電信3G業(yè)務(wù)體驗式營銷
作者:胡一夫 41
著名企管專家胡一夫老師表示,隨著經(jīng)濟發(fā)展和居民收入水平的提高,市場營銷的概念與現(xiàn)實正發(fā)生著重要而深刻的變化。一是顧客在消費中越來越注意商品本身之外的東西,而對消費過程中的心理享受等的期待越來越強烈,也就是說,消費者對服務(wù)體驗的質(zhì)量和內(nèi)容的重視程度越來越高。二是隨著服務(wù)業(yè)務(wù)的重要性的提高和內(nèi)容的拓展,服務(wù)本身逐漸脫離商品實體獨立出來,其業(yè)務(wù)量和營業(yè)額正迅速超過有形商品。
隨著消費產(chǎn)品的琳瑯滿目以及互聯(lián)網(wǎng)渠道的便捷,消費者的可選擇性與視野的開闊造成了體驗的多元化,簡單的靠促銷手段來實現(xiàn)一錘子買賣正快速被企業(yè)所拋棄,服務(wù)的好壞與客戶體驗的優(yōu)劣將直接決定產(chǎn)品與企業(yè)的命運,服務(wù)營銷成為不可或缺的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。所以,服務(wù)體驗及服務(wù)質(zhì)量應(yīng)被成為企業(yè)的“死生之地,存亡之道,不可不察也”。比如下面這個電信體驗式營銷的案例——
我們的電信體驗式營銷的首要要求就是要給客戶帶來便利。今年,南京電信在金陵熱線網(wǎng)站上著力打造網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)渠道,提供網(wǎng)上電信便利服務(wù),連續(xù)建成并推出了多媒體在線客戶服務(wù)中心、服務(wù)平臺、呼叫中心、“新視通”業(yè)務(wù)平臺、勞動保障賬戶信息、電信新業(yè)務(wù)宣傳以及網(wǎng)上營業(yè)廳等個自營頻道,使上網(wǎng)客戶切實感受到了使用相關(guān)電信業(yè)務(wù)的“便利”。這樣不僅使廣大客戶滿意,還有效地帶動了網(wǎng)站訪問時長的劇增,全年頁面和網(wǎng)站應(yīng)用時長已超過了億小時。
對于電信行業(yè)各運營商來說,技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)主要通過投資的多少來改善,而在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)的差異越來越小的情況下,服務(wù)體驗已成為消費者選擇、決定購買一個商品的重要因素。胡一夫老師認為,對于中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國鐵通等電信運營商,紛紛將服務(wù)競爭放在重要位置,通過更好的服務(wù)體驗式營銷來爭取消費者,要想在通過窗口服務(wù)贏得客戶的心,就要做好售前、售中、售后服務(wù)三個階段。
一、售前服務(wù)
很多消費者對電信業(yè)務(wù)都是外行,對電信知識一無所知。隨著市場對客戶的市場細分,各電信運營商為適用于不同類型的客戶而推出不同的新業(yè)務(wù),各種業(yè)務(wù)內(nèi)容的功能和用途各不相同。這時候,顧客在消費選擇時非常需要細心的指導(dǎo)、真誠的關(guān)懷和人性化的體貼。作為營業(yè)廳前臺、客戶服務(wù)熱線、大客戶經(jīng)理都要做好客戶的咨詢工作,要讓客戶了解哪一種業(yè)務(wù)更適合自己,就能鎖定很多潛在客戶的心。
再比如,營業(yè)廳是電信企業(yè)為客戶提供辦理業(yè)務(wù)的直接場所,尤其在每月的業(yè)務(wù)高峰期,營業(yè)前臺的工作量會在短時間劇增,客戶一到營業(yè)廳后,見到眾多業(yè)務(wù)柜臺均有客戶辦理業(yè)務(wù),就不會有耐心等待,久之客戶的滿意度就會下降,這時導(dǎo)購員可以為急于辦理的客戶指明正確的柜臺,一方面可以為等待的客戶提供業(yè)務(wù)咨詢,減少客戶因等待而產(chǎn)生的急躁情緒。
