當(dāng)貨幣政策從緊遇到就業(yè)問題
作者:陳序 97
這段時間,人力資源干部忙個不停。雇主和雇員忙著簽訂合同,修改合同,解除合同。中國政府對勞動者的保護在去年達到一個新水平,而其嚴格的標準也令包括我在內(nèi)的少數(shù)“杞人”擔(dān)心就業(yè)市場反應(yīng)過度。事實上,也確有一些知名企業(yè)反應(yīng)到變色變聲,引起輿論嘩然。
最新統(tǒng)計數(shù)字顯示,對就業(yè)市場的壓力不光來自法規(guī)制度。我的擔(dān)心找到了新證據(jù)。
1月3日,社科院正式發(fā)布2008年《社會藍皮書》(下稱《藍皮書》)。根據(jù)《藍皮書》數(shù)據(jù),2007年,全國近500萬高校畢業(yè)生中,至今仍有100萬高校畢業(yè)生沒找到工作。《藍皮書》認定,在高級勞動力市場上,主要由大學(xué)生以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人員競爭的勞動力市場緊張局面進一步加劇。
貨幣政策從緊和行政調(diào)控加碼,是今年既定的基調(diào)。但是,就業(yè)市場的“緊張”表現(xiàn)可能會妨礙貨幣政策“緊”到足夠有力的程度。
此前,2007年10月17日,據(jù)新華社援引央行行長周小川的話稱,促進就業(yè)是中國央行優(yōu)先考慮的問題,其次是防止通貨膨脹。置促進就業(yè)于防止通貨膨脹之前,表明中國央行不會效仿發(fā)達國家,強力推行低通貨膨脹政策。綜合考慮就業(yè)、經(jīng)濟增長、商品價格和國際收支四大問題,央行更可能采取溫和立場來應(yīng)對去年一年壓力激增的通貨膨脹形勢。
對政府而言,標識通貨膨脹的CPI(居民消費價格指數(shù))節(jié)節(jié)上升,不斷侵蝕居民實際可支配收入和消費能力固然可怕。貨幣政策收緊過度,流動性發(fā)生問題,企業(yè)擴張意愿下降,就業(yè)增長受阻,更會對經(jīng)濟產(chǎn)生致命影響。所以,對負實際利率的恐懼一定讓位于對就業(yè)增長率下降的恐懼。
加強對勞動者保護會增加企業(yè)成本。相應(yīng)的,目前中國內(nèi)地企業(yè)利潤高增長的可持續(xù)性值得關(guān)注。支持企業(yè)高利潤的幾項條件,企業(yè)社會保障成本、環(huán)保成本外部化,資源價格偏低,折舊水平偏低和少得可憐的研究開發(fā)費用支出還能支撐多久?今后幾年,隨著改革深入,隨著社會保障制度、環(huán)境保護制度強化執(zhí)法,資源及資源品市場化改革不斷推進,企業(yè)利潤中的泡沫因素會一一瓦解。在此過程中,如果貨幣政策用力過度,企業(yè)應(yīng)變不力,經(jīng)營難免陷入困難。這不是一個少數(shù)的、局部的問題。
看來,面對經(jīng)濟過熱的危險和物價上行的壓力,加上就業(yè)出的新難題,央行一時無法從左右為難的局面中突圍。老百姓也不能指望一舉擺脫負實際利率的負面影響。
假設(shè)貨幣政策收不到位。好消息是,股市可能漁翁得利。壞消息是,股價可能因為需求熱度不減而更趨泡沫化。對非職業(yè)投資者來說,還是保住工作要緊。
擴展閱讀
民營醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問題? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟
作者:李名梁詳情
銷售談判常見問題與對策系列1:談判時 2023.04.06
最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊伍素養(yǎng)的提升。現(xiàn)實中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者:蔣觀慶詳情
售談判常見問題與對策系列2:過早暴露 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對銷售人員的時候,不要表現(xiàn)對銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品的認可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列3:談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時候圍繞某一個具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)常看到的是價格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價格吧,銷售員價格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個不讓,一個要求再降價。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中
作者:蔣觀慶詳情
《E營銷》:開啟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成功之門 2023.03.08
行業(yè)網(wǎng)站運營及從0到5看網(wǎng)站運營的幾個問題對網(wǎng)站運營是一件非常復(fù)雜而煩瑣的事情,太多的關(guān)聯(lián)、太多的因素需要一個運營者、一個執(zhí)行者去思考。0到5是一個目標,是一個質(zhì)變,對于網(wǎng)站來說每一個數(shù)字都有著不同
作者:陳亮詳情
“旺旺便利”發(fā)展中的問題 2023.03.05
?。ㄕf明:案例真實,出于保密的理由用旺旺代替客戶名稱) 由于本人的工作性質(zhì),長期在外擔(dān)任公開課的老師(主要是零售方面課程),有一次到長沙講了三天的公開課,是關(guān)于門店營運管理的。晚上休息的時候“旺旺
作者:王山詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1471
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38