楊思卓 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：總裁演說領(lǐng)導(dǎo)力 六維領(lǐng)導(dǎo)力
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楊思卓老師的文章
【求解】自己開公司整整十年了，企業(yè)越發(fā)展，越覺得自己不會干了，有人說要請顧問，不知道顧問和我們這些人有什么區(qū)別？【點睛】好老板是快手，好顧問是高手?？焓稚瞄L抓牌，高手擅長出牌?？焓旨痈呤?，才有左右手。 好的老板是快手，眼快手快。善于挖掘人才和搶占先機，但有時候快而不準，造成資源浪費；好顧問是高手，精...
楊思卓 2013-10-28查看全文
【求解】一位講商業(yè)模式的老師講，利潤就是公司的血脈，健康的標(biāo)志就是具有非常強大的贏利能力，這個說法對嗎？【點睛】一個非常贏利的公司不一定是健康的公司，要看它的利潤來源在哪里，更要看它的利潤分配到了哪里。我們分析過很多這樣的公司：產(chǎn)品優(yōu)秀，利潤頗豐?？墒菂s有兩大遺憾：留不住客戶，員工流動性太大。從這里...
楊思卓 2013-10-23查看全文
【求解】這些年，細節(jié)成了一個時髦的詞，我看《細節(jié)決定成敗》有七八個不同的版本，細節(jié)研究過了頭會出問題嗎？【點睛】過冷是有病，過熱也是有病。專門在蚊子腿上找肉吃的人，也最容易放過大象。過冷過熱都是有病。說執(zhí)行重要，大家都來講贏在執(zhí)行，說細節(jié)重要，大家都一窩蜂地去關(guān)注細節(jié)。殊不知：專門在蚊子腿上找肉吃的...
楊思卓 2013-09-11查看全文
【求解】我表達力很好，喜歡與人交流。而有人背后說我是低情商，有什么最簡單的判斷方法判斷情商高低嗎？【點睛】在交談中你壟斷了三分之二以上的發(fā)言mdash;mdash;那是你低情商的主要癥狀。能言善辯、侃侃而談，常被人看做是口才非凡的表現(xiàn)，但口才卻并不等同于情商，事實上，口若懸河從來都不是高情商的必備條...
楊思卓 2013-09-02查看全文
易中天和于丹火了，把十個博士氣得發(fā)瘋，說要消毒。消什么毒？你根本沒意識到人家于丹那做的，叫通俗唱法；你博士們搞的那叫美聲唱法，用通俗的方式去做學(xué)問，其實是在制造自己的稀缺，用歷史知識和現(xiàn)代媒體做遠緣雜交，是制造創(chuàng)新的產(chǎn)品。易中天、于丹這樣經(jīng)營自己很高明。其實，要讓我們的職業(yè)人生風(fēng)和日麗，道路坦蕩，我...
楊思卓 2013-08-23查看全文
追求完美，是人性，追求別人的完美，更是天性。但問題是優(yōu)點和缺點是相互依存的，也就是說，優(yōu)點的突出往往和缺點的突出有關(guān)。比方說，性格比較急躁的人，做事情就雷厲風(fēng)行。愛鉆牛角尖的人，往往鉆研能力很強。你把他變成了慢性子，且不說很難，就是變成了不急不慌的人，做事情就再也看不到他快手快刀的風(fēng)格了。你把他愛鉆...
楊思卓 2013-08-23查看全文
【求解】最近提拔了一批企業(yè)高管，但是發(fā)現(xiàn)他們有了職務(wù)，有了權(quán)力，卻領(lǐng)導(dǎo)不了下面的人，這是為什么？【點睛】領(lǐng)導(dǎo)人不是擁有領(lǐng)導(dǎo)頭銜的人，而是具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人。擁有領(lǐng)導(dǎo)頭銜的人不一定就是真正的領(lǐng)導(dǎo)。一只山羊站在農(nóng)家高高的屋頂上，看見下面有一只狼，山羊問狼：笨狼，我高不高啊？狼仰視著山羊說：你真是太高啦，我...
楊思卓 2013-07-02查看全文
【求解】有時候感到?jīng)Q策難，有時候感到行動難，到底是決策的難度大還是行動的難度大？【點睛】從決策到行動，是一個高度降低，難度加大的過程。做出一個正確的決策，高度是1000，難度是100，讓人們認同一個決策，高度是500，難度是500；讓正確的決策變成結(jié)果，高度是100，難度是1000。有許多人都不解，...
楊思卓 2013-06-09查看全文
【求解】這幾年企業(yè)在升級轉(zhuǎn)型，各項制度總是這些人滿意，那些人不滿意，真是眾口難調(diào)啊，有什么辦法能讓更多的人滿意呢？【點睛】真正的領(lǐng)袖，從不奢求人人的滿意。左列鐘銘右謗書，人間隨處有乘除。一個領(lǐng)導(dǎo)，想讓自己的每個想法和決策都得到員工的理解和認同，可以說是一件非常難的事兒。領(lǐng)導(dǎo)是人不是神，做不到人人都滿...
楊思卓 2013-05-22查看全文
【求解】做企業(yè)到底是什么，為什么財富越來越多，樂趣越來越少？難道真的是財色皆空嗎？【點睛】只把眼睛盯在快樂富貴上，結(jié)果總是讓人糾結(jié)：快而不樂，富而不貴。大多數(shù)所謂成功者都在這個狀態(tài)。人的成功永遠與預(yù)想有差距。就像那熱得快，追求100度的沸騰，卻往往達不到沸點，燒出來的都是不完美的開水。是啊，熱得快，...
楊思卓 2013-04-08查看全文
【求解】在商場打拼的，要么消沉，要么急躁，企業(yè)家該吃什么藥？【點睛】企業(yè)家的三味藥：一是名利，味甘而性熾；二是磨難，味苦而溫補；三是反省，清熱而解毒。世界上各種病痛都有相應(yīng)的解療之法，疾病能否痊愈，全看用藥是否合理。人生，也有三味藥，最后成與敗，也全看用藥是否得當(dāng)。人生第一味藥，叫做名利。它味甘而性...
楊思卓 2013-03-28查看全文
〖求解〗在MBA 的課堂上，有的老師講贏在執(zhí)行，有的老師講成在領(lǐng)導(dǎo)。聽著都有道理，但是我有點迷惑了：執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力到底哪個更重要呢？【點睛】企業(yè)發(fā)展有三級問題，領(lǐng)導(dǎo)力是一級問題，推行力是二級問題，執(zhí)行力是三級問題。一生二，二生三，三生萬物。 1 克的領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力！執(zhí)行力無疑是重要的。執(zhí)行有力，...
楊思卓 2013-02-21查看全文
很多時候，你會發(fā)現(xiàn)，有一些企業(yè)根本就管理不好。是他們沒制度嗎？不是，那為什么就管理不好呢？有制度沒執(zhí)行。你就拿遲到來說吧，這是一件非常小的事情，小的不能再小了，但是根本性的解決這個問題也不是那么容易的，有的時候你需要下很大的力氣來整治。有這么一個企業(yè)，原來的制度規(guī)定每天8：30上班，很多員工經(jīng)常遲到...
楊思卓 2013-01-05查看全文
不管是大企業(yè)，還是小企業(yè)，都需要制度，沒有規(guī)矩不成方圓。但是，很多企業(yè)在剛起步的時候，是沒有制度的，以至于什么都不好辦，管理亂，企業(yè)更亂。所以，這些企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會制定制度。畢竟制定一套適合自己實際情況的管理制度，是一切管理工作的前提。那么，是不是有了制度就可以管理好了呢？也未必。有一個...