在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),體驗式營銷有效地培養(yǎng)了客戶使用電子渠道的習慣,把客戶從實體營業(yè)廳轉(zhuǎn)移,在移動的新業(yè)務(wù)體驗中心,通常都包含有“移動夢網(wǎng)”、“隨e行”、“彩信互動”等眾多業(yè)務(wù)演示區(qū),不僅是對新業(yè)務(wù)的展示,更可以讓顧客參與其中,客戶在流動服務(wù)人員的專業(yè)引導(dǎo)下,通過www和wap的業(yè)務(wù)體驗門戶網(wǎng)站盡情暢游,感覺到是那么親切、鮮活、多樣化,而且可以看得到、可以參與其中,超越他們的預(yù)先設(shè)想。愉悅的享受讓他們遠離了單一的實體營業(yè)廳。我們多說一點:顧客體驗要求你對品牌的所有宣傳是統(tǒng)一的,每一個環(huán)節(jié)都給顧客帶來獨一無二的體驗,如果平面廣告做得出色,但卻有一個無聊透頂?shù)木W(wǎng)站,這是不行的。或者有一個超炫的網(wǎng)站,但是顧客拿起電信業(yè)務(wù)的宣傳冊就出現(xiàn)嘔吐感——也不行。好的,上面我們講到的是售前服務(wù),下面講售中服務(wù)。
二、售中服務(wù)
胡一夫老師建議電信企業(yè)加強服務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)流程效率??蛻粼谶x定自己喜歡的商品和服務(wù)時,往往希望在較短時間內(nèi)就可以擁有和使用,如果業(yè)務(wù)流程不夠完善,業(yè)務(wù)辦理時間過長,就會潛在影響客戶對營業(yè)廳工作效率的看法,尤其新客戶。完善和落實“首問解決制”,賦予各生產(chǎn)部門和各區(qū)營銷中心一定的權(quán)力,盡可能將客戶的疑問就地消化,就地解決。還要為大客戶開通專門的服務(wù)熱線,在營業(yè)部專門開設(shè)大客戶服務(wù)窗口,并配備高素質(zhì)的營業(yè)人員為其服務(wù)。這樣,我們的客戶在辦理業(yè)務(wù)時,對業(yè)務(wù)更加熟悉,同時還能拉近客戶與營業(yè)員間的距離。
業(yè)務(wù)方面,3G的最大優(yōu)勢在于高速數(shù)據(jù),因此,其最有效的營銷方式當數(shù)體驗營銷。從“TD發(fā)展,有我支持”口號,到“為奧運加油,TD購機千元送”優(yōu)惠促銷,中國移動時刻在為TD體驗造勢。從3G特色業(yè)務(wù)來看,主要有視頻點播、手機電視、即拍即播、可視電話和視頻會議等,這些產(chǎn)品和服務(wù)突出了體驗營銷的必然性。
三、售后服務(wù)
主要是完善投訴處理機制,更加注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。中國移動的企業(yè)LOGO從“移動通信專家”向“移動信息專家”的細微轉(zhuǎn)變中,也能看出中國移動所倡導(dǎo)的不再只是簡單地提供一種移動通話服務(wù),而是滿足不同層次、形態(tài)的客戶多元化需求,甚至是去創(chuàng)造消費者新的生活方式,讓消費者贏得更尊貴更廣闊的移動生活。從這一角度來看,中國移動正是在戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上,把握住體驗營銷的核心,通過消費者充分發(fā)揮自身的想象力和創(chuàng)造力,主動去參與產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)計,并且在創(chuàng)造中體現(xiàn)消費自我的個性體驗和獨特價值,從而獲得更多的成就感。
有了售前、售中、售后服務(wù)還不夠,為了成功地實施服務(wù)戰(zhàn)略,提供給用戶優(yōu)質(zhì)而滿意的服務(wù),電信企業(yè)應(yīng)該對所有的用戶服務(wù)活動進行全面的、系統(tǒng)的安排,即進行服務(wù)設(shè)計。這樣,讓服務(wù)人員知道提供給用戶何種方式、何種內(nèi)容的服務(wù),既保證用戶服務(wù)的規(guī)范性,同時也可以防止用戶因期望過高而最終失望。電信服務(wù)設(shè)計可采用兩種方式:一種為流水線法,另一種為授權(quán)法。我們應(yīng)該設(shè)計并創(chuàng)新怎樣的電信體驗式營銷內(nèi)容呢?不妨從以下三個方面入手創(chuàng)新:
第一,設(shè)計新潮系列服務(wù)。
第二,設(shè)計炫酷系列服務(wù)。
第三,設(shè)計情感系列服務(wù)。
總之,胡一夫老師建議我們的電信企業(yè)把電信體驗式營銷、電信體驗式營銷創(chuàng)新放在重要位,通過更好的服務(wù)質(zhì)量來爭取消費者,同時開展增值業(yè)務(wù),打好這一場電信體驗式營銷戰(zhàn)!
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