品牌建設(shè)之道的企業(yè)必定會(huì)主動(dòng)贏取一些社會(huì)的榮譽(yù)，以增強(qiáng)自己產(chǎn)品的銷售力。在中國(guó)，他們以及善于維護(hù)自己利益的消費(fèi)者就形成了中國(guó)名牌評(píng)選的市場(chǎng)。

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