向扳倒井學習白酒品牌迅速擴張

 作者:劉弘毅    44

     


   扳倒井是山東白酒一線品牌,2009年贊助全運會成為唯一指定用酒,當年就以超額的回報實現(xiàn)了企業(yè)的階段性提升,2010年贊助山東省運會,2013年即將再戰(zhàn)十藝節(jié)。其一系列借勢大型活動的突圍營銷動作,讓品牌的影響力在齊魯大地上風生水起,向著全國白酒品牌的陣營大踏步邁進。


 

   對于快消產(chǎn)品來說,品牌就是金錢。白酒市場是一塊大肥肉,滋滋冒油,卻也正是這種巨大的利益誘惑,決定著其背后所需要的巨大風險與犧牲。所以對于白酒行業(yè)來說,做的好的企業(yè)一定是要先燒錢砸品牌,你的品牌能砸到多響,決定著你能得到多大的市場。


 


   白酒市場的品牌操作方法基本有兩種,短線與長線。


 


   不同規(guī)模實力的企業(yè)有不同的選擇。短線一般都是小企業(yè)的玩法,因為其產(chǎn)品沒有什么技術(shù)積累,企業(yè)也沒什么發(fā)展積淀,做長線沒有底子,更沒有底氣,所以選擇做短線是一件很自然的事情。而對于那些有技術(shù)水平也有發(fā)展歷史的企業(yè)的來說,一定要建立自己的長線品牌,更要用長遠的眼光來看待品牌的經(jīng)營,品牌就是金錢,尤其是在企業(yè)能夠做到保障產(chǎn)品獨特品質(zhì)的前提下,品牌就是一部強大的賺錢機器。


 


   如何建立白酒品牌?按照大象關(guān)進冰箱的方法,我們也分三步來說。


 


   第一步是要準備夠打廣告的資金。也就是得先要具備讓你的產(chǎn)品名稱成為一個名牌的基本條件。先成名牌,后做品牌。資金的多少取決于想要占據(jù)市場的大小。如果這一步難以實現(xiàn)的話,就只能用另一種成本付出來代替了,就是——時間。沒錯,要么用錢迅速炒起一個牌子,要么就是用時間一點點的來積累起來。一快一慢,自己選,絕沒有捷徑。否則起多快,死多快。


 


   第二步是為你的品牌塑造一個核心價值。說的簡單一些,就是想一句廣告語,再拍一個廣告片。衡水老白干喝出男人味,喝小刀成大器,別拿村長不當干部,中國夢夢之藍,中國國井深得人心等等。這塊工作的價值,在當下國內(nèi)企業(yè)的營銷意識環(huán)境下,很容易被忽略掉或者不受重視。因為在第一步條件具備的前提下,已經(jīng)可以成為名牌了,而現(xiàn)在的市場,只要有了名就可以獲利,至于一些內(nèi)涵的東西,不太有人在意。但必須強調(diào)的是,如同一個人一樣,要想走的長遠,一定是靠內(nèi)心的強大與厚重,而不是表現(xiàn)的虛榮與浮夸。品牌亦是如此。


   對于白酒品牌,這種核心價值的最終表現(xiàn)大都會是一句廣告語、一個廣告片。企業(yè)需要靠這一句話一個廣告片來與消費者的心進行溝通,要達成共鳴,能讓更多的人就是因為這樣一句話、幾幅畫面,喜歡上我們,心里有所觸動,并能產(chǎn)生實際的購買,越多越好。這句話該怎樣說才能說進消費者的心里,這幾幅畫面該怎樣拍攝才能讓大家喜歡看、記得住,是個有難度的活兒。憑你一句話、擺幾個場面,讓天下歸心,四方來朝,何德何能啊?需要下功夫研究才行。下的功夫深淺,研究的好壞,就決定著你廣告費浪費的多少。


 


   第三步就是形成一套傳播方案。錢到位了,要說的也都準備好了,最后就是要在哪說、怎么說的問題了。根據(jù)企業(yè)的市場發(fā)展需要,選擇合適的媒體進行傳播。同時,為了讓效果更加落地,一定要結(jié)合活動進行地面推廣。好的活動方案可以讓傳播事半功倍,讓媒體自發(fā)報道炒作,從而加倍擴大品牌的影響范圍。這其中一定要堅持好品牌的核心價值點,讓傳播保持統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象,做到有力、有節(jié)、有效果。


 


   此三步在這里說個大概,對很多快消品牌也都適用。大家也看得出,其中最重要的就是第二步工作,一三步方面有很多不可抗力和程序化的內(nèi)容,對于一個企業(yè)而言應該是其自身具備的基本技能。以上也提到了,在國內(nèi)現(xiàn)在的企業(yè)營銷意識環(huán)境下,往往都是在一三步上做足了文章,忽略了第二步的價值。這與企業(yè)管理者的經(jīng)營思維有直接關(guān)系。就中國目前的商業(yè)形勢來說,無論是經(jīng)營主體還是消費主體都在發(fā)生著交替性的變化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?;占芭c快速覆蓋刺激著各種行業(yè)的創(chuàng)新甚至顛覆,品牌必定成為這些變革中的強有力武器。


 


   扳倒井白酒品牌實現(xiàn)了迅速突圍,除了這三步工作的支撐外,還必須要做好產(chǎn)品線與渠道的實際規(guī)劃。如何設置產(chǎn)品的價格層次,怎樣完成渠道的分類擴張,等等一系列工作都緊緊圍繞做好企業(yè)品牌的這一核心,讓品牌成為企業(yè)長久賺錢的根本保障。


   

劉弘毅
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