繼今年1月份格林柯爾科技控股公司(8056.HK)遭香港聯(lián)交所譴責之后，2月24日美菱電器(000521.SZ)又公布了整改報告。作為董事長的顧雛軍看來又需在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管上“補課”了

　　由顧雛軍掌舵的格林柯爾系似乎仍在延續(xù)“流年不利”的運程，繼今年1月份格林柯爾科技控股公司(8056.HK)遭香港聯(lián)交所譴責之后，2月24日美菱電器(000521.SZ)又公布了整改報告。

　　公告披露，中國證監(jiān)會安徽監(jiān)管局在2004年9月27日至9月30日對美菱電器進行了巡查，并勒令其進行整改。而美菱電器董事會已于同年12月28日通過了整改報告。

　　公告透露出來的管理問題令美菱電器的股價在2月25日應聲下跌，從3.35元/股一度跌至3.28元/股，跌幅達0.9%，盡管它2004年度已預計盈利1000萬~2000萬元。

　　“三宗罪”

　　此次證監(jiān)會要求美菱整改，主要有“三大罪狀”：一是資金占用問題。截止到2004年6月30日，公司原控股股東美菱集團及美菱洗衣機公司占用余額為1.01億元和3.09億元。二是2004年三季度末的貸款余額為6億多元，占總資產(chǎn)的27.66%；同年10月份，新增貸款近9000萬元，貸款余額為7億多元，占總資產(chǎn)的31.52%，這些借貸重大事項未及時披露。三是財務和管理上的問題，截止到2004年6月30日，公司共設了66個存款賬戶，不利資金管理，部分賬戶長期未達賬；2003年12月公司調(diào)整了內(nèi)銷冰箱的標準成本價格，導致當月內(nèi)銷冰箱主營業(yè)務成本較大，調(diào)整依據(jù)不充分。

　　顧雛軍在2003年年中入主美菱電器。2004年3月1日，他收購的美菱電器20.03%股權(quán)正式過戶到他旗下的順德格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司。原大股東美菱集團保留9.8%的法人股，變?yōu)槊懒怆娖鞯牡诙蠊蓶|。

　　上述除第一項“罪狀”由美菱集團引起外，后兩項都發(fā)生在顧雛軍“執(zhí)政”期間，難免讓人再次對顧氏操作企業(yè)的規(guī)范性產(chǎn)生懷疑。

　　今年1月，顧雛軍遭香港聯(lián)交所譴責，原因是截至2001年底，格林柯爾(8056.HK)向天津格林柯爾工廠購買了2.3億元制冷劑的關聯(lián)交易，付款期超過45天卻沒有作出披露，違反了創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則。顧雛軍事后承認了過失，并承諾公司日后會加強內(nèi)部監(jiān)管，避免再發(fā)生同類事件。

　　廣州證券分析師鐘楚宏認為，內(nèi)銷產(chǎn)品成本突然變化，不排除該公司有做低利潤的動機。

　　事實上，顧雛軍入主后美菱電器首次年報披露就顯示：2003年虧損1.95億元(2002年盈利為810萬元)。

　　鐘還說，美菱對超過六七億元的貸款不披露，有可能是已經(jīng)入賬，但顧及到公司形象、保持二級市場股價，而故意不作專門披露。

　　今年清欠8億

　　鐘楚宏認為，在這幾項中最嚴重的問題仍是原大股東占用上市公司資金。如果能理順原大股東與上市公司的關系，應對上市公司發(fā)展有利。

　　對于相關疑問，美菱電器的董事會秘書薛輝昨天(28日)在接受《第一財經(jīng)日報》記者電話采訪時澄清說，美菱集團并沒有拿上市公司的資金，所謂的“占款”是前幾年美菱集團為扶持上市公司而受讓了美菱電器的不良資產(chǎn)——洗衣機業(yè)務，沒有付錢而形成欠款。而洗衣機公司的欠款緣于它被轉(zhuǎn)讓給美菱集團后，一些原來的水電費仍由美菱電器墊付。“這與母公司占用上市公司資金的情況是不同的。”

　　據(jù)美菱電器已披露的信息，美菱集團及美菱洗衣機共欠美菱電器4億元債務和約4.2億元的應收賬款。對這超過8億元的巨額欠款，美菱集團曾想通過轉(zhuǎn)讓合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)93萬平方米土地使用權(quán)、洗衣機公司房產(chǎn)及附屬設施作償。

