“土豆競爭力”與珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
作者:魯寧 118
國內(nèi)肯德基和麥當(dāng)勞等“洋快餐”均大量出售薯條,其原料所使用的馬鈴薯全粉要么進(jìn)口,要么由外商提供土豆原種在內(nèi)蒙古等地種植后加工。采用原料直接進(jìn)口方式,土豆從種植、加工到成品薯條銷售,整個產(chǎn)業(yè)鏈與中國“豆農(nóng)”無關(guān);采用后一種方式,中國“豆農(nóng)”只獲取種植環(huán)節(jié)的微薄“加工費”。李萬忠代表舉例,“洋快餐”一小袋薯條賣四五元,相當(dāng)于國內(nèi)“豆農(nóng)”20斤土豆的賣價,著實讓人唏噓感慨。
要想提高土豆競爭力,把整條產(chǎn)業(yè)鏈所創(chuàng)造的豐厚利潤留在國內(nèi),無非是國家和地方財政予以投入扶持,并在育種、種植、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈的各道環(huán)節(jié)施行配套連貫的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策和科技攻關(guān),經(jīng)若干年努力,局面定當(dāng)改觀。
問題是錢從哪兒來——“建設(shè)型財政”要辦的事情太多,持續(xù)投入才能逐步收效,投入產(chǎn)出性價比一時半會難以見效的事,土豆產(chǎn)地政府無能為力,也難以為繼,自治區(qū)和中央財政顧不過來。所以,土豆包括眾多國內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品賣不出價錢,而農(nóng)民不能致富的困惑也總是成為每年兩會的“小眾議題”之一,代表委員圍繞這類議題盡可反映民意,可總是議而難決。
以廣東人的視角讀上述“土豆新聞”,不能不議及珠三角以加工貿(mào)易為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所面臨的相似困惑。以珠三角制鞋業(yè)為例,近些年加工利潤持續(xù)萎縮,自去年尤其是今年以來,迫使大批鞋廠或關(guān)閉或內(nèi)遷,社會就業(yè)壓力在增大,地方政府難免遭受輿論問責(zé),一定程度上被弄得“灰頭土臉”。
從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局出發(fā),現(xiàn)今珠三角低端制造業(yè)所面臨的尷尬是個歷史積累性問題,由于地方政府是產(chǎn)業(yè)政策的頒行者,對眼下愈益呈現(xiàn)的“產(chǎn)業(yè)失血”,地方政府是有責(zé)任的,但這個責(zé)任并非“無限責(zé)任”而只是“有限責(zé)任”。
之所以說是“有限責(zé)任”,并非為地方當(dāng)局開脫,而是充分考慮到了珠三角低端產(chǎn)業(yè)資本的所有者屬性,以及資本所有者唯利是圖的逐利本性。該本性乃資本的“通性”,與道德無關(guān),卻與資本所有者的眼界有關(guān)。
珠三角產(chǎn)業(yè)資本以港澳為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以加工貿(mào)易為導(dǎo)向,遭致“單體資本”實力偏小,以短期利潤最大化作為投資取向,熱衷于打幾槍就挪窩,長此以往,當(dāng)珠三角腹地包括中南諸省和北部灣地區(qū)的交通等基礎(chǔ)設(shè)施有了較大改觀后,珠三角低端產(chǎn)業(yè)資本出現(xiàn)批量轉(zhuǎn)移,前往生產(chǎn)成本更低的地區(qū)落戶——說實在的,地方當(dāng)局想阻止也難。
但是,珠三角地方當(dāng)局又的確需要換個思路,從另一嶄新的視角去主張和承擔(dān)自己的“有限責(zé)任”。這就是,痛下決心有意識扶持一批有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè),借助政策杠桿支持業(yè)主實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。若能這樣做,并能堅持若干年,成效是定能顯現(xiàn)的。
以浙江樂清(縣級市)政府的做法為例:當(dāng)?shù)匾缘蛪弘娖髦汲擅?,?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也是出口外向型,東西運到國外長期“擺地攤”銷售,隨勞動等生產(chǎn)成本提升,早幾年就出現(xiàn)成批企業(yè)外遷,地方政府痛定思痛,一下子拿出2億元財政搭建“低壓電器技術(shù)升級研發(fā)公共平臺”,這個平臺是開放的,無償為本地企業(yè)提供研發(fā)硬件和軟件服務(wù),連續(xù)3年地方當(dāng)局投了6個億,如今,不光“產(chǎn)業(yè)失血”已止住,整個樂清低壓電器技術(shù)層次初步實現(xiàn)脫胎換骨,通過自主研發(fā),一批骨干企業(yè)開始向國際中高壓電器產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍——去年下半年在法國舉行的全球電器成控設(shè)備博覽會上,西門子等一批國際頂級電器成控設(shè)備制造商開始驚呼“中國狼來了”。
樂清地方當(dāng)局的有為之舉,就是承擔(dān)“有限責(zé)任”的一個經(jīng)典案例,當(dāng)對珠三角有所啟迪,也值得借鑒。
一個地方甭管先發(fā)還是后發(fā),倘若產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)定位于給別人“打工”狀態(tài),最終一定是難以為繼的。廣東借天時、地利、人和等先發(fā)優(yōu)勢,已經(jīng)積累了豐厚的地方財力,從現(xiàn)在起若能解放思想——下決心調(diào)整好眼前與長遠(yuǎn)的發(fā)展關(guān)系,暫時犧牲部分眼前利益,以壯士斷腕之志扶持和培育一批有競爭力的中高端制造業(yè),繼續(xù)引領(lǐng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之潮頭——從政府的支付能力而言,當(dāng)不存在大的困難。
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