　　后來改為：先是美菱電器以4.19億元應收賬受讓美菱集團擁有的合肥開發(fā)區(qū)49萬平方米的土地；待條件具備再實施其他資產(chǎn)置換。而美菱電器在整改報告中承諾，預計2005年對原大股東的欠款將清收完畢。

　　薛輝說，原計劃沒變，今年美菱電器會以4億元的占款受讓剩下的44萬平方米的土地，而且還會另外多受讓300畝土地，以完全收清原大股東所有的欠債及應收賬款。

　　美菱電器2004年11月19日的公告稱，公司準備實行整體搬遷，在這塊49萬平方米的土地上建設全新的“美菱工業(yè)園”。

　　薛輝說，美菱電器在合肥市中心占有180畝地，現(xiàn)在這塊地已漲價到400萬元/畝。由于現(xiàn)在廠房不能滿足發(fā)展需要，公司一直想搬遷出市區(qū)。這次在合肥市政府的協(xié)調(diào)下，通過受讓美菱集團擁有的土地，一則可以解決原大股東欠款問題；二則可以解決該公司搬遷的土地問題；三則出讓合肥市中心的土地后，未來至少可以為該公司增加約6億元的現(xiàn)金流，并體現(xiàn)在公司的投資收益中。“美菱工業(yè)園”的一期工程已于去年年底開工。

　　核對銀行賬目

　　而對貸款未及時披露，美菱電器在整改報告中解釋稱，“整改通知”統(tǒng)計的貸款余額與該公司實際貸款余額不一致，原因是相關銀行在統(tǒng)計貸款時，誤將該公司的銀行承兌匯票貼現(xiàn)也統(tǒng)計為貸款所致。

　　薛輝進一步澄清道，美菱電器的貸款一直沒有增加，向來都是約6億元，所謂“新增貸款近9000萬元”是銀行承兌匯票貼現(xiàn)被誤計為貸款。而且，美菱電器已經(jīng)向每一家銀行都發(fā)出了詢證函，回饋的信息證明，該公司并沒有新增貸款。

　　至于賬戶眾多及未達賬的問題，美菱電器計劃在2005年6月30日前及時核對銀行賬目，對存在的未達賬及時進行清理、整改，同時將進一步加強對貨幣資金的管理，盡可能減少銀行賬戶數(shù)。

　　關于內(nèi)銷冰箱成本為何在2003年12月驟增，美菱電器的解釋是：公司內(nèi)銷冰箱品種的主營業(yè)務成本結(jié)轉(zhuǎn)與庫存商品當月的轉(zhuǎn)出數(shù)之所以存在不一致現(xiàn)象，主要是由于存貨編碼設置的級次過長、過細，造成存貨的最低級科目有不一致現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后已經(jīng)作出賬務調(diào)整。

　　薛輝的說法是，由于美菱對經(jīng)銷商的兌現(xiàn)年底才會最終確定，所以，年底最終成本要調(diào)整，“這不是故意把利潤做低”。他說，美菱電器已跟會計師事務所定下課題，重新設計成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程，來解決年底大幅度調(diào)整成本的問題。

　　顧雛軍“樹大招風”？

　　這種情況為什么直到現(xiàn)在才曝光呢？薛輝說，美菱電器一直以來都是這樣操作的，只是前幾年證監(jiān)會沒有來巡檢，2004年來巡檢時才發(fā)現(xiàn)了這些問題?？赡苁怯捎陬櫪习迦胫骱螅懒庖鹆烁嗟年P注。

　　美菱是中國冰箱業(yè)的“四大天王”之一，曾與海爾、科龍、新飛齊肩。近年業(yè)績一度下滑，去年有回升跡象。美菱2004年三季度季報顯示，出口同比增長了79.7%；并通過與科龍聯(lián)合采購降低成本，2004年1~9月電冰箱銷售收入為11.7億元，利潤總額約2034萬元。

　　顧雛軍近年頻頻出手，把科龍、美菱等冰箱企業(yè)及產(chǎn)能納入旗下，希望構(gòu)建一個世界最大的制冷王國，但卻不斷引來外界質(zhì)疑，去年8月份先是被香港中文大學教授郎咸平指責侵占國有資產(chǎn)；今年1月，顧雛軍又遭香港聯(lián)交所譴責。

　　對港交所的譴責，顧雛軍事后承認了過失，并承諾公司日后會加強內(nèi)部監(jiān)管，避免再發(fā)生同類事件。

　　此次美菱電器又要整改，作為董事長的顧雛軍看來又需在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管上“補課”了。

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